循环经济如何构建企业核心竞争力

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青岛啤酒通过将循环经济理念贯彻到企业生产运营的各个方面，找到了企业核心能力发展的方向和品牌塑造的根基。但是其背后的"绿色商业模式"是什么？论坛嘉宾从三个方面阐释了循环经济构建企业核心竞争力的关键。

先让我们看看在"循环经济再造企业未来"这一论坛当中，青岛啤酒股份有限公司董事长金志国和青岛啤酒生产管理总部部长卢绪军在现场提供的一连串数字：

企业规模：

• 2010年产销量是638万升，在世界啤酒行业，青岛啤酒排在第六名；

• 2010年品牌价值达到了426.18亿，高居中国啤酒行业首位；

• 在全国拥有57家啤酒厂，遍布19个省市自治区。

循环经济效益：

• 2010年工程废弃物回收率100%，回收价值达到1.58亿；

• 2010年回收的二氧化碳达到了8.7万吨，相当于种植了30年树龄的树78万棵。

节能减排效益：

• 近三年来，单位水耗下降了12.3%，单位电耗下降了8.6%，单位煤耗下降了19%，单位二氧化硫排放下降了31%；

• 2010年增产43万升啤酒，但是排污总量比2009年有所下降，COD下降了19吨，二氧化硫减排了337吨。

以上这一连串数字表明，作为在中国甚至全球都具有巨大品牌影响力的青岛啤酒，通过将循环经济理念贯穿到企业生产运营的各个方面，找到了企业核心能力发展的方向和品牌塑造的根基。但是其背后的"绿色商业模式"是什么？论坛嘉宾从三个方面阐释了循环经济构建企业核心竞争力的关键：更大需求的满足、战略实施的策略和创造"绿金"的模式。

超越传统产品需求

人类需求是分层次的，当较低层次得到满足时，人们就会追求更高层次的需求。在传统工业经济时代，人们的需求是建立在向他人、向环境、向未来子孙转移成本和借得利益基础上的。企业把自己的废弃物看成是与企业自身经济绩效不相关的、可以"外部化"的东西。殊不知，这些东西不仅企业不需要，他人和环境更不需要。企业实际上是在满足了人们一部分需求的同时，破坏着人们其他更大更深远的需求。

论坛上，同在食品饮料行业的蒙牛集团创始人、老牛基金会创始人牛根生指出："把传统经济发展和现代的绿色发展区分开，应该从'五个需求'开始。第一，生命有保障，做绿色公司，做循环经济就是为了让生命能够生存下去；第二，身体能健康，现代生命的需求，不仅自己要活着，他人也得活着，而且让大家健康地活着；第三，生态能和谐，不仅人类要活着，生物要活着，花草树木也要活着；第四，生活要美好，生活美好要通过解决生态问题来保证，只有建立良性的生态圈才能够保持产品质量和生活质量；第五，生产要科学，企业是生产的主体，所有的垃圾、所有的污染都是工业文明带来的，所以生产科学不科学是现展的关键，传统发展和现展的区别，就是要区别是不是你生产出了对社会有害、不利于人类健康发展的东西。"

确实，在工业时代，人们只是简单地追求物质和品质，似乎淡忘了人类更大的需求，那就是健康的身体，优美的环境，生态的多样??这些需求本来是存在的，只是在利润至上的工业生产导向下，被忽视了。现在重新提出超越产品需求的"大需求"就是对生意底线的强调和对生意本质目标追求的回归。具体到青岛啤酒的案例来说，通过循环经济满足的不仅是人们喝啤酒的需求，同时也满足了人类保护美好家园、节能降耗和健康发展的需求。

