实业如吃草,投资如食肉

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一次与南方基金投资总监邱国鹭闲聊，说到吃素。他说，吃素不一定对身体有好处。我说，吃素好，素食的动物体格大，比如大象、犀牛、骆驼等。

事后我在想，为什么食草动物体格大？原来，食肉动物要不停地打猎，运动量大，胖不起来。而草到处都有，食草动物能悠闲进食，所以能长成庞然大物。我进而想到，在挣钱这件事情上，其实也有吃草和吃肉之分。

如果把做实业看成是食草，做投资就是食肉。做实业急不得，甚至得像骆驼、牛一样反刍，缓慢而坚实地增长。做投资则要到处找可以投资的标的，无论是做项目还是做股票债券，反正得不停地奔跑。

只不过，人远没有动物那么安分，尤其在挣钱这件事上。吃草的人羡慕吃肉的，吃肉的又偏偏要吃草。当然，结果都是肠胃不适。

我有两个朋友，实业都做到两三个亿的规模。这种规模的老板最纠结：企业往大里做，不易；让业务随波逐流，又不甘心。这时就很容易成为杂食动物，做多元化的扩张。而这两位最特别，他们彻底卖掉手头的产业，毅然决然地钻进了投资圈。

几年下来，两人的结果都是一塌糊涂。一个原来为钢铁厂做配套，2007年卖掉工厂进股市；一个做房地产，2011年开始做PE。我说，你这是解放前夕加入，市场的天说变就变。但怎么劝都不听，他们掏心掏肺地对我讲：做实业实在太难，哪像做投资的来钱轻松。再说，我都能把实业做得这么好，不信做不好投资，至少钢铁我比你懂吧，至少房地产我比你懂吧。

我说你懂个球。咱们把钢铁比作球，把地产比作球。你原来是做球的，现在要玩球。你见过哪个NBA明星原来是缝篮球的？

我也见过天性吃肉的人偏要吃草。我曾经的老板身为一家金融机构的CEO，在证券市场做得风生水起，心中却永远揣着做实业的梦想。只要他能理解的项目，无论是生物工程，还是川菜馆，他都有浓厚的兴趣。但几次实业做下来，他不得不感慨，自己还真不是一个实业家。

此人经济学家出身，80年代参与过国家经济制度的顶层设计，对证券市场谙熟于胸。一次，他的研究生导师、一位著名经济学家在餐桌上严肃地连问两次，你是否在坐庄，他连连保证没有。我们知道他冤枉，但吓得不敢插话。也怪，他居然踩对了底部和顶部两个拐点。

我见过我的老板如何谈项目。他不看项目计划书，就喜欢听人讲，而且脑子转得极快，不断补充别人谈话中的漏洞。我委婉地说，您这样能看得出好坏？他很自信，说别人都拣好听的讲，所以听也没用，好项目他闻都能闻出来。

我把我老板的故事讲给另一位投资老手听。他听后一字一顿地说，这是一只洞庭湖的老麻雀，见过风浪。如今，我的这位老板早已辞去金融高管的职位，做了一个奢侈品牌的。花钱在国内买大牌的都是真正的有钱人，这些人多有怪癖，难侍候。他的生意不好做，但他愿意。

在钱财方面有一个词叫“烧包”，也就是“作”。我以为最大的“烧包”是食肉的人要食草，食草的人偏食肉。生活中就是有这么一批人，放着自己最擅长的钱不挣，非要去做跨行业、跨领域的事情，而且是情不自禁。对此，我一直百思不得其解。

（摘自《看天下》）