危机过去了?
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2009年底以来,仅“经济危机过去了吗”一词在谷歌搜索引擎上就能找到75万多条。
“经济危机过去了吗?”很多人都在外贸论坛上询问,其回答也是五花八门:
“过去了吧,房价都涨这么高了。”
“从我们公司的情况看,还没有过去。”
“媒体、专家都说经济已经企稳回升,应该差不多了。”
“这事儿得问美国,美国是目前需求量最大的国家。”
……
跟贴者大部分是外贸行业的白领,他们希望从同行嘴里获得最实在的答案。去年年底以来,仅“经济危机过去了吗”一词在谷歌搜索引擎上就能找到75万多条,各网站与论坛都有人不断发起对这一话题的讨论。是什么让人们心里如此没底呢?从国家机构对国民经济各方面的统计数字上看,今年以来经济形势正在好转。据海关统计,今年一季度我国对外贸易恢复性增长势头良好,1至3月,我国进出口总值6178.5亿美元,比去年同期增长44.1%。可是记者了解到,目前多数外贸企业订单量恢复缓慢,且销售业绩低。为什么统计数字向好,外贸企业的日子却依然艰难呢?经济危机是否真要过去了?
影响远未结束
谢国辉:中小企业受伤难恢复
我们是一家典型的外贸中小型企业,我感觉对大部分企业尤其对中小外贸企业来说,经济危机影响还远远没有完。其主要原因一是欧美国家受经济危机影响消费能力下降;二是欧美国家贸易保护壁垒增多,近一步挤压了企业利润空间;三是原材料价格上升的压力巨大,一旦涨上去了以后很难在短时间内降下来;四是资金周转的压力大、贷款难,企业接客人订单后需要垫付一大笔资金作为先期投入,承受着巨大资金周转的压力,而国家及当地政府政策、金融、税收方面的支持,一般的中小企业根本享受不到;五是产业工人减少。上个世纪80-90年代出来务工的工人已完成原始的资本积累或者已成为管理及技术人员,在这一时间段出生的产业工人在就业方面喜欢选择较短时间就能成为熟练工的电子、高科技的行业。再者,由于外出务工人员很难真正融入到当地经济、政治、教育、医疗保险当中,随着国家对农业农村的投入建设,大量外出务工人员又回流到了原户籍地。
此外,人工、水电成本的增加也成为企业发展中另一阻力。危机后人工成本提升10%以上,由于东莞最低工资调整,加班工资支出和社保缴费提高又将提升人工成本5%以上;珠三角现实行错峰用电后,企业需要购置中型发电设备及柴油保障企业正常生产。
从目前情况看,我们企业的订单并没有实际减少,但单价却一路向低,现在的单价还是三年前刚接订单时的价格。由于企业在交易谈判中没有话语权,所以现在企业只要不亏本,能有5%利润空间就会接下订单,毕竟企业要靠订单生存。另外,企业接订单时用港元兑换美元汇率来结算,一旦人民币升值2%、港元及美元贬值,企业则将处于一种负利润的状态。
综合上述的观点,经济危机对我们中小外贸型企业来说还远远没有结束。只有国外消费能力上升了、提高鞋子单价、国际化工原料价格下降、国内信贷支持,以及电力、税收、社保保险成本降低了,才是中小型外贸企业真真实实的回暖。
浦上岳志:消费观变化影响深远
虽然世界各国纷纷采取多种应对经济危机的措施,也取得了一定的成效,但是整个世界经济还没有恢复到危机前的水平。而且经济危机的发生,导致世界范围内消费者的消费心理发生了巨大变化,即由“超前贷款消费”转向“谨慎、冷缩”,“用明后天的钱办今天的事”转变为“略有积蓄以备不时之需”,并直接影响其购物欲望,一改以往大量购买高端奢侈品、非必需的消费品,转为适量购买价格适宜的生活必需品、急需品。
这一市场变化对产品的品质、价格、交货期、小批量提出了更加严格的要求。我公司产品主要销往AV、移动通讯、家用电器、汽车电装品及IT等行业的名牌生产商。受全球金融危机的影响,到2009年曾达到低谷。现在经济形势已经有所好转,今年第一季度的月营业额较低谷时提高了30%,但仍然仅为危机前的80%。为了应对危机后的市场变化,我们不断调整,加强内部管理,力争将质优价廉的产品尽早提交给客户、以提高市场竞争力。也只有这样,才能尽早摆脱经济危机的局面,早日步入成长轨道。
美国怎么样了?