循环经济战略的实施

既然循环经济能够满足人类发展更高层次的需求，并且能够实现企业与社会和环境的共生、共赢，那么如何实施循环经济战略才能够使其成为企业的核心能力呢？

SGS通标标准技术服务有限公司总裁申屠献忠首先提出了这个问题。他的答案是："首先从上到下，企业领导要站在战略层面去考虑。第一要有体系，有一个很好的架构去保证执行，包括企业的碳排查，包括产品生命周期的碳排查都是有相应指标的，只有企业领导推动才能实现标准的建立。第二，做到可持续发展和循环经济要依赖员工，要把企业可持续发展的理念移植到企业文化当中去，其实员工都是有社会责任感的，企业在做可持续发展的好事情，会更加激励员工，使其对公司更加忠诚，跟公司一起做好，形成一个企业文化，根植到员工的'DNA理念'中去。"

青啤的确是这么做的。卢绪军介绍说，在金志国董事长理念的引导下，青岛啤酒在10年前就和中国标准化研究院资源和环境标准化研究所签订了温室气体排查协议，使青岛啤酒成为中国酿酒工业首家建立低碳体系的企业。

金志国也说："循环经济的价值理念不是悬念，不是务虚的东西，而是在企业中用一个个案例和一个个创新做出来的。青啤生产厂长有两大责任，第一是质量保证中心，第二是成本控制中心。在工厂的任免上，这两条是'高压线'。在保证品质的基础上，在成本上我要求大家能够通过环境保护，通过节能减排，通过资源投入的效率来降低成本，把垃圾换资源，把资源换财富。通过在内部不断地提高标准，不断地提高'碳管理'的能力，既能体现企业的经济效益，也能保证社会效益。而且完成的过程中会给企业员工带来价值，带来快乐，带来财富。"

正如论坛主持人《中国企业家》杂志社社长何振红指出的："让绿色发展成为一种信仰。"这种信仰首先是企业核心领导的，其次是全体员工的，并最终推而广之成为消费者和整个社会的。只有这样，循环经济的战略才能够真正得到彻底贯彻。另外出席嘉宾也提到了一个推动战略实施的重要问题：创新。汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼就提出，创造生态型的循环经济是大势所趋，但这方面需要体制和机制的创新，尤其是国家政策的创新。牛根生也回应说："企业发展循环经济需要国家政策的创新和支持，如何给可再生能源利用、废弃物处理行业以有市场竞争力的价格就是政策创新的一个方向。"

循环经济的"绿色"商业模式

开展循环经济需要大量的技术投入、设备投入和人员投入等，这些都是成本。因此，可能阻碍企业实施循环经济的一个障碍就是它能否形成良性的"商业模式"。论坛嘉宾对这个问题也进行了深入的讨论。

出席论坛的GE能源集团全球副总裁温跃忠介绍了通用电气的经验。从2005年开始，通用电气就提出了绿色创想战略，当时他们的总裁伊梅尔特就提出了"绿色就是美钞"的口号。5年过去了，通过绿色创想项目，通用电气2009年的营业收入达到了180亿美金，相当于一个比较靠前的世界500强企业的收入。而且2009年单位产值的能耗要比2004年下降34%，水耗降低30%。

除了在文章开头列举的循环经济效益外，金志国还介绍说，青啤将在啤酒发酵期间排放的二氧化碳采集起来，经过压缩净化之后在啤酒装瓶环节利用。这样，通过二氧化碳的循环利用，创造了巨大的经济效益；另外青啤还通过酵母的资源化，减少了污水的处理成本，同时使每吨酵母粉产生了1000多元的经济价值。

申屠献忠总结说："循环经济不光是一种投入，实际上产出是可以高过这个投入的。循环经济不光是一种成本，可能会对企业来讲是非常重要的战略，或者是可持续发展非常重要的环节，甚至会成为企业的核心竞争力。"可以说，任何一种绿色模式的推广都与经济模式分不开，只有遵守商业规律才能做到真正的可持续。

【绿公司年会微博】

中国绿色公司年会：【开幕式精彩瞬间回顾】中国企业家俱乐部理事长、联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志发言：李群书记问我为什么突然剃了个光头，我说这是对绿色公司表示尊重。联想能够存活发展了26年，跟我自己的一个重要理念是有关系的，这个理念就叫"有理想而不理想化"。

