网络时代报业要有大经营观

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇网络时代报业要有大经营观范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

“请问贵报靠什么赢利?”A报社的老总答曰：广告。B报社的老总说，我们靠广告，发行也能有一点收益。这是目前大多数报业经营和赢利模式的真实现状。

在报网融合的时代，报纸的赢利模式能不能更多样一些？

“分众化”、“碎片化”的传播在加强，过去靠增加报纸版数、扩大发行量获得更多广告收入的粗放型经营模式必然被淘汰。报业的数字化，更加速了报业的一些传统的主营业务从新型产业链上脱离和弱化。营销理念应由过去的“二次销售”转为“N次销售”，实现由一元化报纸经营向多元化产品经营和信息增值服务的转变，由单一收入来源向多元收入结构的转变。借助新技术和新资源的新赢利项目和多媒体信息增值，将占据未来媒体收入的主要部分。

报业的综合经营模式，在国外早有先例，如美国的新闻集团，除拥有报纸杂志之外，还拥有广播、电视、网络、图书出版以及电影制作等业务；日本的五大报业集团，除经营报纸、杂志、广播、电视、出版、通讯社、网络以外，还兼营房地产、酒店、旅游、娱乐、体育、文化等多达70多个门类的产业。

由此可见，报业经济构成不能过于单一，不能仅仅局限于产品本身，而应向外拓展，摆脱对广告和发行的依赖。综观国内外报业经营的表现，大致可以分为三种类型的拓展：跨媒介、跨行业和跨地区。

上海报业，近年来在多媒体运作、资产管理和跨行业渗透方面有不错的表现。其中，解放日报报业集团表现突出。解放日报报业集团于2006年引入无线移动通信技术、互联网多媒体技术、电子纸显示技术以及与宽带传输技术，先后推出了四个以“i”为关键字的系列新媒体――i-news、i-mook、i-paper、i-street。其“用轻资产撬动重资产，用虚拟组织拓展新媒体项目，用新技术增值传统报业，用新媒体延伸报业产业链”等做法，都有很强的创新性。如2006年9月，解放日报报业集团铺设了公共新闻视屏i-street，i-street在商圈与主要商务区的街道LED字幕机及大屏幕上播放其旗下报纸的图文内容，实现视频内容的实时传输播出,在内容中插播广告，通过广告销售盈利。

“全媒体”运营，是指一个媒体品牌和新闻的供应能力在满足传统平面媒体的前提下，向户外媒体、网络媒体、手机媒体等多种媒体拓展，从而形成媒体品牌的全方位运营。未来最具发展潜力的传媒集团，应该是各种传播介质都有的传媒集团。2005年，温州日报组建温州互信传媒有限公司，打造温州娱乐网（WWW.0577.TV），现已成为温州最有影响力的视频娱乐网站之一。2007年初，温州日报又与民营企业合作，成立了户外传媒有限公司，抢占户外广告市场。

再如，对信息进行深加工，也是报业经营大有潜力可挖的。可对数据进行专业整合梳理分析，做成数据库，为国内外企业提供数据咨询和情报服务。据悉，中国计算机报每年的相关收入就达到了2000万元以上。

培训，也是一个大产业，新东方外语培训的成功已经昭示，这是一个有巨大潜力的朝阳行业，这也是很适合报业参与的一个行业。国内已有多家报业集团以不同的形式投资于教育培训事业，这也是一种经营上的拓展。如天津日报报业集团与天津财经学院2003年8月联合创建了媒体、高校联合的经报进修学院，大众报业集团在蓬莱创办了山东文化产业职业学院，新疆经济报系于2004年与新疆财经学院组建了新闻传播学院，虽然短时间内未必有大的成效，但这种战略意识还是值得肯定的。

目前，除了在广告和发行之外开拓新的经营空间，报人还需要更新经营理念，树立全盘经营的新观念，在内部用力。就是要把经营意识贯穿和渗透到报社日常运行的每一个环节和员工中去，全员经营，全环节经营。当然，经营的目标也要更新，不再只是单纯的经济指标，而是要追求新的指标――媒体的影响力，这才是传媒经营的最高目标，也是传媒长远发展的基础。

（作者为上海资深传媒人）