石油工程造价信息化建设的发展趋势与策略
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摘要：石油行业作为一个多专业相互配合以及跨学科的技术密集型的行业，信息化的建设一直是行业发展的重点。工程造价是衡量一个工程建设投资效益的重要指标，对于工程的安全、质量都有着重要的意义。实施工程造价管理不仅是经济问题，同时还是设计技术、管理的综合学科。工程造价的信息化建设成效直接的影响大建设单位的工作质量以及管理水平。文章从石油工程造价信息化建设的发展趋势入手，重点的论述了发展的现状及相应的策略。
关键词：石油；工程造价；信息化建设；发展趋势；策略
Abstract: the oil industry as a more professional and cooperate with each other and interdisciplinary technology-intensive industry, the construction of the informatization has been focusing on the development of industry. Project cost is the measure of a project construction investment benefit main index, for the safety of the project, quality is of great significance. Implementation of the project cost management is not only the economy and, at the same time, or design technology, management comprehensive discipline. The engineering cost information construction has direct influence on the construction quality of the work unit big and the management level. This article from the petroleum engineering cost information of the construction and development of the trend of, the focus of the present situation of discusses the development and the corresponding strategies.
Keywords: oil; Project cost; Information construction; Development tendency; strategy
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
目前石油工程造价的信息化建设主要集中在以下几个方面：通过实施办公自动化和运用管理信息系统，以达到加强造价管理日常业务处理，提高办公效率；使用计算机软件进行石油专业工程定额的编制；通过信息网定额信息、相关价格；通过计算机软件进行造价管理以及预结算的编制。但是在信息化建设的实施中也存在着诸多的问题，探讨如何规避、并解决这些问题，具有重大现实意义。
1. 石油工程造价信息化建设的发展趋势
1.1将石油工程造价与企业的经营管理相互融合
石油工程造价与企业的经营管理相互融合是一个必然的趋势。石油企业经营管理的信息系统主要是通过规划计划、评估、供应、财务、工程造价、质检、基建等部门的相互配合，从而实现了从项目的提出到工程完成预结算的整个过程的网上信息流转与实时的控制。然乎再通过和相关信息系统的资源的共享，一步步的实现了施工质量、物资消耗以及重点建设项目进度的动态管理。
然而将造价信息与财务、施工单位的物资消耗、物资价格以及计划等相关的信息进行综合的分析，分析得到影响工程造价的关键因素，从而可以促进综合效益的提高与相关管理工作的开展，同时也为领导的决策提供了有力的参考。因此石油工程造价信息化建设必然要与企业的信息化建设相互融合。
1.2信息化建设标准的统一性趋势
石油工程由于企业的分散性，经营管理范围存在着大量的单位部门、基础信息资源，要实现跨单位以及跨部门、跨地域的信息共享，其前提就是要建立统一的信息化建设标准。信息标准化建设的体系包括三个部分：信息技术应用标准、括信息代码标准、信息管理标准。
同时由于石油工程造价作为石油企业经营管理的重要环节，相应的建设标准也要与中国石化的信息标准体系相融合。
2. 石油工程造价管理信息化发展现状分析
石油工程造价管理信息化发展存在的一些尚待解决的问题主要体现在以下几方面：首先是数据库信息代码标准不统一，致使难以实现深层次的信息分析；其次是现有信息系统难以全面迅速的掌握工程造价信息，极大的限制了系统的功效；再者，现有造价管理系统共享能力有限，难以满足企业经营管理信息系统建设的需要；最后是工程造价信息队伍建设和人员综合素质较低。
3. 加强石油工程造价信息化建设的对策
3.1完善工程造价信息系统，以适应石化EPR工程的发展需要
现在的油田网络的带宽、覆盖面以及速度、稳定性已经不再满足信息化发展的需求。“石化EPR工程”的建设发展需要采用客户端可以与服务器直接的实施数据交换，以提升工程造价的信息化发展水平。在实施集约化、标准化建设的基础上，对现行的石油工程造价信息系统进行完善发展，其系统主要包括以下模块。
（1）定额修改补充模块。该模块可以在定额数据发生变化时，工程造价人员可以根据相关的规定实现及时的对定额基础数据进行修改、补充与完善。保证定额基础数据库的实效性。
（2）材料价格管理模块。通过将此模块与物资供应商的管理系统连接，可以实现设备价格数据整理、与预算材料以及工程造价使用单位对于价格的查询功能。
（3）概预结算管理模块。通过将项目的进度模块与概预结算合并、补充及完善，以适应油建、钻井、勘探开发系统等专业施工单位的全面预算信息管理体系建设的需要。这一系统有三个子系统：工程造价计算、建设工程文件管、在建工程项目预算信息管理。
（4）造价管理决策模块。该模块主要是通过与财务结算、物资供应、规划计划等管理系统连接，使用科学理论及统计学林论，在区块、采油厂、股份公司与分公司四个不同的层面上，经过实际成本构成以及计划投资等方面进行综合的评价，从而为不同层次的管理决策部门提供依据。
3.2实施集成化建设
石化EPR工程的发展规划要求，项目从提出、评估、立项、工程、造价预算、计划下达、资金到位、设备订货、施工建设、项目监理、竣工验收、工作量统计、工程造价结算这一整个过程的信息都要在网上动态的控制系统。而由于石油造价工程信息系统贯穿于项目的全过程，这就必须打破之前相对独立的专业化模式，在计算机设计、物资供应价格、财务、规划设计以及计算机辅助施工等相关电子信息系统之间要集成化建设，构成一个有机的整体，以实现项目全过程的预结算信息管理体系。
3.3坚持信息标准化建设，实现信息资源共享
信息化建设的目标是实现跨单位、跨地区以及款部门的资源共享，而信息化建设的首要前提是标准的建立与推广，而这也是进一步的提升工程造价 水平的重要环节。标准化的建设可以从以下几步着手：首先是实施标准化数据库的建设。进行定额数据库的标准的建设要系统的分析、统筹兼顾，既要采用地区、国家的相关标准，又要尊重行业标准；其次是项目预结算结果数据库的标准化建设。实施项目预结算结果数据库的标准化建设要与规划计划、物资供应商以及财务等相关子系统的信息代码一致，为后续的信息共享打下基础。
3.4营造齐心合力抓好信息化建设的氛围
齐心协力的前提是扭转观念，这样才能统一思想以及提高认识。不能简单的把信息化建设理解为某一部门、专业信息或者局部的自动化，一定要将信息化与新型工业化道路结合，进一步的提高思想、提高认识，并扭转旧观念，以不断的提高对于信息化建设紧迫性及重要性的认识。
3.5强化人员培训与提高人员素质
培训可以采取不同的方式，例如加强全员的信息化建设知识的培训或者是加强对高层次系统分析人员的培训工作。
3.6优化信息系统开发组织模式
石油工程造价信息化建设作为石油企业经营管理系统建设的一部分，其信息系统的建设不仅要适应专业系统的需要，同时要适应六大系统的整体需求。
4.结束语
石油工程造价信息化建设作为工程造价管理发展的客观需要，只有在信息化建设中直面各种遇到的困难、关注问题的解决、理性的对待，将石油工程造价管理的各个环节作为一个整体联系起来，就可以实现造价信息的共享与传递，提出准确快捷、科学高效的管理措施，以达到进一步的推进石油工程造价管理水平的大幅提升。
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