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魔声方仕敬:玩一玩,有无限可能

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方仕敬睁大眼睛,一遍遍的用港式国语高呼,好玩。我就感觉到魔声的魔力所在。魔声最初从线材起家,08年涉足耳机界就开始玩,现在又与姚明一同玩……

在耳机界,有一个品牌用短短两年多的时间便异军突起,夺人眼目。与传统耳机品牌不同,它总是另辟蹊径,它用两年时间就征服了许多好莱坞明星,更有时尚女魔头Jady gaga与嘻哈巨头dr・dre为它亲自设计产品。它就是魔声。

你要问方仕敬为什么魔声又做了某某,有什么想法或者理念,他一定会一本正经的大声告诉你,好玩嘛。从08年涉足耳机开始,魔声就一直玩的风生水起,很时尚,但发烧友却也买账。

这不,魔声又玩了一票,与姚明推出了联合品牌“姚明-魔声”全系列产品,包括耳机、手表、眼镜、包包、家庭影院等等。这样的玩法,出人意料。

“魔声做线材起家,不用再去强调音质了”

黄宏明主编:感觉魔声的新东西都很时尚年轻。

方仕敬总监:对,3年前,我们就希望我们可以年轻化。

黄:那你觉得中国发烧友们会接受这样潮流的形象吗?

方:我们不针对发烧友,我们主力的生活体验对象为20-40岁的这群人。魔声最初是做线材的,玩线材的大多是发烧友,发烧友多是有年纪的人。而我们发现,还是有一些对自己有要求的年轻人,那希望发展这一部分有要求的年轻人,培养他们成为发烧友,就需要现在把种子种下。慢慢到一个层次,就会又有另一个层次的要求,就像买宝马车,刚开始你买一个3系列,后来有更高追求,又买一个5系列……

黄:从某个意义上来说,这跟苹果产品相契合,

方确实,苹果跟魔声有很多相似地方,两家都是在仓库开始起家的,两家的生产需求也很相似,我们也为苹果机推出耳机。

黄:在国内许多人为iPod选耳机,更愿意买相对便宜的

方我想说的是,在北京,一个苹果店,3000块的录音师耳机,一个月卖一百台,这是只是一个店的数字。所以我们说,中国人不是没钱,年轻人也不是没要求,而是我们要怎样把这些信息传递给年轻的时尚人群。

黄:有个很有趣的问题,魔声耳机外形很棒,音质上也非常不错,那么在音形俱佳的情况下,魔声更愿意向消费者推广哪一方面?

方:我们从来不强调我们音质好,因为魔声做线材起家,不用再去强调音质了。就像叶问,人家不会去质疑叶问会不会咏春拳?而只会问他打得好不好看?

不一样的理念,不一样的规划

黄:我们能感觉魔声的理念跟目前其他品牌的耳机理念是不一样的。

方:完全不一样。

黄:那现在这个魔声理念是谁提出来的?

方:是dr.dre(Rap音乐鼻祖)。那个时候,他跟我们说,我在市场上找不到一款耳机是给hip-pop用的,我们老板就说,好啊,没有人给你做,那我们给你做了。

黄:ok,你们的灵感在这样的碰撞中产生,之后就一发不可收拾了……

方:这样是不是很好玩?而且我们发现这样是很成功的。我们开始做耳机是在2008年,到2009年年初的时候我们只有三款耳机,也只是玩玩而已。然后到2009年下半年,我们回顾,发现3款耳机占到我们全球销售的10%。这是很不可思议的。包括后来lady gaga,也是这样,她说市面上没有一款专门为女性打造的耳机,那么我们就将她的特点设计进了耳塞,出了3个颜色的耳塞,将它们放在一个首饰盒里,拿到国内上市的时候,许多女性消费者才发现,耳机不仅仅是耳机,还可以是首饰。

黄:dr.dre,lady gaga还有姚明,他们的要求会有多大的不同?或者说根据他们的需求设计出的耳机,有多大的不同。

方:他们的审美都不同。dr.dre喜欢低频强劲的,我们就给他做。而姚明中意均衡的声音,所以姚(YAO)系列的特质就是均衡。

黄:别的耳机厂家常常会根据类别、结构去规划产品,而你们以人来规划产品,会不会更难?说说你们的规划吧。

方:我们唯一的规划就是,市场上还有哪一块还没有耳机厂家去做,那我们就去做!成不成功我们不了解,但今天我们还有这个能力玩一玩,我们就一定去做。我们绝不会去跟风,人家做了什么很成功,我们也去做。如果都做一样的产品,大家都斗价格的话,不出5年,就要玩完。

比方说这次“姚明一魔声”系列,它包括很多很多东西。我们在店里买了一个电脑,买了一个ipad,那我们要不要用一个包包来装这些产品?但没有一家这些产品店会提供一个包包,那么好,我们做。就这样,没有人做,我们就做。