试述电力公司企业文化建设

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摘要：当前，由于理论研究及宣传的不足，在电力企业员工队伍里，人们对企业文化认识不一致，在我们电力企业中有相当部分人把企业文化混同于思想政治工作，事实上，企业文化与思想政治工作，分属于两个不同的范畴，企业文化属于管理科学范畴，思想政治工作属于政治工作范畴。一个企业要使企业文化，在建设中发挥主导作用，就需要认真研究企业文化的内涵，抓住其精神实质领会其精髓和精华，使其在发展过程中培养企业良好的传统和作风，成为企业的无形财富。对此，笔者就企业文化在电力企业的作用与实践，浅谈一下个人的看法。

关键词：电力 公司 企业文化 建设

中图分类号：C29 文献标识码：A

正文：

1.以人为本尊重人，使企业文化内化于心

企业思想政治工作可以为企业文化建设提供支持和保证，企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工企业形象，其坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，注重发挥人的潜能，调动人的积极性、创造性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的管理科学，它也强调“以人为本”的原则，从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现，并由思想政治工作加以保障。尊重文化建设是企业文化建设关键的一环，企业应该重视和搞活尊重文化，从而使企业文化软实力催生出良好的硬效益。尊重员工首先应崇尚员工本位工作理念，企业管理要注重人本文化，贴近员工的思想脉搏，从员工最关心的事情抓起。通过心与心的沟通，充分了解职工的所思所想，及时了解和发现是否有思想波动和不良情绪，给予关怀、予以化解，使员工真切感受到企业的温暖。只有以人为本，建立企业与员工的心灵沟通，才是更高层次的管理，才有永葆企业基业长青的源泉。

2.以品牌建设为契机，使企业文化外化于形

现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用，它是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化，形成强势的品牌，才能在竞争中立于不败之地。企业文化建设关键是要把企业的价值观转变为全体员工所认可的共同行为准则，使之成为企业的灵魂，成为规范企业行为的价值理念和推动企业发展的不竭精神动力。塑造良好的企业形象，紧紧围绕“国家电网”品牌传播和责任央企形象塑造，深入开展“公司形象在基层、品牌之花开村镇” 的实践活动。开展统一品牌建设，加大“国家电网”品牌的宣传落实力度和形象标识的推广，将先进的理念落实到企业工作的具体细节中，使每位员工都成为统一优秀企业文化的建设者、实践者和传播者。企业应该有一个核心的价值理念，但基于这样的理念，还必须拓展为企业各个层面的管理思想和方法，这样才能使企业文化理念体系完整起来，在这些理念背后，又有相应的办法和制度作为支撑，使整个理念体系变得生动而有效。

3.以班组文化建设为基础，提高企业文化的认知力

推动企业文化在班组的落地生根，培育班组文化，实现文化管理，创建良好的、有特色的班组文化，对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。班组办公室环境整洁，设备台帐完整，档案资料统一齐全，并摆设整齐、规范，有统一的标识，环境让员工有一种家的感觉。备品备件和工器具房分类定置，极大方便了物品的进出和维护管理。开展班组格言活动，塑造班组精神，是紧扣企业中心，调动职工积极性的好做法。班组要有一种精神、一种文化、一种风格，才能形成自己的特色，产生凝聚力，通过提出和实践班组格言，塑造班组精神活动，将职工积极性汇聚到本班组的日常工作上，能有效地促进班组的工作。在班组精神的基础上提炼出的企业经营理念，更切合企业的实际，职工更感到亲切。

4.以安全文化为警钟，彰显企业文化的执行力

安全生产始终是企业发展与进步的基石。对于供电企业来讲，安全生产是永恒的主题，安全就是最大的效益。企业要提高思想认识，把安全生产放在各项工作，重中之重，作为头等大事来抓，要切实搞好安全教育，通过进行安全责任教育、安全生产方针教育、安全法规教育和典型事故分析，吸取经验教训，树立严格的安全意识，真正使各项安全措施落到实处。抓安全的首要问题就是要解决职工的思想认识，从根本上让职工了解明确安全对于工作、个人及家庭的重要意义，时时刻刻警醒自己及身边的同事，使安全意识在大脑中形成定向思维，进而实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。其次是抓制度落实。要严格贯彻安全生产各项制度和工作规程，建立安全生产岗们责任制、安全检查制度、安全教育培训自制度和安全考核奖惩制度。作为供电企业，特别要把好现场操作关，落实“两票”和现场监护制度。再次是抓安全活动。企业的安全活动主要有安全学习、事故预想与反事故演习、事故隐患通知书送达等，只有平时坚持开展活动，才能防范于未然，将事故消除在萌芽状态。

5.以廉洁文化为规范，提高企业文化的制约力

作为反腐倡廉工作的切入点和着力点，廉洁文化建设应以人为本，贴近实际，探索创新，增强党员干部和广大员工的廉洁自律意识、遵纪守法意识，构筑心灵防线，促进企业的和谐发展。“出淤泥而不染，重洁身以自好”、“欲影正者端其表，欲下廉者先立身”，这些耳熟能详的古训，更能体现廉政文化的导向作用、凝聚作用、约束作用、激励作用，营造出一个“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的良好廉政文化氛围，不断提高影响力、吸引力和渗透力，推动企业各项工作的健康发展。博大精深的中华文化本身就是一座丰富的廉政文化资源宝库，文化作为一种软实力，在廉政建设中具有独特作用。廉政建设只有注入文化的基因之后，才能赢得恒久的生命。事实证明，改革开放二十多年来，电力企业在市场经济的激烈竞争大潮中，始终保持清醒的头脑，坚持一手抓经营生产一手抓企业文化建设，坚持对员工进行“崇尚科学思想，民主意识，竞争观念，文化行为和奉献精神”的灌输，通过思想教育和文化活动的薰陶感染，取得潜移默化的效果，推动了电力企业文化的不断创新发展，也是电力企业开展有中国特色企业文化的具体体现。

结语

一个企业的强大基于这个企业有一个健全的优秀的企业文化，所谓企业文化就是全体企业职员所要遵循的价值观和经营理念以及行为上的准则等等。优秀的企业文化是一个企业全面、健康的发展所在。 它为该企业科学的发展提供了大量的行为动力和来自全体员工的智力支持。 然后，要坚持以人为本的人才战略原则，注重以人为本的企业管理文化建设。 再根据行业的特点，建立客户之上的优质服务理念，要树立良好的企业品牌形象。 同时还要广泛的吸取其他企业文化发展的优点，不断地改进现在电力企业文化的建设。 由于现在的市场竞争状况的不断增强，企业应该要冷静的分析国内和国外的企业经济发展趋势，再根据现在企业的状况大胆而又理智的对自身的不足进行改革。

参考文献：

［1］ 肖晶. 电力企业工会与企业文化建设关系探讨［J］. 企业研究，2011（20）：143~144.

［2］ 潘冬冬. 电力企业文化建设与发展策略研究［D］. 天津大学，2012.

［3］ 李小串，张长林. 企业工会与企业文化建设［J］. 中国工运，2010（3）：50~51.