熊敏:婚礼邀请会被婉拒
我身边的美国人普遍感到危机还没有过去,但大多数人都相信经济会好起来。我住在美国首都华盛顿,这里的毕业生找工作非常困难。一位从约翰霍普金斯大学国际关系学院毕业的朋友告诉我,她同级的朋友有一半还没有找到工作,而他们毕业已经一年了。另一位美国朋友在大学毕业后由于找不到工作而决定继续留校做研究。与国内相同,更多的美国年轻人近年来由于找不到工作而选择继续读研或者做学者。
在消费方面,越来越多美国人减少或取消长途旅行。美国人喜欢旅游众所周知,但为今年春夏安排长途旅行的人少了。出于省钱的考虑,大家更愿意选择短线旅游,有人甚至连从华盛顿飞到加利福尼亚州出席婚礼的邀请都婉拒了。
从这边的媒体报道来看,用人单位招聘依然疲软。企业主表示慎招新人的原因是对经济复苏能否企稳没有信心,但也有人称这些企业主有自己的小九九――美国解雇正式员工的成本较高,企业在经济衰退时裁员后,不愿意立即招人。
总的来说,美国经济情况比经济危机最严重的2008年底改善了不少。比如在华盛顿的闹市区亚当莫根,经济最困难的2008年-2009年冬天,这里每周都有一家店铺关门歇业。现在,该区域主街上主要门面都恢复了营业,而且人气也越来越旺。
张程宁:借“危机”节约成本
我认为对于“经济危机”这件事国内人士比美国人更关心,其实在美国工作的人并没有觉得经济危机给我们生活、工作环境带来太多影响。只是由于银行贷款的紧缩,贷款不如从前容易,所以大家看到很多美国的房子被拍卖。美国人习惯于大手大脚、借钱过日子,不考虑积蓄。这是美国大环境所决定的,因为美国的金融机构不惜一切代价来让你花钱,这种金融环境放到中国去就适应不了。而国内的某些报道也过于夸张,如每年美国的感恩节后各大商店都会大削价,总是有很多人很早排队购物,这种拥挤是非常正常的事,而国内的一些媒体就报道成金融危机使得美国民众不得不节俭过日子买便宜货。
其实,目前美国经济总体上说是比较正常的,受影响大的只是美国的一些传统行业,诸如汽车、钢铁。或许,这也是美国会兴师动众对丰田下重手的原因。高技术产业受影响则较小,一些企业的裁员是借助这股风来节约成本。目前美国的经济缺乏像上个世纪90年代后期的那种由新型技术带动全体的动力,但也并非国人所想象的那么没有活力。前一个季度,从地产业来看是在萧条中的恢复,其实际的销售也是非常好的。从交通旅游业看,航空公司不断的涨价和加收额外费用,看似不景气,但实际上这是他们的一种应对措施。我们乘坐各种航班经常出现满额和转机无票的情况,尤其是飞往亚洲的航班是历年来航班最多,也最紧张和最贵的一年。
上周,我刚接待了一位国内某市副市长带队的经贸代表团,他们访问了美国一家化工企业。这家企业要加大在中国的投资,增加新的项目,让代表团很吃惊,因为他们并没有要求对方,是人家主动提出来的;我有一位朋友长年在沃尔玛店做路展,今年一季度的销售跟去年第四季度类似,比以往一季度的销售额还要高;我刚接待了一家中国的画框企业,他说去年底到现在贸易额不断增长,超出想象。像这类非必需品的增长不是“危机”所能解释得了的。由此可见,美国的情况现在还不错。
何时回顶峰
徐妍蕾:低位运转、缓慢回升
我们的业务在经过一段下滑期后,正开始向好的方向发展。由于食品是人们的消费必需品,即使在全球经济滑坡的情况下,也有相对固定的需求量。加之我们公司积极采取了有效防范措施,使我们的产品保持了市场竞争力,较大程度地抵消了危机的影响。从2009年下半年,我们的发货量已经稳中有升,逐渐恢复到了历史较好水平。
尽管如此,我们目前仍然感受到经济衰减的压力。一是行业的竞争仍然激烈,客人对价格的敏感度很高,不断要求降低原材料采购和生产成本、降低成品报价。二是人民币对欧元等的持续升值,对我们欧洲企业的压力不言而喻。三是加大研发资金和新市场营销投入都增加了我们的运营成本。四是用工成本大幅上升。我们和其他企业一样,招工难度在加大,很多工作多年的熟练工人较难挽留,劳动力成本迅速增长。鉴于此,我们也立即调整了用工政策,用增加工资、增加绩效奖金和发放工龄补贴等措施,确保我们技术工人的稳定性、确保生产正常运转。但预计仅此一项,我们就增加了20%用工成本。五是目前的海外客户要求交货期都很短,希望各职能部门能考虑到企业的难度,再进一步研究是否可以加快检验和监管放行的速度。
作为处于朝阳产业的外资食品公司的感受是,全球金融危机已度过了最坏的一段时期,不利影响已逐步消除,但在今后的一段时间内,仍然要维持低位运转,缓步回升。相信在中国政府创造的良好的经济环境和社会环境下,我们能在充分利用中国的劳动力、资源和政策优势的基础上快速走出危机。
马宇:达到高峰还需两年
经济危机的影响正在减弱,我国的进出口已开始恢复性增长。我认为今年全年进出口额可以实现正增长,但要达到新的高峰,还需要一两年的时间。
我国的进出口都有相当大潜力,进口的增长除了取决于国内市场需求,还取决于我们的进口管制是否能够更加宽松;而出口,则须在国家政策和企业两方面进行努力。对于政府来说,必须确立稳定、清晰的出口战略和政策体系,避免出口政策的不正常波动。不要出口形势好时就限制出口,出口形势不好就又鼓励出口,让企业无所适从,给企业经营管理造成很大难度,也破坏了国外市场的稳固建立。而对于企业,则须适应国际市场的要求和国内的有关政策、环境变化,挖掘并充分利用各种优势要素,培育自己的国际竞争力。从这个角度来说,中国企业要长期保持在国际市场的竞争力,推动我国成为全球贸易强国任重而道远。
危机后的复苏会给我国企业带来更好的市场机会,促进出口的增长,但企业的竞争力才是在国际市场开疆拓土之本。