危险点预防与控制在变电运行中的重要性
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摘 要：在电力系统中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构，在变电运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故，因此必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，切实保证变电的安全稳定运行。因为安全来自预防，危险在于控制，事故发生在失控之中，除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以控制。
中图分类号：F407.61 文献标识码：A
一、危险点及危险点预控的概念
危险点是指在生产作业中有可能造成危害的作业环境，可能造成危害的设备和作业人员，违反安全规程的不规范操作及习惯性违章等。所谓危险点预控就是生产中每项工作，根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备实际等进行分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制订防范措施，并在生产现场实施程序化、规范化作业，以达到防止人为失误事故发生的目的。危险点是一中诱发事故的隐患，如果不进行治理和防范，在一定条件下，它就有可能演变为事故，事先进行研究分析预测并采取措施加以防范，变会化险为夷，确保安全。危险点预控，正是一各积极预防的有效方法。一般讲，危险点生成有以下几和情况：1、伴随着作业实践活动而生成；2、伴随着特殊天气变化而生成；3、伴随着设备制造缺陷而生成；4、设备检修、维护不周而生成；5、习惯性违章作业而生成。因此，危险点具有客观实在性、潜伏性、复杂多变性、可预知性四个特点。
二、 危险点的在变电运行中的查找方法与预防控制措施
一、危险点的查找，贵在真实。变电运行危险点的查找程序如下：
（1）、普查：是变电危险点预控的一项基础工作，即实地查看每一设备，查找危险点，进行记录、总结和上报，这是危险点预控数据库形成的重要方法。
（2）、运行作业过程查找：是变电危险点预控的一顶峰倥，分为倒闸操作、工作票执行中、设备验收三个部分。a、倒闸操作中查找是根据现场设备实际情况，结合变电站典型操作票和现场运行规程，是按安规要求做好防护措施、正确使用绝缘用具；特别重要、有顺序关系的操作（如ＣＴ切换，代路操作）；接地线的装拆；保护定值；解锁等。b、工作票执行中查找是将工作票执行流程分解，分别进行分析，从以下环节查找并确定危险点：许可时是否存在习惯性违章现象；安全措施是否正确、齐全。变更安全措施、增加工作内容、扩大工作范围后有否形成不安全因素；检修中有否擅自使用解锁。c、设备验收，主要考虑设备状态是否恢复到许可状态，个人保安线是否拆除，临时短接线是否已拆除，接线端子恢复正常，保护传动进安全措施是否齐全。
（3）、日常维护、巡视中查找：是危险点预控的反校、补充。应根据不周变电站的特点，从设备、环境对人的影响及环境变化对设备的影响去查找并确定。如进入SF6开关室，大雾天气设备闪络及雷雨天气接地故障时跨步电压伤人；接地电阻是否合格等。
2、危险点的预防与控制措施
危险点控制、整改，一般用下列几种方法进行预控：
（1）结合大修（技改），针对性预控。年度大修（技改）是变电站倒闸操作、工作票执行较为集中、工作最繁忙的时候，也是安全运行的关键时期。大修（技改）预控主要包括在大修（技改）开始前，积极配合检修部门对变电站进行摸底，了解设备的健康状况及存在的问题，周密安排计划，做到“人员、工器具、备品备件”三明确，对需进行技改的工作进行重点学习，明确三措中本次大修（技改）主要存在哪些危险点，如何加以防止或消除。大修（技改）期间每值在相关记录薄中注明每天所需接地线的数量及装设地点，从而保证在操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修（技改）对平常难以整改的进行整改。
（2）开展标准化操作工作，进行科学预控。如：对运行作业过程中查出装设接地线存在许多危险点，我们采用两端定位法来防止带接地线合闸恶性误操作事故的发生（例：安徽电力繁昌县供电公司“4.12”10千伏带接地线合隔离开关恶性电气误操作事故）。“两端定位法”即依据同类型设备和接线方式，在相同检修模式下，接地线的导体端和接地端位置必须一并固定。我们对照变电站具体设备，对所属16座变电站需装设接地线的异体端和接地端均进行了统一并固定，并按照规定进行了标志。这项工作对于目前操作队管理方式下的无人值班变电站的操作管理尤为重要，因为操作队值班员面对多座变电站，设备往往不很熟悉，采用接地线定位法后，首先保证了接地线装设位置统一，使运行人员在操作同类设备时做到心中有数；其次可以充分利用现场设备对接地线实现强制闭锁，从技术措施上加强了接发线管理；再次是可以强化下一步操作对上步操作的复查监督功能，有效防止漏拆接地线。
（3）吸取事故教训，落实预防措施。认真学习事故通报，分析事故原因，结合操作队实际情况，举一反三，吸取事故教训，提出针对性的防范措施，防止类似事故的再次发生。
（4）充分运用规章制度，规范人员的行为。资料统计：80%以上的事故原因是习惯性违章，人是生产力诸要素中最活跃的因素，因此，规范人的行为是实现人为失误事故控制的关键，通过建立、健全以安全生产责任制为核心的一整套安全保证制度，建立全过程的用人激励机制，可保证预控体系的顺利实施。
三、结论
安全生产是电力企业常抓不懈、永恒不变的主题，是电力系统工作的中心。明确隐患的概念和构成是实现危险点的预控、确保变电运行的首要环节。只有对安全隐患进行全员、全过程、全方位的控制和预防，才能保证变电运行工作的正常运行，在给社会带来稳定的同时为企业创造效益。
工作中面临的主要困难、问题和建议
1、加大投入，系统升级。
2、制定系统专业技术标准与规定。
3、重视人才，培养人才。
4、电网的发展对运行人员的技术及综合能力的要求越来越高，老运行接受新知识尤其是办公自动化和各种办公软件的应用不熟练，新入人员则缺乏运行经验；
5、运行工作专业技术要求高，压力较大，但考级、定岗通过率却远远低于其他行业，人员上升的空间较小；
6、现有的工资待遇对一线的倾斜不明显。