你应该有个高效用的春节假期

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我在以前工作过的几个公司得到过优秀员工之类的奖励，它们都很值得我珍惜，不过我印象最深的还是我得过的一个台球冠军的奖励。那是我在一个大国企工作时得过的，在那种大公司工作并不忙，一个员工在公司的地位有50%的权重是由于他的工作表现，其他的取决于这个员工在集体聚会上的活跃程度，或在一些体育活动中的水平。当时在我们那个院子里可以玩羽毛球、兵乓球、篮球，当然还有台球。各种科室间的比赛时常举行，就像总也开不完的奥运会。说实话，那真是段幸福时光。

我的台球水平在那个公司也并不是最好的，但是我投了机。在公司的台球比赛前，我在公司旁边的台球厅先打了半小时斯诺克，然后再回到公司和同事们比赛“黑八”。斯诺克的肌肉记忆会让我在接下来的两局比赛中打得神准，而我们公司的比赛赛制正好是三局两胜制。

为什么我喜欢台球冠军奖胜于优秀员工奖？这个问题如果用投资理财的角度来看是不难解释的，我们可以引入效用这个概念。效用基本上就是一个人获得的满足程度，它取决于预期成绩水平和为了获得这种满足而付出的成本的比值。比如说我们的台球赛，如果我为了夺得这个冠军而花上2000块去一个台球学校精心学习一年，最后虽然如愿以偿拿到冠军，但是我获得的效用并不高，因为我付出的成本太高了，这包括金钱和时间上的。在那家大公司的时候，我虽然获得了优秀员工的奖励，但是就像我前边所说的，这个奖励只占影响我在公司地位的50%，但我花出的成本却很高，相比台球冠军效用也是比较低的。这说明一个问题，几乎所有人都会有投机取巧的本能。一个公司员工的“效用观”如果都是如何投机取巧地去夺得台球冠军，而忽视优秀员工的奖励，那就说明这家公司的管理有挺大的问题。或者从投资理财的角度说，管理在很大程度上是一个对群体效用观的管理。

我们再说说“效用”，它是瑞士的一个牛人丹尼尔·伯努利提出来—伯努利家族是一个天才的家族，丹尼尔祖上三代出过3个对世界科学史有重大影响的人物，并在以后两百多年中有超过120位可以称为××家的人物。由于他家的天才太密集，以至于伯努利的父亲约翰嫉妒并抄袭他儿子的作品，并利用自己的年龄优势反过来说是儿子抄袭自己的学术成果—效用这个概念后来被经济学广泛应用，萨缪尔森进一步发展了它，自己做了个关于效用的幸福公式，这个公式可以写成：幸福=效用/欲望。

比如说，在圣诞、元旦、春节和情人节这种年节密集的时间，很多公司人都会感到不怎么幸福，这里的原因除了对未来预期的焦虑感之外，还有一部分就是由于幸福和效用的关系问题造成的。

公司人在这个阶段花费了过高的成本，从而影响了整个效用水平。这种高花费的主要原因是他们的消费过于集中，太集中的花费使得花钱有了变成了一种仪式化的倾向，而仪式化的东西从来就是性价比非常低的。

另外，仪式性的消费也造成了人们的欲望释放过于集中，一旦欲望不能满足产生巨大失望的概率也变得更高。从这里看，幸福和投资有一点很相似的地方就是：不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

所以，关于黄金周带来的一个负面因素就是，人们过于集中的消费导致的效用偏低，影响了人们的整体幸福感（因为每个人的钱是有限的）。这种低效应也一定会对整体经济造成不良影响，这种情况的极致的例子就是高棉帝国。从现在的史料看，高棉帝国的大多数消费都是印度教式的仪式性消费，那个帝国的GDP在当时来看很高，但是那里的人生活水准很差而且整个帝国也很脆弱。

从现实的情况看，想马上对公司人的春节消费效用做出一个巨大改变是非常困难的，因为我们在某种情况下不得不屈从于风俗。不过，让我们从一些细节性的小技巧来试试，也许会让你的假期焦虑有所缓解。

1早一点制订过节计划

做计划对任何一个固定结构的交易都可以起到对冲成本的作用。从幸福公式中看，就是对冲获得效用的成本—其实是用时间成本对冲掉金钱成本—这会让效用值放大。

其实每年的春节假期是差不多的，提前安排也不用做翻天覆地的整体策划，只要把时间表稍作调整就好了。从经验来说，长假计划最好提前很长时间就要有安排，这个提前期最好在3个月以上。

建议：我建议的长假计划是在国外进行旅游，等高峰期过去再把时间用来和家人团聚。这可以避开各种耽误在路上的时间和拥挤。当然，很多财经人士从大经济的角度看，觉得人们更应该把度假计划留在国内。我倒觉得，从中国旅游地的服务水平和诚信程度来说，他们应该受到惩罚，中央政府最好的做法应该是给予出国旅游的人以免税奖励，这个政策应该一直执行到那些国内旅游公司水准提高后再撤销。

2活动应该分散一点

如果你出于某种原因，一定要在人员非常集中的地方度过长假，那么你的想法最好也要现实一点，不要把大聚会安排得太多，其实那种小规模聚会更适合中国的假期安排。

3你有权利决定往红包里装多少钱

你有权力决定，往自己给晚辈亲戚的红包里装多少钱。

别小看这个红包决策，在有些地方由于风俗的驱使，很多公司人会因此花费甚巨，他们为亲戚付出的红包增长幅度远远超过CPI的增长。

其实，我不相信这完全是被迫的，如果红包收购的是一种亲情效用，你完全可以买更便宜的，也没必要和别人进行红包比赛。如果哪个亲戚一定要因为别人给的红包来决定亲疏远近，那么这个人你不见也罢。

4拒绝那些低效用的花费

在很多时候，长假期间人们都要去做那种低效用高成本的事，做这类事的时候感觉像那种不怎么样的，做之前一直告诫自己，但是事到临头，还是不自觉就会去做，做完了又会后悔，告诫自己下次再也不要做。总而言之，这类事一点幸福感都没有。

这种事包括相对低成本的痛苦旅游、逛庙会，以及所有装扮成娱乐活动的痛苦不堪的事。

建议：假装做一件事，建议就干脆不要做。效用公式告诉我们，这种相对低成本其实成本也不低，预期收益就不可能有高的效用，你还不如在躺在沙发上看看iPad吧。