浅议工程预决算编制的问题与其控制管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅议工程预决算编制的问题与其控制管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：随着我国经济体制蓬勃发展带动社会各方面建设飞速展开，社会市场工程项目建设越来越多，促进了我国经济增长带动了一批相关产业。一方面也出现一系列问题，本文我们说讨论是在工程预决算编制中存在的问题，及对这些问题的改进措施，控制管理方法。

关键词：工程预决算；编制中的问题；控制管理；改进措施

对工程预决算的有效控制和加强管理，会给工程项目整体带来良性发展。特别是关系着工程项目投资情况，经济监察与经营水平等多方面问题，形成一个科学规范与权威的项目特点是非常必要的。在分析工程预决算编制现状与问题之后，会对预决算编制提出全面适合工程项目发展进程的控制管理措施，浅议一个推动企业快速发展的工程预决算编制。

一.工程预决算编制现状

1.工程预决算编制概念

本文所讨论的工程预决算编制是工程项目在建设推进过程中的重要组成部分，是其一项重要项目。特别是工程预决算编制控制管理手段的合理有效运用，对企业利益最大化有很大好处。工程预决算编制关系到整个项目工程的经济效益与结构提升，对预决算编制每一个细节有效管理，加强对其控制方法和管理措施，对于推进工程项目的建设有很大作用。

2工程预决算编制主要内容

2.1精打细算

工程预决算编制有一个特点就是精打细算的经济评价方式，这种方式是实现经济效益最大化的有效措施。对于工程项目建设的每一个环节，预决算编制都起到一个细化管理作用，这是建设过程中不可缺少的有效手段。工程预决算编制这个精打细算的方式，总的来说是整体项目的预算成本，其中有建设初期，建设进程，和项目竣工等工程建设各个阶段。在此基础上规定一些有效合理的资源计划，包括工程总人员，工程设备，建筑材料，工程设施等各个方面进行成本预算。在项目进行全过程中对于成本的预算要求更为严格，包括工程建设初期成本预算，建设中期与竣工后成本预算，这就要求对其有一个精打细算的成本估价，预算处工程总成本然后落实到工程建设的各个阶段与工程各阶段的具体活动上。

2.2最佳施工蓝图

工程预决算编制是工程项目在建设全过程中的最佳施工蓝图，图纸会审记录是工程预决算在另一方面体现出的作用，它采取的是比较灵活的方式在熟悉整体资料前提下，工程预决算编制它能依据现场施工的现实需求，进行一个严密的勘测。也可以依据市场条件下的经济发展造价要求，能对项目施工全部图纸进行一个调整修正。对工程整体各个方面都有一个精准的记录，可以为整个工程项目的建设过程提供一个最佳施工蓝图。

2.3统筹法原理

统筹法原理在工程预决算编制中的合理利用，是其不可缺少的一部分内容。工程预决算编制中统筹法计算式的原理是在简化计算与化繁为简的基础上建立近似计算这种计算方法，它必须要根据一定数量的工程项目，然后是结合项目参数，在这个计算范围之内和计算规则之上确立的近似计算。打个比方一个项目竣工要对总的装修工程有一个预决算，在这个时候就可以运用统筹法原理计算，它的特点是会对装修工程的各个方面有一个清晰明了的统筹管理，在其每一个阶段甚至于每个环节都会标记清楚。

二.工程预决算编制存在的问题

1工程预决算管理理念落后

工程预决算编制管理难以寸进和快速发展的阻碍就是管理理念相对落后，在管理过程中没有形成对工程造价整体全面与深入的分析认识，更没有实施科学有效的管理与控制手段。在我国一些地方市场中，关于市场的观念淡薄，对工程项目管理没有与时俱进开拓创新，依旧沿用的是旧管理手段。我们国家对工程项目材料的控制已经随着社会主义市场经济的不断完善与发展，而由政府控制转变为市场自动调节优化，工程项目材料价格是因为交易市场波动不断上下起伏，其中严重的滞后性与盲目性阻碍着工程预决算编制经济评价所发挥的作用。

