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近日,关于王老吉商标之争在法律上终于有了一个结果。5月11日,中国国际经济贸易仲裁委员会做出裁决,鸿道集团旗下的加多宝集团将无权在其所生产的凉茶包装上使用王老吉商标,广药集团可收回红罐及瓶装王老吉的生产经营权。这也意味着加多宝一手抚养出来的凉茶强势品牌“王老吉”已经和自己没有一点关系了,要想在这凉茶市场继续深耕,加多宝必须要有真正属于自己的品牌。此结果一出,市场上不少人对加多宝持同情心,可是不得不承认的是此事的积极意义更大,它不但让人们直观地感受到了品牌市场化运作的显著效果,同时也进一步扩大了凉茶在人们心目中的地位,从而对整个凉茶产业起到了不可忽视的推动作用。
老品牌需要市场化运营
广药与加多宝的关系很简单,广药是国企,加多宝是香港鸿道集团下面的公司。1995年,加多宝集团母公司香港鸿道集团与广药集团签署协议,获得“红罐王老吉”的生产经营权,使用权截止期限为2010年。从此,“王老吉”这个“老”品牌在加多宝的手中开始了一系列市场化运作,品牌定位的成功把握、北京奥运会的借势营销、汶川大地震中的公益营销等,这一切都促使王老吉这个品牌走出广东、成为了红遍全中国的强势凉茶品牌,而且成为了营销讲堂中的精典案例。
“王老吉这个品牌的崛起,关键是加多宝团队多年来的精诚付出、良好品牌运营战略战术以及合理的策略的结果。我们国企的很多品牌一直在沉没或者埋没,是因为体制决定国企经营者的思维方式、价值观以及运营信心,导致国企品牌一直被忽略或者说不被很好运营。因此,通过此事件,一些老品牌尤其是国企下面的品牌一定要从中看到市场化品牌运作的好处并积极地践行”,知名品牌专家许广崇特意强调。
凉茶市场进一步扩大
5月11日,中国国际经济贸易仲裁委员会做出裁决后,加多宝和广药都先后召开了媒体说明会。可是,去过现场的媒体记者有种错位的感觉,本想双方会就此事做进一步争论。结果,双方都在有意无意地回避一些敏感话题,把媒体说明会变成了媒体推荐会,纷纷介绍了各自新的市场策略。
“品牌只是一个符号,产品是品牌的载体,只要产品不变,我们就可以再造出一个新品牌。加多宝拥有凉茶创始人王泽邦的真正配方,拥有十几年市场化品牌运作的经验,即使不使用‘王老吉’这个品牌符号,我们也可以再造新的辉煌”,在5月16日北京召开的媒体说明会上,加多宝高管非常有信心地说道。与此同时,加多宝也正式宣布会在市场上推出完全没有“王老吉”字样的“加多宝”品牌的凉茶。许广崇认为加多宝有很大机会可以成功。产品品质没有任何改变、多年凉茶品牌运作经验、完善的渠道建设等,这些都是加多宝可以东山再起的“资本”,如最近加多宝就发起了新一轮的推广活动——“红动伦敦,精彩之吉”,打响了加多宝品牌营销的第一枪。
5月21日,广药集团在广州召开了王老吉凉茶战略会。此会议可以说是与前两天的加多宝媒体说明会如出一辙,都把重点放在今后自己的发展上,为凉茶在市场的声音又添了一把“火”。之前,王老吉在凉茶市场上处于一家独大的霸主地位,品牌形象已经深深进入到了消费者的认知之中。尽管以后,凉茶市场又多了一个与王老吉有着诸多联系的加多宝,可是王老吉依然会是凉茶市场上不可忽视的品牌。
“纵观整个凉茶市场,我们可以看到,王老吉的纷争对于其它二线凉茶品牌来说也是一个不错的机会,其它品牌也应该好好抓住这个难得良机,比如最近和其正的广告传播力度就加大了一些”,许广崇这样分析道。