抢抓战略机遇走出主流误区
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇抢抓战略机遇走出主流误区范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
2008年11月3日，新安晚报实施了自2005年“晚改早”后最大规模的一次改版。这是该报在报业发展新形势下展开的一次“挑战自我、突破自我、成就自我”的创新行动。
跟全国诸多在同城平面媒体中“一家独大”的都市报一样，多年来，新安晚报的采编团队一直注重以自己为对手，不断自我加压，以寻求对自身发展瓶颈的强力突破，进一步加大领跑的优势。
2008年9月16日，由安徽日报报业集团与南非MIH传媒集团联合组建的中国首家党报集团中外合作项目――新安传媒有限公司在合肥成立。新安晚报在广告、发行等经营性资产整合进入新安传媒有限公司后，面临着一个做大做强的重要战略机遇。如何充分利用中外合作的优势，在“安徽第一报”的起点上，进一步增强核心竞争力，把新安晚报真正打造成一张强大的中国一流都市报？新安晚报的采编团队深深体会到新闻创新的紧迫感和再次创业的使命感。
9月中旬以后，报社多次召集报社中层以上干部及骨干编辑记者，充分发挥集体智慧，查找薄弱环节，有针对性地研究“面向全国”的创新战略。与此同时，报社还通过发行反馈、报摊调查、开通热线、专家座谈会等各种形式广泛收集读者声音、了解市场需求，认真听取了媒体同行及新闻界专家学者的真知灼见。
在充分集中和分析各方面意见的基础上，2008年10月下旬，报社领导班子、中层干部及业务骨干进行了数日的封闭性研讨，运用大家的“头脑风暴”，针对查找出的若干薄弱环节，有的放矢，各个击破。
和不少兄弟都市报一样，在“打造主流媒体”的进程中，新安晚报完成了由“草莽”登向庙堂的华丽转身，但与此同时，其新闻采编运作在某种程度上也遭遇了盲目“主流化”衍生的误区。比如：过多强调“舆论导向”和“主旋律”，导致监督报道“火力”不足，新闻的战斗性受到削弱；过多强调新闻的快捷和抓“第一落点”，导致快餐类稿件大幅增多，新闻的思想性受到削弱；过多强调高端和主流，眼睛往“上”看，导致对寻常巷陌的“家长里短”关注不够，新闻的服务性和贴近性受到削弱；过多强化自身严肃的纸媒属性，在与读者联络的渠道方面开拓不够，导致新闻的互动性相对薄弱。另外，版式老化呆板、广告占版超标、有效新闻版面严重缩水等，也是亟待解决的问题。
针对这些薄弱环节，新安晚报采编团队最终确立了“快捷、独特、深刻、厚重、周到”的全新办报理念，在充分了解市场需求、倾听读者声音、征求专家意见的基础上，形成了立足前沿、面向未来的新一轮改版方案，随即，各部门按照这一方案开始实质性准备。
2008年11月3日，在采访、编辑、出版等各个环节的共同努力下，新安晚报如期改版。
大胆创新，探索与时俱进的徽派风格
这次大规模改版主要在以下几个方面作了创新：
1.打造鲜活精致的徽派版式。通过与国内各前沿都市报的交流研究，在版式架构上采用模块化编排，注重留白，去除不必要的线条，标题使用清爽的宋体，力求结构疏朗、层次分明、中心突出、格调一致，形成厚重大气、鲜活精致的独特的徽派风格，追求让读者“眼前一亮”的效果。尤其值得一提的是，此次改版对沿用了十余年的报头进行了改进，去除其黄色底纹，使其更符合新版式的整体风格，同时，对封面版和要闻版的广告总量以及广告类别也做了严格限制。
2.提高内容的整体竞争力。在充分听取读者和专家意见的基础上，摒弃了原先不符合新闻采编规范的“双报头”分叠方法，对所有版面作了系统整合。无论地方新闻、国际国内新闻，还是文娱体育新闻以及文学副刊，在版面和栏目设置上都做了改进和调整，调整以“与时俱进、科学精细”为原则，以“每个版都能冲击读者眼球”为目标。调整的着力点，在于通过抓好内容选择、栏目设置、标题长短等每一个细节，进一步强化稿件的可读性、易读性和必读性。
3.增强与读者之间的互动。强化报社热线的建设，新设“互动地带”版，吸引读者评报，招募QQ记者，同时在众多版面上开设互动栏目，并与腾讯、新浪等重要门户网站合作开展读者对社会热点问题的投票活动。总之，以版面为纽带，通过一系列手段拓展新渠道，强化与读者的“零距离”互动，进一步拉近报纸与读者的关系，提高读者对办报活动的参与度以及对报纸阅读的忠诚度。
4.强化新闻资讯的服务功能。对民生板块进行全面改造，增加“数表传真”版，重新调整服务栏目，整合了天气、电视节目、彩票公告、水电气通知、教育考试信息等实用性强的服务资讯，让民生信息更为贴近可亲，力争打造都市百姓的生活指南。同时，几乎所有版面都以“主动在野，回到民间”的姿态，走出“主流”误区，回归百姓视角，正确处理“上”与“下”的关系，关注强者的灵魂，倾听弱者的声音，强化新闻的贴近性。
5.建设报纸的思想性、战斗性。新设“新安论坛”版，加强新闻评论，遇有重大新闻事件发表社论，在重要新闻稿件后配发评论、编后或手记，发出负责任媒体的声音，彰显主流媒体的立场，及时引导舆论，扩大新闻事实的外延；与此同时，对“暗访纪实”、“社会眼”等传统舆论监督栏目进行改造和强化，加大监督力度，选择政府关心、百姓关注的监督题材，侧重于“帮忙不添乱”，把监督着力点放在问题的解决上。
6.改进新闻文风。大力改进稿件语言和版面语言，突出晚报风格，在采写、编辑及出版等几个环节同时强调摒弃贪大求长、官腔官调、盲目炒作等不良文风，让新闻内容更加可读、易读、耐读。
作为配套措施，此次改版，新安晚报还在采编岗位职责、采编流程等方面作了相应调整。
读者认同，收获采编经营的双赢
新安晚报的大规模改版，引起了读者、媒体同行和新闻界学者的关注。很多读者给报社打热线电话反映，改版之后，新安晚报的每个版面比以前更加简约耐看，信息分布更加科学，视觉冲击力大大增强。不少读者表示，新安晚报不断否定自我、锐意创新，令人尊敬，报纸在改版后加强了服务和引导两大功能，一些火力十足的监督报道、思想尖锐的评论让人读来觉得很过瘾。安徽师范大学文学院新闻系副主任沈正赋教授则评价说，新安晚报的这次改版显著提升了报纸的品质，版式的变化、栏目的重新整合，让报纸更富有青春气息，增强与读者的互动、强化舆论监督、注重发出自己的声音，这些向着“亲切、勇敢、深刻”方向进行的改变值得肯定。
发行部门的调查表明，此次改版，有效刺激了读者的阅读兴趣，明显促进了新安晚报的零售及发行，2009年的发行量增至65万份。此次改版同样受到了广告客户的认同，2009年4月，新安晚报的月广告收入达1800万，比上年同期增长14%。
（作者为新安晚报新闻中心常务副主任）