新时代背景下企业人力资本投资浅析

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【摘要】社会新时代的到来，促使各类企业非常重视人力资源的培养，为保障人力资源为企业创造持续的价值，企业加大人力资本投资，进而促使人力资本的投资与企业的发展密切相关，由于人力资本内在的特性，导致在新时代背景要求下，企业的人力资本投资中存在风险，本文重点对投资中的风险进行研究。

【关键词】新时代背景 人力资本 风险分析

新时代背景下，企业的竞争逐渐演变成人力资源的竞争，如何充分利用企业内部的人力资源，成为企业重点关注的问题，迫使企业投入过多人力资本。企业在进行人力资本投资的过程中，同样面临着投资的风险，为降低投资风险制约企业的发展，保障人力资本发展成为有效益的行为，需规划投资中的风险，提出实际可行的措施。

一、人力资本投资简介

人力资本投资主要是指企业员工为保障员工积累知识、获取技能所作出的资金投入，在资金投入过程中，人力资本主要包括以下四个方面：

培训。培训是企业进步的必然途径，同时人力资本在培训上的投资规模比较大，其中培训的投资包括企业员工与培训有关的一切费用支出。

教育。教育投资是人力资本投资的主要表现形式，企业中的新旧员工都是需要定期进行教育，提高员工的受教育水平，整体提高企业的能力，同时也符合国家的相关政策。

保健。保健是指企业为保障员工的健康，采取的资金投入，其中包括为员工提供保健服务，提高员工身体的健康状况。

实践。实践是企业人力资本投资中风险较大的一项，实践包含的范围非常广泛，例如：岗前实践、在岗技术实践等等。

综上所述，人力资本投资无论是在性质上，还是在内容上都具备一定的风险性，分析投资中的风险，尽量降低风险对企业的影响，将风险控制在最小范围内。

二、人力资本投资风险的表现形式

人力资本的投资必须以企业的实际运营情况为基础，不能盲目的跟随社会潮流，企业中人力资本投资风险的主要表现形式有：

（一）人员安置不到位

企业中的人员安置包括：招聘、培训、在岗三个方面，部分企业招聘时，既没有考虑对人才的实际需求，又没考虑到目前的人才结构，在对招聘人员培训时，无法挖掘人才的潜能并为其提供合适的职位，最终导致人才在企业中不能发挥任何价值，造成企业人力资本投资的浪费。

（二）缺乏对投资的分析

企业中的人力资本在投资时，缺乏对经济市场以及政策规定的分析，致使形成盲目投资，受传统模式的影响，企业对人力资本的投资偏重于资历比较深的员工，忽视了其他人才的重要性，不仅无法保障企业投资的有效性，同时打击部分员工的积极性。

（三）缺乏实际的人力资源管理制度

合理的人力资源管理制度，可及时发现人力资本投资中的风险，我国企业缺乏具有实际意义的管理制度，导致企业在激励、薪酬等方面的竞争力降低，同时缺乏相关的储备制度，很大程度上引发人力资本投资风险。

三、人力资本投资风险的解决策略

针对企业人力资本在投资过程中出现的风险，提出有效的策略，降低风险对企业运营的影响，具体分析如下：

（一）构建合理的人员安置体系

企业在人员安置方面，必须制定严格的考核制度，严格选择适合企业发展的人才，做好充分的招聘工作后，重点分析招聘人才心理变化，为保障员工结构稳定，录取具备稳定工作心理的人才，企业针对具备资格的应聘者进行二次面试，促进企业与应聘者之间的交流；然后对录取后的人才进行培训，期间企业应该提高关注度，如有消极员工，立刻采取措施停止培训，避免不必要的投资；最后针对培训合格的员工，给予一周的适应时期，确保企业与员工互相选择后，为避免出现投资风险、员工流失的现象，企业可采取签订合同措施。

（二）有效分析企业的发展状况

重点通过我国经济、竞争、政策等因素分析企业的发展状况，合理实施员工的职位变动，保障每一位员工自身价值在企业中得到挖掘，企业可定期组织表现优秀的员工外出培训、学习，形成一种良性的竞争环境，同时提高员工的工作积极性，企业投资培养人才，人才将培训、学习过程中总结的实际经验运用到企业的发展中，为企业创造更多的效益，保障企业人力资本投资的意义。

（三）提出科学的人力资源管理制度

为降低企业人力资本投资的风险，主要对人力资源管理中的薪资、奖励制度进行规划，保障企业内部、外部薪资公平，与同行其他企业相比，保障企业的薪资合理，在此基础上，实行奖励制度，由此稳定员工结构，减少投资风险。

四、结束语

人力资本对企业能否稳定发展具有实质性的决定意义，人力资本的投资规模在企业整体投资中占据高比例，因此企业需提高对人力资本投资以及投资风险的重视，一方面为企业输送源源不断的知识，保障人才学习，促进企业的持续进步；另一方面控制企业的投资风险，避免投资风险造成企业财务上的损失，实现社会与企业双方获利的效果。

参考文献：

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