对建筑施工现场质量管理的探究
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摘要：当今社会的工程建设竞争越发激烈，但究其核心，我国建筑行业之间的竞争要归结于项目工程的质量竞争，因此，加强对项目施工现场的质量管理，将会对一个项目的成败有着决定性的影响。本分概述了建筑施工现场质量管理的重要作用，分析了建筑施工现场质量管理存在的问题，探讨了建筑施工现场质量管理的方法措施。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
引言
“百年大计、质量第一”永远是建筑业永恒的主题。在建筑工程的实施过程中,往往由于工程管理方面的失误,工程质量问题时有发生。因此,对工程质量问题的分析与防治,是每个建筑工程技术人员经常遇到的问题。施工质量是决定工程质量的关键环节,施工技术人员只有具备较强的实践能力,才能在工程实施中创造有利的施工条件,正确判断和处理建设中所发生的工程质量问题。
一、建筑施工现场质量管理的重要作用
建筑施工现场质量管理是企业生产经营活动的重要组成部分，在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。随着我国经济的持续快速发展，我国建筑工程正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，这些给建筑业带来很大的机遇，但建筑市场的竞争将日益加剧，而建筑施工企业竞争的关键就是工程质量。许多建筑工程施工的复杂度较之以往呈指数级倍增，施工的质量需要通过更严格的监控和管理，加强建筑施工现场质量的管理就显得非常重要。
建筑工程现场施工质量管理，是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量的一种管理方法。在建筑工程的施工过程中，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，这些都会对工程的质量造成一定的影响。在建筑施工现场的管理中，来不得半点管理上的疏忽，否则工程质量就会受到影响；质量是信誉的基础，信誉是市场的保障，质量和信誉是企业发展的根本。加强建筑施工现场质量的管理，最大限度的消除安全隐患，减少不合格工程的出现；其质量关系到国家的发展、关系到人民生命财产的安全和社会安定，在建筑施工过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事。同时建筑施工现场质量是建筑企业的生存和发展的保障，如果建筑施工质量得不到保证，就不可能赢得市场，失去市场竞争力，企业最终被市场淘汰。所以任何建筑施工企业都应把质量管理作为企业管理中的重中之重。随着施工企业的日益壮大化， 建筑工程施工现场的质量管理就需要不断的完善及规范，杜绝随意性的发生，减少安全隐患，把质量视为企业的生命线。
二、建筑施工现场质量管理存在的问题分析
1、施工材料控制方面导致的现场质量管理问题
建筑现场施工中，物资材料对于施工质量而言具有着重要的保障意义，但是目前施工现场的管理中，对于物料方面的全面控制很难实现，多数施工企业，对于建筑材料的质量控制未曾到位，疏于检查。在工程监理人员方面存在着批量材料产品的质量及工业设备，具有较小离散性的意识，认为仅通过书面的铲平实验测试及产品检验技能促使材料符合生产的质量标准要求，所以在材料控制环节放松了警惕。但是在施工材料的实际控制中，多数生产操作工序所采用的沙石、砖块类材料质量方面所具有的实际离散性较大，且在施工开展中物料投放的面积过于分散，材料进场不定时，因此想要对材料作出实时全面的控制相对困难。另外因现场操作工序及材料施工面存在着量大面广特征，很难以针对性的全面检查方法进行控制。
2、责任意识薄弱导致的现场质量管理问题
目前施工开展过程中，部分施工人员自身欠缺良好的安全责任意识，在责任分工方面缺少明确的安排，未对国家有关法律法规文件及安全规范进行深入学习。施工现场管理人员方面，在自身管理工作开展中，也未能及时有效地在施工现场将安全责任意识进行贯彻传达，并将安全工作良性的提升到其适当的位置中去，造成了施工中生产人员未能自根本意识到在施工进展中，做好施工现场安全工作的重要性，从而也造成了其在生产中安全责任意识的淡薄。
