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春晖资本董事长汪大总:未来10年中国汽车业年均增长10%

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中国汽车产业如何规避跨国并购风险?未来车市发展潜力怎样?

一个多月前,在武汉举办的华创会(全称“第十三届华侨华人创业发展洽谈会”)上,春晖投资顾问(北京)有限公司(简称“春晖资本”)董事长汪大总接受本刊采访时剖析了当前汽车界多个热点话题。

他说,中国汽车产业处于国际化初级阶段,发展的关键仍在吸引国际化的人才。未来10年内,中国汽车产业不会出现“零增长”,预计年均增幅8%—10%。

作为中国第一批从海外引进的汽车人才,2006年,52岁的汪大总离开工作、生活了25年的美国,出任上海汽车集团股份有限公司(简称“上汽”)副总裁。在美国,他曾是任职通用汽车公司职位最高的华人,且还担任美中汽车交流协会主席、全球汽车精英组织主席等职务。

2008年4月,汪大总“空降”北京汽车工业控股有限责任公司(简称“北汽集团”)任总经理。他任职北汽的3年间,北汽销量增长230%,利润增长700%,且北汽成功并购瑞典萨博汽车公司相关知识产权,开创金融危机后国内企业成套引进欧美汽车先进技术之先河。

以下是本刊记者与汪大总的专访对话。

中国汽车业仍处国际化初级阶段

《支点》:您离开北汽集团后,外界对您的报道甚少。目前您致力于哪方面的事业呢?

汪大总:2011年底,我与多位合伙人成立了春晖资本,公司主要从事汽车产业方面的工作。我仍未离开汽车界,因为我看好中国汽车产业前景,今后还将带领更多中国汽车企业一起走出国门。

《支点》:国际并购合作和海外发展等事务,一直是您擅长的领域。春晖资本在这些方面展开了哪些跨国合作?

汪大总:春晖资本已与英国卡里多、瑞典萨博汽车、荷兰英那法汽车部件、澳大利亚三菱冲压等汽车企业取得合作。目前正在与加拿大一企业展开汽车项目合作,暂不方便透露出更多细节。

《支点》:随着中国汽车行业的崛起,中国汽车企业走出国门进行国际并购合作的机会将越来越多。在北汽集团期间,您主导的两起跨国并购,被业界称为汽车界跨国并购的典范。您如何看待这些并购案例?

汪大总:中国汽车业需要发展自主品牌,北汽也是。北汽成功并购瑞典萨博汽车公司及瑞典威格尔变速箱厂,弥补了北汽发展自主品牌的多项短板。

《支点》:如何看待中国汽车产业通过跨国并购“走出去”?

汪大总 :中国汽车业仍处国际化初级阶段,通过国际并购这条路走出国门,是非常值得的。首先,国际上汽车行业都是这样走过来的。其次,世界汽车工业发展的重心正向中国转移,中国已成为世界最大汽车制造国,中国拥有这些“天时”、“地利”等优势条件,非常适合走跨国并购这条路。

《支点》:武汉有“车都”之称。您是30年前从华中工学院(华中科技大学前身)走向美国的汽车领军人物,您对武汉市发展汽车产业有哪些冀盼呢?

汪大总:我对武汉汽车产业的前景持乐观态度。我这次带来的演讲主题就是《再谈扶持一大一小,让武汉走向世界》。在具体措施上,武汉市可大力扶持“一大一小”两类企业,使之更快成长。“大”,指有基础、有实力、污染小,又能创造高额价值的企业,比如东风汽车集团,政府可加大扶持力度,支持它走向世界,成为跨国公司。“小”,指的是创新能力强的高科技企业,它们在发展初期急需资金和政策支持,如果政府用国际化的眼光,坚定不移地支持这些小企业,可使光谷成为一个世界性的品牌、世界性的园区,那么武汉就会成为一个国际大都市。

《支点》:武汉在汽车产业的发展方面如何走差异化突围之路,并培养出具有国际竞争力的核心企业呢?

汪大总:武汉汽车产业要站在全球的高度来定位。美国最早有300多家汽车企业,目前就剩几家,但这几家企业占有了世界汽车市场的部分资源,却影响着世界汽车产业的发展方向。

《支点》:日前沃尔沃研发“电网道路系统”,可边开边充电。您如何看待新能源汽车的发展?

汪大总:企业在提出开发新能源汽车的时候,不仅要考虑商业利益,还要考虑国家利益。在这个愿景的指导下,我在北汽工作期间就计划在新能源方面投资30亿元,以商用车作为国际化的突破点。

未来中国汽车业年均增幅10%

《支点》:继2011年和2012年的低速增长之后,业界预计今年中国汽车市场整体同比增幅大约为8.4%,乘用车为8.1%,但这一恢复性增长属于对过去两年的回补,预计从2015年或2016年开始,中国汽车市场将进入零增长期,或将长达十年之久。中国汽车业真会出现“零增长”行情吗?

汪大总:未来的事情谁也说不准,但我接触的业界共识是,未来不会出现“零增长”,业界对中国汽车行业并没有这样悲观。过去中国汽车市场平均增速达到24.4%,去年约为10%,我觉得未来10年中国汽车市场平均增速将维持在8%—10%左右。

《支点》:随着2011年车市寒流的侵袭,自主品牌的市场份额开始下降。其原因包括核心技术的缺乏、品牌影响力弱、品质亟待提升等,进军高端市场可谓步履维艰。

汪大总:中国汽车行业仍需加大步伐走,需要更大的平台去整合。我们可以帮助企业拓宽市场,进军国际高端汽车领域。

《支点》:前不久,外交部公共外交办公室官方微博称,外交部部长公务用车从6月17日起使用国产红旗H7轿车。另有消息称,除吉林外,全国已经有十几个省份和中央部委大批量采购红旗H7轿车。业界普遍认为这是在加速中国制造业崛起。

汪大总:红旗轿车属于高端车,销售量相对较少。中国自主品牌汽车很多,做得比较好也有,比如奇瑞汽车等。此外一汽集团、北汽集团等都有自主品牌汽车,部分车型也很受市场青睐。

汽车产业国际化的关键在人才

《支点》:您在演讲中提到中国汽车行业系统性人才缺失,如何看待此事?

汪大总:我在北汽工作期间,引进了120多名各方面的国际性人才。这些年来,中国已引进不少国际化人才,但如何将人才吸引住,怎样用好,这是另一层面的问题,搞不好也会出现水土不服的问题,引进国际化汽车人才的机制仍然要不断完善。

《支点》:资料显示,10年前,以许敏、祁国俊、赵福全、邬学斌和您为代表的第一代“海归”,在中国汽车业抹下了不可磨灭的一笔。但同时,第一代“海归”的归宿无一人能打破必然要离开的魔咒。如何破解这一魔咒呢?

汪大总:中国汽车产业仍离不开汽车人才的国际化问题。国际化的关键在人才,无论哪个行业哪个企业,人才都是核心。

在吸引海外人才方面,中国的本土车企进行了许许多多的尝试,但是谈得上非常成功的并不多。中国车企在吸引海外高级人才方面,人才机制如何培育还需升级。有了人才,才有管理,有技术,有经验,也才有了市场和利润。(支点杂志2013年8月刊)