马云 退而不休
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“我将在2013年5月10日，不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。”近期，马云通过公开信向其员工宣布了这一有关公司和个人的重大调整，引起了社会各界的广泛关注和议论。
然而在正式公布之前，关于“阿里巴巴创始人马云将于2013年退休”的传言早已闹得沸沸扬扬。在接受媒体采访时，马云也曾多次表露“退意”，其最近的一次表态更是说道：“我做阿里巴巴已经13年了，假如我不停下来的话，我会失去更多的梦想。”
他在“告别信”中也表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，“并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业”。
“通过一种创新的组织方式，把CEO决策失误的风险降到最低，而不是指定一个天才接班人。”阿里巴巴首席战略官曾鸣曾经这样描述马云对于未来管理方式的构想。
马云作为中国最有影响力的企业家之一，深知阿里巴巴不能按照家族企业那套模式走，因此从创业之初，阿里巴巴就形成了其独特的接班人制度，公司规定每一级主管必须有意识地将培养自己的接班人作为日常工作之一，将自己的管理心得、思路以及对未来管理模式的探索，以“传帮带”的形式传授给年轻管理者，帮助他们成长成才。
信中，马云这样说道：“今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。”
他说：“阿里立志发展102年，我们还有88年要走。没有健康、良好的年轻人接班制度，我们很难想象我们会走到那一天。”
马云辞职信（有删节）
各位阿里人：
期待写这封信很久了，终于等到了这一天，这一刻……
此时此刻，我只是想和家人、同事、朋友、合作伙伴、亲们说声：谢谢。谢谢你们支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法，你们的宽容和信任，特别是全力以赴的创造，让我有了人生最珍贵、最难忘的14年。
9年前初创淘宝时，有位投资者朋友和我谈话，希望我有一天不再担任CEO。他认为我不会是个标准版的合格CEO，我同意他的看法，呵呵。但我知道那时候的我和公司都没有准备好。从那时候起，我和我的团队就开始为这一天努力。我们也许不会是最成功的公司，但我们希望自己是最持久、最具活力的公司。
作为创始人CEO，退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。特别是我这个年龄，还是常规意义上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法，尽管当阿里巴巴CEO绝非易事，我是看到阿里年轻人的梦想比我更美，更灿烂，他们更有能力去创造自己的明天。
14年的创业经历让我幸运地看清了自己想做的、能做的和必须放下的……从心底里，我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说，48岁的我不再“年轻”，阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。
互联网是年轻人的天下，今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。
大家肯定很关心谁是未来的CEO吧，接任创始人CEO是个很艰难的工作，特别是接像我这样性格鲜明而又“ET”类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者，每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入，确非易事，这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，大家不用担心，我们有信心在5月10日宣布新任CEO。
各位阿里人，阿里立志发展102年，我们还有88年要走。没有健康、良好的年轻人接班制度，我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。今天的阿里巴巴已经有这样的能力、实力和责任做好接班人制度的建设。而且我们必须有这样的能力。
再次谢谢大家对我的信任。即使不是2013年的5月10日，我也终究有一天要离开CEO岗位的。在接下来的几年里，我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。
我相信，做自己开心、做自己能做的、配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确事。
Ifnotnow，when？Ifnotme，who？！此时此刻，非我莫属！
阿里人，GO！
马云 2013.1.15