4月22日 15:14 来自新浪微博| 转发(27) | 评论(9)

史玉柱：我好崇拜我，我刚刚成功忽悠没剃过光头的柳传志向我学习，剃个大光头！！！！！有木有！！！！有木有！！！

4月19日 20:15 来自iPhone客户端| 转发(2930) || 评论(2292)

曹国伟：在青岛参加中国 #绿色公司年会# 海尔张瑞敏在演讲，大谈移动互联网，社交网络对企业战略和营销方式的影响，从制造时代到定制时代。张总非常与时俱进。

4月22日 10:53 来自S60客户端|举报 转发(186) | 评论(82)

中国海蒂：许小年可是敢说真话呢。在绿色公司年会经济论坛上，他说出"中国通胀的唯一根源就是货币超发"。不是所有的"家"们都敢这样说的。

4月28日 15:53 来自新浪微博转发 | 评论(1)

有杰Rene：刚得知的好消息：在2011中国绿色公司年会上，宝洁中国荣获由中国企业家俱乐部和道农研究院颁发的"2011中国绿色公司百强"称号，在上榜的百强榜单中，宝洁名列外资企业第四名，并成为上榜个人用品行业公司中排名第一的企业。这个荣誉对我们是很大的鼓励。可持续发展任重道远，我们会继续努力下去。

4月28日 08:02 来自iPhone客户端 转发(21) | 评论(31)

董红红：是这么回事，大家都想扮演别人的角色。绿公司年会上，许小年说，市长像总经理，总经理像政治家，教授像艺人，每天忙着走穴，学生像党校培养出来的干部。

4月28日 14:24 来自新浪微博

夜行者的围脖_宋国强：中国绿色公司年会：【开幕式精彩瞬间回顾：张瑞敏】传统经济下营销的优势在哪儿呢？就是价格+广告。如果是广告的标王，有价格的优势，肯定在市场上有优势。但现在不行了，从以价格的优势卖产品必须改变到以用户体验为中心的卖服务上。

5月6日 16:59 来自新浪微博 原文转发(12)|原文评论(4)

美通社能源资讯：4月22日晚，在青岛举行的2011中国绿色公司年会上，由中国企业家俱乐部等5家机构核心发起的"善水行动"公益项目成功举行。该项目旨在科学分析水资源状况，以"水中和"概念为核心，积极向企业界及公众发起"节水、减污，善待水资源"倡议，传播"善水"的价值理念与解决方案。

5月6日 17:57 来自新浪微博 转发(1) |评论(1)

商界杂志：【马云：卫哲离职是我给了兄弟一刀】阿里巴巴"欺诈门"事件后，昨日，马云与卫哲首次同台面对媒体，在青岛举行的"中国绿色公司年会"关于企业价值观的论坛似乎也变成了马云的新闻会。他表示，卫哲的离开就是自己承担的责任，也是自己在阿里巴巴11年来最大的痛，是自己给了兄弟一道伤疤。

4月25日 14:26 来自新浪微博 转发(24) | 评论(13)

孔念：卫哲创建"嘉誉基金"，引咎辞职的阿里巴巴原CEO卫哲今日在绿色公司年会上首度公开透露其最新动向，将创建"嘉誉基金"，瞄准投资项目里的"二手楼"、"烂尾楼"。

5月20日 12:31 来自分享按钮

中国企业家杂志：【牛根生：对他人无害才叫文明】蒙牛乳业昨公告牛根生辞去董事长，至少在一个多月前已有端倪。4月22日，牛以蒙牛集团、老牛基金会创始人身份参加中国绿色公司年会，席间只字未提蒙牛。谈到对文明的理解，他说，对他人没害的才叫文明。环保也好，绿色也好，可持续发展也好，这是对他人而言，不是对自己。

6月11日 23:59 来自新浪微博转发(719) |评论(216)