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“以正治国、以奇用兵,以无事取天下”

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我大学的专业是地球物理、大地测量,和电视没什么关系。毕业后最开始被分到了四川省地震局,后来着手做非线编辑、电视音乐的工作。1996到97年,电视包装开始兴起,我就开始学习动画工作站,之后又去美国学习了一年,算是正式进入了电视包装领域。2003年,当时我们和上海生活时尚频道(现在的星尚频道)合作,这个项目做得很成功。 2004年,因为业务发展需要,三口品牌管理公司就正式成立了。

其实,现在有很多人有误解,觉得我们只是做电视包装,但我们很早就进入了和电视相关的其他领域。我们的许多业务和别人理解的电视包装并不一样,所以我们也在考虑提出新的想法,把关于电视包装的整个概念重新梳理一下。

首先还是说说电视包装。电视包装经历了从“整体包装“到“品牌包装”的概念演变,这个过程国外大概10年前就完成了,但现在我们自己还在走这条路。整体包装是指视觉设计、听觉设计为主的电视设计,当时也有叫broadcast design。品牌包装则是更综合的概念,也是近几年非常流行的概念,现在几乎所有媒体都言必称品牌。但最近我们在试图打破这两个固有概念,建立一套新的理念,以此对国内整个包装业遇到的困境做一些探索。

现在国内电视包装的一个问题是,我们的电视设计受平面设计影响太多。我们演播室就是演播室,节目内图形图像就是节目内图形图像,这两拨人甚至从来不开会,于是导致了中国电视画框之内的空间关系脱节。所以前年开始,我们提出了“三层空间设计理念”。我们希望把电视设计回归到空间设计,因为电视设计本质上讲就是流动的画框设计。

关于三层空间的理念,西方革命性的案例是04~05年完成的,当时西方有一大批电视成了这个转变,尤其是新闻资讯频道。不过大概三五年前,我们的电视背景也开始表演了。尤其是今年春晚,背景的、空间的表演已经超过了人的表演。我的感觉是技术已经大于人了,所以可以说今年春晚是一次机器的狂欢,一次电视空间的技术展示。当然这背后涉及到的更深层的问题,我们暂且不论。

现在我们正在为四川新闻频道探索全新的播出方案,就是要利用多屏互动的空间包装模式,靠虚拟演播室来打通三层空间。实际上这种改进的最后效果是,观众听电视听不懂了。假如我们单靠听就听得懂电视,那应该是广播,而不是电视。

当然,除了背景外,我们最终强调的,还是人在使用这三层空间。所以我们对主持人形象设计的研究也做了很多年。从江阴台、宁波台,到江西台、四川台,再到中央一套。去年我们为央视设计主持人预告体系的时候,央视最著名的42个主持人全部到场。因为每个主持人都想在镜头面前显得漂亮,但作为整个频道的组成部分,人的信息要最低,预告信息要最大;栏目信息缩到最小,频道信息放到最大,这是频道包装的原理。所以我们做了一件事,我们说服了这些主持人,包括他们从英国请来的化妆师,让主持人的服饰简化下来。这个观念其实是我们从美国学到的,可喜的是现在已经被大家接受了。

当然,我们作为品牌管理公司,不全是是做品牌设计的事,设计只是把品牌有形化的一个过程。品牌形成后的经营问题,比如授权经营、品牌联合问题,这也是我们目前开展的业务之一。

这其中包括了我们去年推出的《助动力》报告。这个报告是我们为国内电视台准备的一个研究报告,它可以使周报、月报、也可以是季报,年报。它的目标,就是制定除了内容和广告之外的,第三个片种的制作规划、编排、创作、投放策略,以及与之相关的收视研究、相关的管理流程的探讨等等。现在我们已经有了一些独特的研究心得,在国外同行的启发下,我们的一些研究方法可以说是国际领先。

总的来说,我们和电视台合作的时候,始终围绕在包装的三个部分:时间、空间、理念。理念包装类似于以前的形象设计、形象规划、形象管理;空间则是设计理念的改变;时间包装现在国内做的人非常少,也没有现成的书,所以我们也在做研究,在积累案例。

采访手记

作为三口公司的董事长,罗军先生仍然风尘朴朴地穿梭在全国各地的电视台。已经为电视事业奉献数十年,业绩满天下的他,不仅丝毫不见领导架子,在谈起电视品牌管理的心得体会时,更是引经据典,如数家珍。作为本刊的老朋友,我们也祝福他和三口公司在未来迎来更大的成功。

您如何看待电视品牌包装在提升电视品牌同行业竞争力方面的作用?

我认为我们的角色特别像足球比赛里的队医,一个队医无法让一群平庸的球员踢好球,也无法阻止一个愚蠢的教练指挥一场崩溃,我们只能保证每个队员都保持在最好的状态。所以作为电视品牌管理模块的其中一环,我们可以尽量保证电视台的整体品牌保持健康,但实际上和我们并行的管理还包括人力资源管理、财务管理、还有更高层次的战略管理等等。

所以同样的手段,可以把品牌做好,也可以把品牌做糟。如果品牌的立意就有问题,最后就什么都起不来。所以,只有在根本层面上有一个正义的主张。我在给好电视台领导做培训的时候喜欢引用老子的话:以正治国、以奇用兵,以无事天下。虽然老子不谈品牌,但这些话对品牌管理、传播仍然提供了非常好的启发。