苹果&谷歌的“小”麻烦

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苹果和谷歌正在成为敌人。苹果在iPhone 5中，将谷歌地图和YouTube两大主流软件剔除。谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)回应：“他们自己会看到答案。”苹果地图果真便受到了讥讽，地图上消失的道路、桥梁、扭曲的大地，这些都被网友们戏称为“灵异事件”。

但在地图之战中稍占上风的谷歌是否就好过呢？很蹊跷，它竟然与远在大洋彼岸的阿里云打了一场口水战。其实质是，谷歌开源带来的碎片化现象，变得严重起来。早前为了让Android迅速扩张而导致的分裂和盗版问题正成为一大忧患，不治恐深。一旦Android系统出事，那么谷歌在与苹果的竞争中便不战而败。

无论苹果还是谷歌，都陷入了创新的窘境。如果两者仍然拥有此前一骑绝尘的创新优势，又怎么会如此斤斤计较？苹果不再是极致完美的代名词，除了地图，加长版的iPhone 5也成为了网友们的调侃对象，照这个路数，人们甚至设计出了iPhone20；除了Android，谷歌搜索也在遭遇挑战，Facebook提出Social（社交）搜索，微软Bing又在向着更前沿的Entity（实体）搜索前进，而谷歌在中国被奇虎360抛弃反而显得不足挂齿了。

所以，接下来的看点，倒不是苹果和谷歌到底怎么竞争，最后鹿死谁手的事情，而是二者谁会先找到创新的解?药？

奇怪的事情是，被人诟病的iPhone 5首日预定量高达200万部，是去年iPhone 4S前24小时预售量的两倍。好了，库克并没想继续在工业产品创新上一路狂奔，他转弯了。他自知不是个设计极客，其聪明之处就在于懂得取舍。Apple TV固然重要—那是乔布斯的遗愿，如果库克能倾尽全力推出它，或许会早早为那些质疑者证明自己。但库克在做不到颠覆性创新的情况下，转向了应用和渠道。iPhone5几乎集合了各国最热门的移动应用，同时在各国紧密捆绑运营商，AT&T在美国为iPhone摇旗呐喊，中国联通则在中国随时做好准备迎接苹果。

在后乔布斯时代，库克更好地诠释了“商业驱动”的力量。苹果算是找到了解药。谷歌似乎并不想转弯，除了对Android修修补补之外，它依旧干一些“不务正业”的未来项目—谷歌眼镜以及5年后可能才上路的无人驾驶汽车，至于谷歌的移动搜索连雏形都没有。人们认为，谷歌在延续自己的知识型驱动创新模式。

克里斯坦森在《创新者的窘境》里说，大公司都很难实现颠覆性创新，只能做一些延续性创新。而真正的创新，往往发生在经济不景气时期。很显然，苹果和谷歌的日子还是过得太舒服了。iPhone5依然可以消耗乔布斯的红利，谷歌的股价再创历史新高，9月25日达到764.29美元。这些都将成为掩盖各自创新裂纹的遮羞布—要知道诺基亚也曾如日中天。

苹果和谷歌并没有掀开遮羞布的举动，当裂纹逐渐加深甚至崩裂的时候，或许人们才发现库克的转弯、谷歌的不作为，都不是解药，而是毒药。