浅谈现代企业制度下的责任会计
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摘要：现代企业发展对责任会计提出了更高要求，但现行企业管理中责任会计并没有得到应有重视。为此，本文首先对责任会计的概念、实施原则及必要性进行了U述，进而分析了当前主要面临的问题并指出几个应把握的要点。
关键词：现代企业 责任会计 决策
随着市场经济的发展，责任会计在企业管理中的作用日益凸显。加快责任会计体系建设对企业经营发展有重要的意义。面对残酷的市场竞争，企业要想站稳脚跟，必须建立健全责任会计制度。
一、责任会计的内涵
责任会计是企业为了有效控制各责任中心职责履行情况，同时合理确定与各责任中心职责相关的经济利益而建立的，能及时正确反映、评价考核各责任中心实际经营业绩的企业内部会计制度。责任会计核算应遵循以下原则：
（一）目标一致原则
企业的总体战略目标是所有目标的前提，各责任中心目标必须与企业总体战略目标相一致。当责任中心目标与企业总体目标发生冲突时，中心目标应为总体目标让路。
（二）可控性原则
中心责任是有限的，应体现责任与权力的对等性。各责任中心之间权力与责任是明确的，本中心不应承担其他中心的任何责任，上级责任不应由下级承担。
（三）公平原则
责任中心在处理经济利益关系时要本着公平公正原则，绝对不能掺杂主观思想，无论领导还是普通员工，都应一视同仁。
（四）兼容性原则
责任会计仍然以现行财会核算体系为基础，所以它不能脱离现行财会核算体系而单独存在。它既要满足财会核算的基本要求，还要担负为企业内部管理提供必要支持的责任。首先要确立责任目标，各责任中心以责任目标为工作方向，同时责任目标也是评价工作成绩的有力依据。其次，各责任中心必须严格自我控制，上级责任中心应对下级责任中心全面负责。最后，应将核算结果与责任目标进行比对，编制和评价责任会计报告。
二、现代企业建立责任会计制度的重要性
在市场经济体制下，企业必须努力适应变幻莫测的市场环境，提高抗风险能力和市场竞争力。一方面企业要密切关注市场动态，先发制人，争取最佳的竞争优势；另一方面企业要严格控制生产经营活动，保证以最小成本获得最大产出，提高企业产品的附加值。实施责任会计，就是建立一个权力和责任明确的会计核算体系，各责任中心以企业总体目标为前提，以责任中心个体目标为动力，充分发挥各种技术、劳动力、资本等生产资料的效能，最大限度提高企业经济效益，实现利益最大化。责任会计强调以经济指标完成企业的事前、事中和事后控制，通过责、权、利的动态平衡达到无为而治的效果。责任会计推行“统一领导、分权管理”，将科学管理观念融入到企业管理之中，有效节约管理成本，促进企业稳定发展。许多现代企业开始实施责任会计制度并取得一定成效，其成功经验非常值得学习和尝试。
三、责任会计制度实施面临的一些问题
（一）关于责任中心划分的问题
责任中心是具有一定管理权限并且应承担同等责任的企业内部单位。责任中心划分对责任会计的影响非常大。一般来讲，划分责任中心的目的是为了尽可能调动企业有利资源，充分发挥责任部门的主观能动性，积极为实现企业总体目标而奋斗。所以说，责任中心划分是责任会计解决的首要问题。通常来讲，企业会将责任中心划分为利润中心、成本中心和投资中心。将责任明确划分，一目了然，看上去没什么问题，但实际上，这样就无法对责任中心进行全面考核，他们很可能只追求中心目标而无视其他责任。每个组织单位要完成任务都会有成本费用的发生，如利润中心也要对成本费用和资金使用情况负责。
（二）关于责任中心绩效考核的问题
企业在对责任中心进行评价时，应根据责任中心目标完成情况对责任中心进行评价，然后根据评价结果相应地激励责任中心员工，从而提高其工作积极性。这样做可以增强员工的归属感，使员工目标与企业目标高度一致，有利于企业长远稳定发展。要进行全面考评，不仅上级对下级考评，下级之间以及上级对上级都应进行考评。作为财务部门，考评往往局限在财务指标上，实事上这样是片面的，应结合非财务指标进行多样化考评。
（三）内部转移价格的设计
内部转移价格发生在企业内部，是企业内部各单位之间价值转移，企业的总利益是不变的。为了真实反映责任中心的工作业绩，需要各责任中心之间相互提供的，即内部所转移的各种产品、劳务进行结算并确定其转移价格。因为内部转移价格涉及到责任中心的价值利益，所以在内部转移价格制定上一定要科学、合理、公平，根据产品或劳务的具体情况制定合理的转移价格非常必要，也是内部考核的重要基础。一般来讲，企业可以通过以下几种方式制定转移价格。一是以市场价格制定转移价格。以市场价格为依据制定转移价格有利于责任中心之间形成竞争氛围，但它的适用性较差，并且一些产品并不能用市价来衡量，所以通用性不强。二是以协商价格制定转移价格。通过相互之间协商解决转移价格问题，但协商具有一定弹性，很可能因各方利益问题发生争执，进而不利于各责任部门之间的和谐。三是双重内部转移价格，就是买方和卖方采取不同价格方式，“卖方”采用协商市价，“买房”按“卖方”的单位变动成本计价，差额由会计部门调整，这种方法适用于产品有外部市场，生产能力有限的情况。四是以真接成本制定转移价格。以上四种方式，无论哪一种都有一定可取之处，具体如何定要根据企业实际情况来进行。
面对复杂险恶的经济市场，企业唯有适应方可生存，这就意味着责任会计必须以现代企业制度建设为依据。责任会计不是死理论，要求不断创新。不同的企业有不同的责任会计，企业要根据自身生产经营情况，制定具有特色的责任会计制度，而不是默守陈规，甚至照搬其他企业。明确划分责任中心经济责任，这是开展责任会计的首要条件。确立了责任目标，那么就可以对资金、成本、利润进行有效控制了。此外，会计人员作为主要实施人，其思想道德素质和专业素质都非常重要，企业一方面要多做此方面培训，提高员工素质，另一方面要加快责任会计推行与普及，保证责任会计质量。
参考文献：
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