市政道路桥梁施工质量通病防治处理
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摘要：市政建设工程项目施工管理是市政企业根据经营战略，我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程，形成了具有现代管理意义的项目管理机制，但还存在很多问题和不足，因此要充分发挥主观能动性，相关工作人员要精心组织，科学调度，力求保质保量完成建设任务，争取创造每一道工序质量全优、安全无事故的佳绩，为市政工程建设管理树立典范。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工质量；弊病防治
Abstract: The municipal construction engineering project construction management is a municipal enterprise according to the business strategy, municipal engineering project management in our country has passed through more than 20 years, has formed the modern management of project management mechanism, but there are still many problems and shortcomings, therefore, should give full play to the subjective initiative, relevant personnel should be carefully organized, scientific scheduling, and strive to complete the construction task, for the creation of each working procedure quality, safety and no accident record, set a good example for the management of municipal engineering construction.
Key words: municipal engineering; road and bridge; construction quality; defects prevention
中图分类号: U445.4
0 引言
近年来，随着国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延在持续扩大。市政工程管理是保证工程质量的重要环节，是实际的施工过程中会遇到很多问题，特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下，更需要不断创新，探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展的需要。
1 施工技术管理的现状
在我国科学技术水平整体提高的环境下，这一系列新技术的出现解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈，引导了新的施工设备的出现。新的施工设备包括深基坑支护技术、粗直径钢筋连接技术、企业的计算机运用和管理技术等。
随着科技水平的不断提高，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的发展，国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势，特别是近年来施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击，这个冲击一方面降低了工程的成本、减少了工程的作业时间，另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度。
2.1 工程前期设计不规范
市政道路桥梁施工工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式，而地方集资金是占很重要的部分。由于前期工作经费不足，某些市政道路桥梁施工工程建设项目的项目规划书只停留在已有资料的分析上，缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测，缺乏对社会水源配置等方面的综合分析，这都直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。
由于转包单价偏低有的工程施工单位层层转包，承包单位就搞偷工减料，为了欺骗监理单位，就不择手段造假资料蒙混过关。设计单位普遍存在资质低、结构不符合实际，设变更随意性大等问题。由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费，有的项目更是由于政府的行干预匆忙上马，根本没有进行勘测设计。设计人员考虑施工现实条件较少，施工经验差，考虑计规范较多，造成设计与施工的衔接有一定困难。
2.2 原材料的质量问题
市政道路桥梁施工工程使用的钢筋、钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品，原材料存在的质量问题将给工程运行安全留下隐患。虽然大多数工程都提出了“优质工程”等口号，但这些目标口号概念是模糊的，很难完全、准确把握工程质量要求。有的工程施工过程中没有严格控制每道施工工序的质量，出现的问题较多。土石填筑施工质量存在填料不合要求的未能严格按照施工规范进行分层碾压等问题；
2.3 金属结构及机电设备的问题
有的工程金属结构加工制造工艺粗糙，影响了工程建设工期。高温季节浇筑混凝土，未按设计要求采取温控措施，致使混凝土裂缝较多，增加了补救处理工作量。
2.4 质量控制中存在问题
项目部管理模式多是公司管理层加包工头，施工队伍设备投入少、技术水平低。争取建设资金后存在着不执行基本建设程序甚至小办理立项审批手续的出现，施工的主要核心管理网络不完善，施工主要技术工人及工程师配置不足，以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价；由专业队伍进行施工缺少专业的相对固定的施工班组，工程成本不能保证，造成施工组织低级错误不断。
市政道路桥梁施工工程一旦发现早期失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响质量控制工作；施工过程工艺作风比较粗糙，质量缺陷较多虽然制定了作业指导书、施工措施等，但未能严格执行并落到实处；施工单位现场管理力度不力，质保体系不健全，挂靠资质现象严重，施工水平低；若采用简化的办法，用非专业队伍来施工，那么工程的质量就难以控制保证，而且从以往的经验中也可以知道，采用这样的办法会导致施工过程杂乱无章，工程质量严重失控，工程进度严重滞后。
2.5 项目监督管理水平欠缺
项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量；在招投标工作中过分的压低工程造价，不能严格执行合同有关部门条款，行政指挥较多；中小型市政道路桥梁施工工程采用地方单价都较低，主要由地方筹资，加上资金到位情况比较差，因此工程往往不能够按照计划进行；某些工程不能很好地执行合同，而是主观的施工，造成了很严重的后果；一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度；项目部人员素质不高，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大；工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监管部门有时隶属于同—个地方或部门痞易导致地方和行业保护，不利于质量管理工作。
3.1 合理布置施工控制网
（1）、建立施工控制网是建筑施工测量的首要任务。新建的大中型建筑场地上，施工控制网都被设置成正方形当然也会有的工程设置成矩形的格网。我们在工程测量的过程中必须从整个施工过程考虑建立建筑方格网。
（2）、浇筑基础垫层和其它施工工序中的轴线测设等，都要满足都能应用工程布设的施工控制网这一条件。