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【摘 要】 本文阐述了基层团青工作的重要性,分析了存在的问题,介绍了西北油田分公司工程监督中心团委把握团青工作定位,克服存在问题,创新基层团青工作的有效做法。即:把团组织打造成广大团员青年“提高能力的大学校、感受温情的大家庭、增长才干的大熔炉、锻炼成长的大战场,体现价值的大舞台”。
【关键词】 基层团青工作;定位;工作实践;创新
企业要发展,希望在于创新,更在于青年。在今年的五四讲话中指出,“广大青年一定要勇于创新创造。创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最深沉的民族禀赋,正所谓‘苟日新,日日新,又日新’。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,从不等待不思进取、坐享其成者,而是将更多机遇留给善于和勇于创新的人们。青年是社会上最富活力、最具创造性的群体,理应走在创新创造前列。”共青团作为党的助手和后备军,必须坚定不移地忠实地贯彻落实 “十”和“五四讲话”精神,勇担创新发展的伟大历史任务。但在现阶段,企业基层团青工作队伍发展中仍然存在诸多薄弱环节,使得基层团青工作存在一定的盲目性和阻碍性。为此,中石化西北油田分公司工程监督中心党委对团青工作提出全新目标定位,要求将团组织打造成广大团员青年“提高能力的大学校、感受温情的大家庭、增长才干的大熔炉、锻炼成长的大战场,体现价值的大舞台”。
作为基层单位,必须加强对团员青年的引导,因此这一定位目标是对进一步提升该中心团青工作实效提出的明确要求,要充分调动年轻人的活力和热情,让他们积极投身到单位生产经营发展中去,贡献自己的青春和智慧,为企业可持续发展做出重要贡献。
一、基层团员青年工作的重要性
1、是推动监督中心发展的内在需求
工程监督中心团委现有青年人数 175人,其中团员数135 人,青年党员数 64 人,本科学历占 62.3%,研究生学历占17.7%。
青年职工分布在监督中心的各个工作岗位,发扬着不怕苦不怕累的精神,他们朝气蓬勃、积极热情,是油田质量管理的主力军,是企业未来的中流砥柱和骨干力量,是企业发展的不竭动力。共青团如何才能找准工作定位?如何才能充分发挥引导青年、教育青年、凝聚青年、服务青年的组织优势?如何充分调动广大青年的工作积极性、创造性?都是摆在基层团组织面前急需解决的问题。只有加强基层团组织建设,准确的定位团青工作,才能让广大青年为各项监督生产工作任务稳步推进,实现“创建一流监督队伍,打造西北监督品牌”工程目标贡献青春力量。
2、是开展团青工作的重要依据
团组织要把竭诚服务青年作为共青团立身之本,把青年拥护不拥护、答应不答应、赞成不赞成、满意不满意作为想问题、作决策、开展工作的重要依据。不断增强服务意识、创新服务载体,积极主动探索,并与主管领导和生产部门进行沟通,为青年专业培训、才能展示、学习交流等创造有利条件。
二、基层团组织工作中存在的问题
第一,中心缺乏有效的措施和强有力的政策、制度去推动与促进团青工作的开展。党建带团建的力度不够,团组织的建设、日常管理存在空白,组织作用发挥不明显。
第二,与监督生产中心工作的融合不深。一是团组织在中心的影响力和凝聚力仍需提高,特别是在开展与生产经营相关联的活动时,需要依靠业务部门和职能部门的大力支持和配合,协调和沟通的难度大。二是团组织在找准自己的定位和处理协调关系上难度较大。
第三,团青工作的开展效果往往低于青年团员的心理预期。由于团组织掌握的资源有限,往往很多实际问题很难解决,影响了青年团员对团组织的信赖度。
第四,团干部的培养激励不够。一是绝大多数团干部为兼职,由于责、权、利的不对等,限制了团干部作用发挥。二是团干部得不到足够的重视,对今后的职业生涯发展前景担忧。
三、把握团员青年工作定位,创新基层团员青年工作的实践
自中心成立团委以来,中心党委针对近几年新分的大学生人数剧增这一现状,为保证团青工作能够真正的帮助青年职工成长成才,特提出团青工作定位及措施如下:
1、提高能力的大学校
中心团委致力于为广大团员青年营造一个积极向上、适于交流沟通和分享经验的组织环境,充分利用有利资源,创新学习模式,丰富学习内容,创造有利机遇培养青年的创新能力,努力打造素质过硬、能力全面的团青队伍。
为青年职工开设平台,每周日下午在塔河联合基地会议室开展职工讲堂活动,在讲堂中分享金点子、好想法,共同讨论小发明,各团支部鼓励团员青年努力创新,积极发掘问题、解决问题,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性实践活动。围绕2013年青工创新创效重点项目,鼓励和动员广大青年积极参与解决生产经营各环节中存在的实际问题和困难,用好创新创效工作室、青年突击队、“五小”、“QC”小组等青年意欲参与和易于参与的实践平台。
2、提高能力的大熔炉
中心团委不断健全完善人才培养与开发积极拓宽青年员工的成才通道,开展植入式培养、创新创效等活动,充分调动青年员工主动融入工程监督的积极性,确保人才支撑监督质量。引导和培育广大青年具备积极向上的精神追求、健康良好的工作和生活习惯、扎实稳健的工作作风、娴熟过硬的业务能力。
植入式培养,是将已经有过一年见习期的不同专业职工,再次安置在承包商施工作业队伍中,签订相应的培训协议,明确承包商与被培训方的权利义务,具体承担相应的技术岗位职责,在6-8月的培训周期中,基本能够独立参与及完成2-3个大规模施工项目,这样他们在返回原有的工作岗位后,理论结合实践,可以全新的视角开展工作,制定的措施方案可操做性强,结合实际,易于实施,可以减少不必要的设计变更和措施滞后,减少不必要的生产组织和效率损失。这一举措加快了青工的业务能力提高,给他们铺设出一条“星光大道”,有效帮助他们完成角色转换,为他们的成长开辟出一条“高速公路”。
中心团委结合生产实际,积极开展青工创新创效活动,以解决现场工作难点为实际出发点,调动青年职工勤钻研、练硬功的热情。特种监督团支部罗荣、崔光等4名青年研发的《测井电缆井口防碰与导向装置》及《“测井专家库”在独立甲方监督模式下的应用》在今年的青工创新创效项目申报中,经局技术组审核后成功立项。
3、体现价值的大舞台
为青工搭建文娱舞台。组织中心新分职工参加拓展培训活动,不断提升青年职工的合作、协作意识,培养团队协作的能力和习惯;积极组织青工业余培训班,摄影交流会、新闻写作培训班,培养青年多才多艺的风貌。在五四青年节之际,对中心爱岗敬业、恪尽职守、勇于奉献的优秀青工进行表彰,鼓舞和激励广大青年员工勤奋学习、扎实工作、锐意进取、岗位成才;号召广大青年向优秀青年对标学习,在对标学习中找差距,学习先进的长处,成就独特的自己。
四、结语
目前,工程监督中心的大部分员工均为团员青年,他们广泛分布在生产、服务一线,在推动监督中心科学发展、保障塔河油田工程质量、提升监督管理水平中发挥着重要的生力军作用。中心团委将以“大学校、大家庭、大熔炉、大战场、大舞台”为目标,主动适应青年特点和需要,丰富工作内容,创新工作定位,充实工作手段,从而形成服务党的事业、服务油田发展与服务青年成长有机统一的工作格局和工作成效。