王英:用生命延续着生命
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2010年6月11日上午8：30，41岁的第二炮兵总医院呼吸内科主任、医学女博士王英被推进了手术室，在被推进去的一刹那，她对丈夫摆了摆手，笑着说：“再见”！可她心里知道，也许此次是再也不能相见。
乳腺癌，一个大多在45岁以后才会出现的病症，就这样猝不及防且毫无征兆地降临到风华正茂的王英身上。从医生到病人，角色的互换让王英对生命和自己从事的事业有了更深的理解。和癌症整整抗争了两年，人间极刑般的苦痛，身心备受摧残，站在脆弱的人生边缘，王英却是那样的乐观，她说：“正因为我自己得了癌症，我更能体会病人的苦痛，我还要陪着他们走下去，我要用自己毕生的能力和心血来救治他们。病人需要我，RICU（呼吸重症监护病房）需要我，我不能这么自私地走掉。如果不能和别人比生命的长度，那就去比生命的宽度和深度吧！”
献身军队医疗事业
王英1996年7月从地方大学获得中医硕士学位后，特招入伍来到了二炮总医院中医呼吸科工作，随着医院的快速发展，科里的病人越来越多，在给病人的治疗过程中，她感觉到仅仅靠中医学的知识并不能及时有效地解除患者的病痛，要想更好的为患者服务，适应呼吸科的工作需要，必须提高自己在西医方面的技术水平。
于是，王英下决心报考第三军医大学呼吸内科专业的博士研究生，那时医疗工作非常繁忙，一天下来累得筋疲力尽，晚上回家还要照顾年仅3岁的女儿，常常是利用休息时间和女儿睡熟后复习备考，经常熬夜到凌晨，几乎超出了身体极限。功夫不负有心人。通过不懈努力，王英终于如愿以偿，2001年9月被第三军医大学录取为博士研究生，师从全军呼吸病研究所著名呼吸病专家钱桂生教授。
在重庆读博期间，王英的女儿才刚3岁半，对于孩子来讲，那段时间是最该得到母亲关爱和呵护的年龄，可为了汲取更多的知识，她把对女儿的思念和牵挂深埋心底。内心深处，王英感到对不起女儿，在女儿最需要母爱的年龄里，她却整天忙着工作，忽略了对孩子心灵的抚慰，甚至没有时间带她去动物园玩一玩。
攻读博士，做不同的试验是家常便饭，慢性哮喘的研究，是一项国家级研究课题。王英经过理性梳理，更加坚定一个信念：只要勇敢地迈出双脚，路就会在脚下延伸。通过不懈努力，王英独立制备了大鼠的哮喘模型，并从原代培养了气道平滑肌细胞，经过700多个日日夜夜的付出，在导师的指导下独立完成了博士课题，填补了国际上在该领域的空白，这项研究获得了军队科技进步三等奖，为哮喘发病机制研究及防治奠定了基础。
为患者付出真情大爱
早7：20，呼吸科RICU病房的门就已打开，王英每天都会准点换上白衣和拖鞋，她要在8：00科室交班前对现有24名重症监护病人进行查房。从办公室到1号病房是35步21米，从办公室到12号病房是108步65米，12间病房、每天4～5次查房，每次耗时36分钟，一天近180分钟，一个月仅查房就用去了王英90个小时的时间和行走近70公里的路程。这些数字还不算抢救和治疗。
“老高，怎么样啊？”王英一边问，一边摘下患者高大爷的呼吸面罩，拿起医用手电筒查看他的口腔：“嗯，真不错，痰少多了，好好养病，很快就能脱机出去了，老伴还等着你陪她遛弯呢？”边说着，王英撩起他的被子，用手摸了摸有些浮肿的双脚，一边询问护士他夜间的尿量一边调整呼吸机的频率，最后还不忘和护士一起翻起病人的臀部看是否有褥疮。九点交完班，王英来到医生办公室，和住院总医师对照病人一个个调整医嘱：3床的病人把阿司匹林由长期医嘱改为临时医嘱、9床把口服的格列美脲换成二甲双胍……十点，科里进行第二次大查房，十一点，回到办公室的王英才刚刚想起早晨的药还没有吃，还没把药片送到嘴里，医生就过来喊她给病人做气管镜下治疗，处理完三个病人，已经是中午12点了，一个上午，记者和王英才有了第一次机会交谈。
