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玩转企鹅帝国

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憨态可掬的企鹅总是一付绅士派头:偏于一极,却傲然于世;步履蹒跚,却淡定从容。不知是巧合,还是缘分,这些特征还真是像极了深圳腾讯计算机系统有限公司(以下简称:腾讯)发展的气质与轨迹。

如果说“马化腾”这个名字还没能深入人心到家喻户晓的地步,那么谁也不会对聊天工具QQ上那两只肥嘟嘟的小企鹅感到陌生,它们已经占据了几亿国人的心房。这两只可爱的小企鹅就是腾讯开发的即时通讯QQ的形象代言人,而马化腾就是“QQ之父”。腾讯公布的2006年的全年财报和第四季财报,净利润10.省略、QQ游戏以及拍拍网四大网络平台,分别形成了规模巨大的网络社区。

如果仅是单纯的模仿,那么QQ很难说能有今天的成就。马化腾对网络除了玩在其中、乐在其中外,更是精明而沉着地将有自己创新理念的拿来主义发挥到淋漓尽致!

拿来的创新

腾讯QQ的发展可以用爆炸来形容,短短9年时间里,腾讯从一个仅开发QQ聊天工具的提供商,发展到现在的中国最大的门户社区,市场规模已经达到几百亿。有人将它的发展轨迹与美国的微软相提并论,并称腾讯将会是未来中国互联网的微软。

然而谁能想到在7、8年前,这项让马化腾扬名利万的事业差一点被他作价100万卖掉。每一个行业都存在泡沫,互联网的泡沫就在1999年和2000年被刺破了,这对刚成立不久的腾讯而言可谓时不我予,腾讯在这个时候陷入了最困难的时期。

在那段最困难的时期,马化腾和腾讯的其他创始人一起经受了失败的考验。马化腾曾和腾讯的CTO熊明华开玩笑称,那段日子里最怕过的就是周末,因为公司那时租了一个房子,要交水电费,周末几个创始人肯定要加班的,但是机房要开着并且耗电,夏天有几个月必须要开空调,他说最苦恼的是到了周末不知道该怎么办。

2000年,QQ仔经历了一个严冬的考验。马化腾先后与四家公司商讨出售腾讯QQ的事宜,当时他的心理底线是100万。但是即便如此,新浪、中华网等公司还是拒绝了对这个小玩意儿的投入,新浪更推出自己的ICQ,那就是UC。

当一家公司以60万的价格挑战马化腾的底线时,马化腾终于作了一个无比英明的决定:干脆自己干!正因为有了这个决定,才有了今日的腾讯QQ。

受昔日老网友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时,这笔钱还没用完。”而后便是南非的 MIH集团资金的注入,于是QQ仔终于要腾飞了!

腾讯的ICQ一诞生就具有很强的实效性。与之前的不同,你可以在QQ上任意选择添加好友,你的聊天记录也将完整保留,你还可以在离线时收到朋友的留言,还有可爱的QQ表情,那是MSN几年之后才可提供的服务。这些细节决定了腾讯QQ在互联网不断普及的发展过程中,将用户群牢牢的粘附在自己的势力范围内。腾讯在不到一年时间拥有了500万名用户。

马化腾说,他自己喜欢上网,喜欢在网络的犄角旮旯里寻找能为其所用的商机。于是,他曾模仿建立会员制,将免费和付费用户的服务区分开来;模仿韩国网游,赋予QQ个性化的虚拟形象;他收购Foxmail,强化了QQ邮箱功能。逐渐的QQ门户网站、QQ拍拍、SOSO的腾讯搜索引擎等都成了将马化腾塑造为“互联网公敌”的因素之一。

每一次的模仿同时也都是一次赋予了创意的突破!

马化腾的理想并不仅仅是提供一个仅供聊天的软件,他要的是以腾讯QQ有基础地提供全方位服务的互联网社区:“我们做的这些服务反过来让腾讯的社区有别于其他的竞争对手,现在人们用的QQ,已经不是一款软件,而是各种各样的服务。别人就很难全方位打你。”