3、施工人员因素导致的现场质量管理问题
人为影响是造成现场施工控制管理受阻的又一重要问题因素，在建筑现场施工过程中，其操作工序及施工存在着劳动密集型特征，在劳动力方面的投入较多，这些施工人员在技术水平及职能素质方面存在着相应的欠缺，在施工中往往会出现不依据施工规范及标准技术要求操作的情况，造成现场施工质量及安全管理难以有效展开，从而也在一定层次上限制了建筑工程项目的整体进展。
三、建筑施工现场质量管理方法措施的分析
1、建立健全施工现场质量管理责任机制
针对建筑现场质量管理，应当自上而下有效构建一套适宜于工程实际的质量管理机制，以完善的机制管理展开现场各环节施工的监管。项目经理作为工程质量整体的总负责人，应当就工程施工开展做到全面负责，积极相应贯彻国家相关的建筑政策、法律法规，认真就企业管理要求进行执行，在此标准之上最大化健全完善工程项目质保体系及管理制度。工程技术负责人员应当就国家建筑部门所颁布的相关技术规程、规范标准及规定认真贯彻，达到施工现场施工质量的技术管理保障。现场的施工人员应当良性配合各工种展开工作，合理组织各生产要素，就各班组作业计划进行良性协调安排，并积极的参与到工程的进度计划讨论之中，辅助工程单位技术人员处理相应的施工技术问题。现场质检人员应严把施工质量关，认真依据施工质量体系要求进行安排工作，以工程设计规范要求及组织要求与技术方案和技术角度要求，对施工中各分部分项工程做出工程施工质量的检验监督，参与到项目施工的质量事故调查工作之中，及时的对存在的重大质量问题及质量隐患问题，向上级工程部门负责人汇报。
2、加强管理培训，促进施工人员主体性能的发挥
若想有效实现建筑项目整体质量效益的最终目标，需要相应完善的施工方法措施及各方面力量共同努力方可完成，而该类因素中，发挥主体作用的即是“人”。因为工程建设中人是直接参与到项目决策及施工组织、过程操作的主体因素。只有在施工现场管理过程中，良性就施工参与人员，从管理者到建设者定期全面的展开教育技能培训，做好对施工人员方面思想素养及职能道德的培训，促使施工人员从深层次意识到施工管理的重要意义，以此强化施工人员责任意识，充分调动其生产积极性，投入到工程建设中去，最大化避免施工现场生产失误，就人员因素的主导作用进行发挥，促进建筑工程项目健康有序的推进。
3、强化各施工环节材料的质量监管工作
综合建筑工程现场施工质量管理的诸类影响因素来讲，材料因素占据了很大的比例，就材料的供应而言，其直接同工程施工的成本及质量产生关联。因此根据工程的实际情况，来进行制定相应的人员培训计划与材料检验试验计划，能够自根本促进工程各环节施工中对材料的放心使用，同时也能够满足施工的质量要求。在施工现场的检查过程中，针对每一环节工序均需进行现场的检查、测量、抽样试验等方法，来进行严格的控制，做到以班组内部自检、班组之间互检及专职检验人员验检的“三检”机制，再由监理进行检查确认合格后，方可进入到下一工序。在各工序作施工交接时，应当严格就各个工程隐蔽环节的施工质量作出检查，对于难以检查的部位，应当签署相应的文字凭证。继而在进行相应的分部分项工程验收检查，对于此流程环节的检查工作开展中，应当根据施工单位所列要求及监理工程师的意见进行采纳执行，以严密的检查措施就施工问题进行排查，以此对发现存在的施工问题做出及时解决，杜绝安全质量隐患。
结束语
综上所述，加强建筑工程施工现场质量管理具有重要的意义，它关系到人民的生产生活以及国民经济的健康发展。总之，建筑工程施工现场的质量管理问题必须要高度重视起来，保证一切施工程序都严格依照施工标准和设计要求，控制好施工质量以及工序环节的质量问题，确保在建的建筑工程是一个高质量的优秀工程。
参考文献
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[2]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业,2011
[3]吴正纲.探讨建筑工程施工现场质量管理[J].建材与装饰,2012