记者没能忍住好奇，问王英：“大多数病人都做了气管切开，很多病人已经濒临死亡，靠着呼吸机维持生命，你为什么还和他们说话呢？”王英说：“我知道他们能听到，我每天都要呼唤他们，他们心里是明白的。”王英看出了记者的疑惑：“例如，9床的病人肺癌晚期，他的疼痛远远大过胃不舒服。对于癌症的疼痛，他甚至感觉不到胃的痛苦，因为我当过病人，我知道他虽然不能说话，可他心里会不舒服，虽然病人表达不出来，但根据医疗常规，肯定要做得更细一点，对病人来说，做得再细都不过分”。
重大考验面前勇挑重担
RICU——几个看似冰冷的字母，它的中文名称是：呼吸重症监护室，收治的都是需要借助呼吸机才能生存的患者。除此之外，这个词的后面还延伸着——死亡的最后一站、无家人看护病房。有人甚至称它为：最后的临终关怀驿站。而王英，就是这个驿站的“掌门人”。
2006年5月，王英离开了呼吸内科住院总医师的岗位，当时科室正准备组建呼吸重症监护室（简称RICU），需要一个牵头人，当时的科主任张睢扬让大家踊跃报名，王英第一个举手，RICU是抢救重症患者的生命，被称为与死神赛跑的地方，没有人愿意去冒这个险，而王英却义无反顾。RICU刚刚成立，没有专职医护人员，也没有现成的管理制度可以参照。面对这一现状，王英不等不靠，检索了大量的文献资料，每天晚上回家在网上查资料，带着各种问题在网上寻找答案。还积极参加各种国际重症医学会议，参观考察了多家医院的ICU病房，学习他们的先进经验，与同行进行技术和经验交流。通过结合国际ICU的发展趋势，加强对RICU的正规化、规范化管理，建立完善了医疗质量控制制度、抢救设备操作、管理制度、特殊药品管理制度、院内感染控制制度、陪护及探视制度等各项规章制度，并在加强人性化关怀上下功夫，为医生和护士进行从治疗到护理等方面的讲座，活跃了科室学术气氛，形成了人人学习、自我加压、提升素质的良好氛围。
呼吸科RICU的患者以高龄和濒临死亡人群为主，要求医生既要随时准备急救操作，这要有更多的耐心与责任心。很多同志在呼吸科RICU轮转时都感到压力大吃不消，有人说呼吸科的RICU是魔鬼训练营，而王英在这里一干就是6年，她在RICU这个被称为与死神赛跑的地方，守候着那些濒死的患者，给他们送去关怀和救助，日复一日和死亡争夺生命、为孤独输送温暖。她为患者进行支气管灌洗、吸痰及经鼻气管插管呼吸机辅助通气近千人次，使一位位命悬一线的病人起死回生。
经过几年的发展，如今，RICU的人才、技术、规模等各方面都在军队医院脱颖而出，王英功不可没。
面对困难自强不息
从2009年开始，王英的身体开始走下坡路，时常会感到不适，但工作忙、病人多，她根本没有时间去想自己的身体，她一直以为是乳腺增生，直到2010年的4月底才觉得不对劲，最终被确诊为乳腺癌。当确诊病情后，她每天晚上都睡不着觉，有时还偷偷流眼泪。
怎么和丈夫说？王英虽然知道丈夫是个理性的人，可她实在担心丈夫会经受不住这样的打击，她和丈夫是同学，可谓青梅竹马，对彼此的事业都很支持，可毕竟是癌症，生死契阔难以预测。王英特意选择了晚上去散步，似乎漫不经心的和丈夫说出了实情，丈夫显得很镇定，拍了拍王英的肩头说：“别怕，还有我，你那么坚强，一切都会过去的，我相信你。”两个人相拥鼓励。也就是在那一刻，王英在心里对自己说：“我必须面对，我必须坚强，为了亲人和自己所爱的人，我要勇敢地活着。”
从手术到恢复健康，100天的时间，对于普通人来说，只是三个月的黑夜和白天的交替，而对于王英来说，100天里，每一天都是与病魔战斗直至筋疲力尽，但她从来没有想到过放弃，这100天的时间除了让她与死神擦肩而过外，切身感受到的是大家对自己的那份关爱和温暖，更重要的是，她对生命、对事业、对人生都有了更多的感悟，角色互换让她由衷体会到了病人的那份伤痛，在做任何事情的时候更加懂得换位思考。