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Yandex进军国际市场

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俄罗斯搜索引擎公司yandex宣布要大力进军海外市场,首站是土耳其,接下来是谷歌占90%以上市场份额的其他新兴市场,进而挑战谷歌的全球霸权。互联网企业国际化,需要的仅仅是资金和技术吗?此时此刻,中国的百度在做什么?

Yandex和百度的国际化道路

Yandex之前已在俄罗斯之外的三个邻国开展了业务,分别是白俄罗斯、哈萨克斯坦和乌克兰,并成功在本国击败了谷歌,成为俄罗斯最受欢迎的搜索引擎。Yandex同韩国的Naver、捷克的Seznam、日本的雅虎和中国的百度一道,成为全球五个在地区市场击败谷歌的搜索引擎之一。

Yandex体量不大,2011年IPO融资15亿美元,2012年净利润有望突破两亿美元,市值为72亿美元左右。这不但比其手下败将谷歌两千多亿美元的市值相差甚远,就连同百度比也差远了,百度2012年利润能突破12亿美元,市值目前为400亿美元。

市值仅为百度1/5的Yandex,却能在国际化道路上高歌猛进,呈现出咄咄逼人的竞争态势;而市值和利润高企的百度,国际化战略却步履蹒跚,呈现出固步自封的态势,这给人留下了极深的思考空间。

今日之搜索引擎,已被认为是对国家安全有重要影响的网络产品,有抱负的大国都不会放弃在这一领域的开拓,进而把市场和阵地拱手让于他人。只是,谷歌的技术实力实在是过于强大,如今又确实没有一款可在全球领域与之展开竞争的搜索引擎,因此谷歌已对全球搜索市场形成了事实上的垄断。

相比于Yandex在欧洲市场大张旗鼓的锐意进取,东亚的百度却在国际化这一块进展不顺。自百度2007年在日本市场投放测试版搜索,2008年百度日本正式上线以来,百度在日本搜索市场的占有率只有可怜的2%,亏损上亿美元,百度的海外第一站就遭遇了重挫,且自此之后再无动作。这,到底是为什么呢?

究其原因,无外乎以下几点:

首先,百度竞价排名带来的超高利润率,使得百度失去了创新和开拓的动力。互联网在中国发展十几年,很多业务都已进入微利时代,如过去红极一时的门户,现在利润都很薄了,甚至搜狐和新浪等在门户业务上已开始出现亏损。这几年兴起的电子商务基本都是在赔钱做,为的是占领市场。游戏还有一定的利润率,可要和百度的竞价排名广告相比,那简直是小儿科了。在一个利润率超80%、增长超80%的行业里,确实也很难让百度舍弃唾手可得的高额利润,去开拓一些短期不容易见到效益的项目,如进军海外。

其次,国内市场环境太好,监管过于宽松,发展过于迅速,这使得百度难以把资源投向国外。百度这些年投了很多项目,有啊、爱奇艺、百伯、爱乐活、乐酷天、百付宝、千千静听等,跨度很大,很多项目都失败了,成功的不多。但即便如此,百度仍不需为此付出太多成本,因为国内创业投入低,产出大,有很多项目百度甚至只需要导入一些流量,不需要自己出钱。可到了国外就不一样了,做什么都要真金白银的投入,还要面临同行竞争以及政策监管。

最后,由于缺乏竞争,百度的技术实力仍有待提高,高利润时代欠下的技术投入账太多了。百度过去五年的发展,就是个成也萧何败也萧何的故事。过去几年百度对于股价保持持续上涨的兴趣,明显大过了技术进步的意愿。事实上百度确实做到了把股价维持在高位,广告技术发展也很快,可百度在搜索技术上的突破,却没有那么明显。影响百度搜索用户体验的因素,除了把广告混进搜索结果的竞价排名以外,还有对搜索结果的人为干预,除此之外就是搜索算法在发展上的滞后了。

百度国际化的目的和意义

近30年中国发展迅速,中国商品已遍布世界,中国资本也在积极走出国门,而在这股发展浪潮中,本该一马当先的互联网行业却落后了,与中国日益增长的国际地位不符。百度作为行业中的佼佼者,不该固守着自己的那片小天地,而是该积极走出去勇于开拓,给未来30年的发展做好战略布局。

在目前的全球搜索市场,唯一能与谷歌较劲的只有百度。因为所有的独立搜索引擎,其市值都比百度小很多,百度比其他公司有更多资源走出去同谷歌展开竞争。搜索引擎与一般互联网产品不同,是个战略项目,能掌握海量数据,对信息的流向和方式都有较强的控制能力,战略意义明显。

在国内,百度多年来一直因竞价排名的业务模式饱受诟病,恐怕就连百度自己也不相信这是个能长久持续下去的业务,随着法律的健全和监管的加强,严重依赖此业务的百度在未来必将遭遇发展困境。百度有着相当冗长的产品线,但能为其贡献真金白银的业务却少之又少,把宝全压在竞价排名上,显然是很危险的。百度如能走国际化道路,其业务模式在国内面临的压力将大大减轻,而技术上的差距也将通过激烈的市场竞争来弥补。毕竟,没有竞争者的百度是脆弱的,必须将百度赶出去通过竞争来提高自身。

长久以来,百度的企业文化色彩远不如其他巨头浓厚,更多时候百度像是个精明的商人,无利不起早。百度进军日本时,看重的是日本庞大的市场容量和高消费能力,并没有过多考虑其他方面的因素。事实证明,这是个失败的战略。日本网民尊崇习惯,对于较早进入日本市场的雅虎难以割舍,那种“门户+搜索”的模式已在日本深入人心,连谷歌都无法撼动,百度在日本的失败也是必然。

百度也应该把目光瞄准那些谷歌占90%市场份额的国家,首先进军东南亚是个不错的选择,如新加坡、马来西亚、印尼、越南等。在这些国家,谷歌虽然也占垄断地位,但毕竟属于中华文化圈,百度从这里下手胜算很大。

关键是,百度有机会把自己塑造成一个打破垄断者的形象,向庞然大物宣战,必然会获得更多的支持者,就像当初360对百度做的那样。竞争的压力是可以转嫁出去的,百度转嫁压力的最好对象就是谷歌,总不能等着谷歌重返中国那天到来,百度才去手忙脚乱地宣战吧。