印日韩海外收购提速

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路透社报道称，经过两年大举投资后，中国能源巨头开始放缓收购海外非传统石油和天然气资产的步伐，这给亚洲竞争对手留下了可乘之机，使其抓紧在美国等地进行收购。

中国三大石油公司一直引领着亚洲的石油和天然气收购交易，由于这些企业聚焦于在这些项目的运营过程中学习技术和积累经验——其中大多数项目现都处于需要巨额资本支出的早期运营阶段——去年中国收购海外能源资产的交易额降至163亿美元，低于2010年的234亿美元。汤森路透的数据显示，今年迄今的交易额总计51亿美元。

"许多非常规(能源)资产项目都没有中国企业的参与，参与者多数来自日本和部分东南亚国家，"一家国际性投行驻香港的资深人士表示。

中国买家的收购放缓,日韩、印度和马来西亚等国的公司抓紧机会进行资产收购，日本商社一直在收购海外天然气资产，以替代福岛核危机后损失的核电产能，并在长期液化天然气供应合约到期之前锁定供应。随着中国买家的收购放缓，日、韩、印度和马来西亚等国的公司抓紧机会进行资产收购，迄今为止，亚洲企业已宣布的境外油气收购规模为130亿美元，而2011年全年的总规模为280亿美元，2010年为440亿美元。

评价

【低调多元】 美国康涅迪克州能源咨询公司总裁彼得·布泰尔评价称，中国能源企业和五年前相比，在收购海外资产时更加低调，同时对原油以外的资产展示了更大的兴趣。

【大幅下降】 去年中国收购海外能源资产的交易额降至163亿美元，低于2010年的234亿美元，而根据相关数据显示，今年迄今为止的交易额总计仅为51亿美元。

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近期中石化董事长傅成玉亲赴美，对切萨皮克资产进行尽职调查，试图通过入股，进而逐步掌握水力压裂核心技术。分析人士认为中石化通过快速发展页岩气，是想尽快把这块业务做起来，在一个新的领域上与中石油抢夺资源。相比之下，中石油似乎对切萨皮克并不感兴趣，原因就在于对天然气价格及管制风险心存谨慎。目前中石油耗资逾30亿美元参与的澳大利亚煤层气合资企业就面临困境。

管制风险

尽管在非传统能源的收购中，中国石油企业最主要的优势是资本实力。但是，由于能源属战略敏感性行业，由此也存在政治风险。例如，美国一直以来都对能源行业的外国投资有着严格监管，从中海油2005年收购美国优尼科能源公司失败中可见一斑，中海油当年失败主要是因为试图全盘收购优尼科，事实证明采用参股方式更容易进入这一敏感行业，近期中资企业的能源并购交易就大多是股权合作。