国隆的蹊跷网络战

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最近,一群自称是“国隆科技发展有限公司”的经销商在网上异常活跃,而他们吸引眼球的方式就是在各大网络论坛上向“假想敌”――无限极开战。

国隆是个什么样的公司?又缘何专与无限极过不去?记者调查发现,这并非一场简单的堂吉・诃德与大风车的战斗。

关于原因

国隆经销商提供给记者的资料显示,国隆科技成立于2006年,是由南方医科大学牵头,联合原的国富、国嘉等公司一起成立的一个“大型连锁营销公司”,其主要产品甘宝、男宝、女宝口服液等都是南方医科大学“天然植物应用研究中心”徐文霞教授的研究成果。

提到南医大和徐文霞,无限极的出现也就可以理解了。无限极(原南方李锦记)与南医大渊源颇深,其主要保健产品无限极增健、男仕、女仕口服液也出自徐文霞教授之手。

双方貌似“同根生”的关系似乎就是这场网络战的源头,但这也只是原因之一。有国隆经销商透露,“国隆90%的经销商来自无限极”。显然,如果国隆的人把无限极作为主要的人才基地,那么这场网络战的出现也就有了更充分的理由。

或许就像国隆经销商说的那样,无限极“怕”国隆的发展抢占市场;也或许像无限极经销商说的那样,国隆靠“诋毁”无限极来壮大声势。不管是不是国隆经销商设下的圈套,为了维护自己的利益,很多忍耐不住的无限极人还是义无反顾地加入了这场战斗,从而使本来虚拟的网络战有了现实意义。

关于血缘

国隆在网络争霸战中的杀手锏是――南方医科大学与国隆的关系更亲密,因此他们的技术更可靠。据称,国隆是南医大为自己研制的中草药保健品“自销”而创建的直属公司,徐文霞教授更是一手扶持了国隆。在国隆的官方网站上,也可以看到多张徐文霞教授与国隆管理层的合影。为求证,记者致电南医大“天然植物应用研究中心”,但忙于研究的徐教授未能接受采访,不过她借联系人之口介绍记者去采访国隆的管理层。另一位不愿透露姓名的联系人告诉记者,中心确实跟国隆有合作,主要方式就是中心负责研究、提品,而国隆负责包装、销售等,这跟国隆经销商的介绍是吻合的。

但也有国隆经销商承认,以前的南方李锦记跟南医大的关系也并不浅,因为一些外在因素才导致了今日的“疏远”,不过双方仍然保持着良好的关系。

有业界专家对记者表示,即使国隆与南医大血缘更近,也不能说明什么问题,因为无限极今天的成就不是南医大这块牌子能够赋予的,“国隆的经销商咬住血缘关系不放,无非想找到展开网络战争的噱头。”

关于模式

记者在第一次致电国隆公司时,对方否认了“直销”的说法并拒绝接受采访。但如果做的不是直销,国隆还可以靠网络战拉到无限极的直销商吗?

记者就此采访了多位国隆经销商,他们婉转地向记者说明,国隆的“超微蜂窝加盟连锁”虽然不是直销,但是“吸收了直销的优点”。据介绍,国隆的模式为其独创的加盟店和贵宾消费会员组成的超微蜂窝连锁经营模式,在这种模式下,公司鼓励会员开店,推荐者也能得到奖励,公司产品全国统一价格。

当记者问到“跟直销的区别”时,一位苏姓直销过来人,现国隆经销商表示,“超微蜂窝连锁吸收了直销的优点,但在操作、结算、工资发放等方面都有很大的区别。”

记者将国隆的操作制度发给几位行业专家,他们表示,国隆最核心的计酬方式其实和直销的理论是类似的。看来,同样的技术源头、同质化的产品、雷同的发展模式,如此利益交错,足以成为发起网络战争的理由。

记者手记

据悉,国隆与无限极的网络战争早已不新鲜了,虽然这样的网络战对无限极来说无伤大雅,但对国隆来说意义重大。短短三年,国隆从默默无闻到今天引起行业甚至媒体的关注,可见也沾了与无限极网络战的不少光。

事实上,新生企业“借力发展”的做法已成行业惯例,但企业的超越突破之道,肯定不能靠这样的模式。