品质重于泰山
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泰山乃五岳之首，自古以来，皆以泰山比喻重要。作为一家国内制药企业，最为重要的企业灵魂是什么？丽珠集团副总裁徐国祥的答案是：社会责任心。他认为，只有每家企业具有社会责任心，整个民族才能兴盛发展；也只有打造出完全属于国人的本土制药军团，才能摆脱国外企业对中国新、特药品市场的垄断，从而为国人的生命健康提供保证。
能够承载社会的责任心，是药品质量。有鉴于此，“安全、有效、优效”成为丽珠制药的黄金法则。在徐国祥看来，药品质量的保证，是企业赖以生存的生命之泉。
《中国医院院长》：您是如何看待中国医药领域发展的？
徐国祥：从整体的制药药理领域来看，未来生物制药与微生物药将成为每家制药企业发展的主要方向。
就药品生产而言，中国民族医药处于严重的生产力过剩阶段，导致整个国内制药行业的残酷竞争，并已达到完全成本竞争的局面。受西方学术宣传的引导，原研药在中国药品定价招标方面，进口药品与国产药品存在明显的价格差距。目前高端药物市场基本被外资企业占据，国药企业难以在技术上与欧美等国家抗衡，西药在中国一直处于被模仿阶段；国内的医药企业更多的是在抢仿或仿制其他企业的药品，激烈的价格战使国药企业进入低研发投资、缺少创新和低收益的恶性循环，国内医药圈中企业间的战争硝烟，从未停止。
《中国医院院长》：面对良莠不齐的医药市场，国药企业应如何立足？
徐国祥：作为民族医药企业，若要摆脱这一困境，必须另辟蹊径。对于药品的研制追求“两专一强”的发展路线，即：建专利产品，树专科品种，做强公司实力。每年都要以集团产品销售收入的相当一部分用于研发投入，并在做大做强现有领域的同时，不断拓展新领域，开创自己的知识产权品种，并做出为老百姓真正解决痛苦的专科药品。
以丽珠集团为例，我们坚持新药的研发。目前，已成功研制并生产30个独家品种及21个专利品种。近年来，我们成立了生物制药公司，通过加强人才建设，大量引进海归人才及国外生物专家，共同组建研发团队，对单克隆抗体进行研发，全面进军生物领域。不仅如此，为弘扬民族医药工业，我们同时将中医药打入医药的主流市场。
国药企业若想经久不衰地立足于医药市场，品质重于泰山。即使产品的质量保证能够达到999‰，仅剩1‰的纰漏，也会对患者造成100%的危害。因此，“安全、有效、优效”是制药领域的黄金法则。
在产品的原材料筛选中，坚持选择高品质原料尤为重要。特别是对中药原料的取舍，中药原料培育应本着“人种天养”原则，亲力亲为。在整个培育环节，坚持人力除草杀虫，无化肥，杜绝任何化学制剂的使用。生产标准则是衡量质量的重要指标，在生产建设上，达到以欧盟为基础标准的生产质量建设。在质量把控环节中，凡出厂产品，其质量保证必须达到100%标准。只有有效且优效的产品，才能为患者带来生命健康的保证。
《中国医院院长》：面对医改的大背景，医药企业应如何及时调整产品及营销策略？
徐国祥：对于医药企业而言，营销的重点在于决胜终端。
制药企业的终端在于患者、医院及零售商。如何抓住终端？营销工作应加强对终端需求的挖掘及满足；建立医院经理管理制度、地办经理管理制度；加大市场推广的投入，通过学术带动销售，以达到向专业学术型销售转型。
随着医改中各项政策的执行，国药企业在生产原研产品的同时，也应关注首仿、抢仿产品的生产。与国内其他制药企业相比，丽珠更关注对超过原研期国外药品价格的降低、高质价廉的基药产品的推广，及仿制药品质量的把控。并将涉及领域从最初的消化单一品种扩展到“中药、抗感染、促生殖、消化、神经、精神”六大产品领域。
《中国医院院长》：国药企业应如何承载其企业的社会责任？
徐国祥：作为一家企业，唯有心存责任，才能对社会做出更大贡献。与国外制药企业相比，国药企业对于所研发的专利产品，不应制定昂贵的价钱，而应选择追求合理的经济利润；与国内小型企业相较，具有一定规模的国药企业在对仿制药品的销售中，无法以品牌风险降低质量搏取低廉的价格优势，立足国内医药市场。因此，我认为，倘若我们民族医药企业不放眼长远，未来的民族医药产业将永落人后。
国药企业最大的责任是什么？在于规范制药。国药企业对仿制药品的生产，应重在为国家制定代表国家标准的产品。除对产品质量严格把控，同时也是对后来者的仿制提供了相应标准。
在众多的产品生产线中，我们有20年价格从未调整、并处于长期亏损的产品。但我们仍然坚持不停产，这不仅因为重信守义，更为重要的是，一旦我们无法供应，患者唯能使用高于丽珠产品十几倍的同类进口品种，必将大大加重患者的经济负担。
《中国医院院长》：在中国，为何越来越多的医药企业会选择对医学学术领域进行合作与支持？学术支持主要体现在哪些方面，意义何在？
徐国祥：作为一家涉及领域较全的制药企业，所有药品的研发方向及临床应用都与医学密不可分。我们要将先进的研发产品交予临床，在临床试验过程中，收集循证医学证据，反复验证，才能对产品的疗效、质量、工艺提供建设性建议。在双方的合作下，最终形成双赢的局面。这就是医药企业选择对医学学术合作与支持的重要原因。
对于医学学术的合作与支持，应全方位、多元化，即“搭建平台，让别人沟通；争取平台，让我们学习”。一是搭建医学学术交流平台，将各领域权威专家的最新诊疗方案和理念，通过会议形式传递出去；二是与药学领域建立合作，为药剂科长、药剂师规划继续教育培训；三是进行科研合作，通过临床研究印证循证医学。在帮助推进全国学术交流的同时，也在医学界树立了良好企业的形象和口碑。
鉴于此，丽珠集团设立了科研基金，希望资助一些有为的青年医师和青年药师，更好地开展其临床科研课题。
《中国医院院长》：近年来，为何精神卫生领域得到了越来越多国药企业的支持与关注？这对国药企业的整体战略有何影响？
徐国祥：近年来，随着物质生活水平的提高，一方面，精神障碍患者自我诊断与自我治疗的意识越来越强；另一方面，社会压力的增加致使精神障碍患者数量不断增加。中国常见精神障碍患者数量高达1亿人，其中约1600万人为严重精神障碍患者。中国精神障碍患病率高达17.5%。精神疾病在中国疾病总负担中跃居榜首，约占疾病总负担的20%。如此庞大的弱势群体，亟待国家、社会的关注与支持。向精神卫生领域拓展，这一战略决策首先是顺应了国情需求。
目前，在精神领域，价格高昂的外资药品仍是患者消费的主流。我们希望通过民族企业的介入，打破垄断，形成与外资企业良性竞争的市场，降低药品价格，为国家与患者减轻负担。