2重复利用计算管理

由于在工程项目的建设进程中难免会受到来自地理环境，地形特征与自然条件等因素的影响，举个例子在进行地质勘查的一些项目上，在勘察的时候会因为极度缺少现代化信息技术，造成地质勘查项目在数据上的不精准，另一个就是与实际情况不符合。这样带来的影响就是，带回来数据等各个方面的信息会影响到在实际工程项目施工进程中，材料不合理，数据不符，信息衔接不上等问题的出现。在有的企业管理方法上，并没有严格要求与管理，在工程项目完成施工之后没有详细记录说明，这就会造成预决算编制的重复计算或者漏算，这样带给企业与投资方的就是影响整体效益，实际与预决算不符，还有可能造成很大程度上的工程预决算失误。

3混乱的价格管理

对材料的控制和管理是工程项目推进过程中一项重要的内容，在施工过程中要保证的是工程材料的落实到位，偷工减料会给整个工程项目建设带来严重安全隐患，影响整个工程质量。对于这种现象要用有效的控制手段来约束工程材料价格，我们通过调查研究可以发现，在工程项目建设过程中工程材料价格较为混乱，没有合理有效的进行控制管理。这些问题随着工程项目的建设会造成材料价格处于无序发展和建设主体较为模糊的状况，无序的状态与盲目的干预，还有不健全的机制会使项目建设总的实际指出高于预决算成本。还有一个值得注意的是在工程项目领域一些造价工程师职业道德淡薄，以谋取利益为前提触碰工程项目预算底线，使工程项目建筑经济评价不能做出正确客观的体现。

三.工程预决算编制控制与管理措施

1.对工程预决算编制严格控制

要想对工程预决算编制进行有效的管理控制，首先就要对其进行严格控制，改善和完善工程预决算编制整体进程。在严格控制的基础上建立监督机制，对管理模式对工程预决算编制各个方面达到整体向前推进。严格控制的前提条件就是必须要求掌握扎实的预决算编制技术，在投资方和施工方的立场来说，拥有过硬技术知识的预算员是工程建设中最必要的需求，高素质的预算专业人才要求在工程项目各个阶段的预算成本中都要做到详细掌握，对每个复杂环节进程要做到认真细致，在思想上要摆正自己对项目过程中的技术要求与技术图纸做到熟练清晰与掌握，做到对施工过程各个阶段图纸的精心编制。另一个要求就是要有高度责任感保持公平公正，在项目工程计算中不能谋取利益，运用预决算知识细化管理工程项目阶段中的每一个环节。

2.造价管理

要想对工程预决算严格控制管理，还要在工程造价管理上实现预决算的动态运用措施。管理方在工程预决算编制的控制管理中，可以采取对整个预决算编制进行全面造价管理，建立一个灵活多变的管理机制。全面造价管理就是要把项目材料价格，设备更新价格与市场价格波动联系起来，根据市场价格变动而有所调整，特别是工程项目材料取费与整个工程造价要依据与整个市场经济规律，这样就能保证工程预决算编制控制管理的高效，有序，科学的进行，提高整体工程项目效益，为企业与投资建设方把经济效益最大化。

3.工程预决算编制执行准则

在工程预决算编制管理控制中，要制定有条可循的执行准则，严格要求执行准则落实到位，这对整个工程预决算的有序进行都有很大意义。

4.结语

对于工程预决算的控制与管理，要立足于实际情况制定管理控制措施，要符合整个工程项目的建设情况。针对工程预决算编制中存在的问题一一作出调整改进，对于工程项目施工资金有效管理与流通分配都有很好的促进作用，对工程预决算实行严格控制管理的最终目的是实现建设方投资方的经济利益最大化和更好发展。

参考文献：

[1].申晓宁.毛成泽.浅谈现代建筑工程项目预决算工作的开展与进行[J].广东科技，2005（1）.

[2].洪亮.完善工程预决算编制的控制方法与管理要点[J].中国高新技术企业，2010（13）.