影响工程造价的主要因素及合理控制方法探析
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摘要:建筑施工单位的利益主要是由工程造价来决定的，工程造价作为非常重要的资金预算方式，同样也影响着工程的正常运行。在实际工程建设中，有很多因素影响着工程造价的合理性，必须针对这些因素提出一些可行性对策，对工程造价进行合理控制，才能为企业带来实际效益。基于此，本文就影响工程造价的因素及控制措施展开分析与研究。
关键词：工程造价；因素；控制
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
在我国经济形势一片欣欣向荣的发展形势下，我国经济的发展前景得到了一致认可，随之带来的就是固定资产的投资力度不断加大。但是建设项目的投资本就需要大量的投资额、较长的投资周期。因此，建设项目的工程造价管理必须是一个全方位、全过程的系统，使得工程造价管理的各个阶段能够相互作用。虽然很多单位已经意识到了全过程造价管理的重要意义，但存在诸多因素制约了全过程造价管理的具体实施，究其根源是由于缺乏科学且完整的全过程造价管理体系，致使工程项目各个阶段之间的造价管理脱节。
一、影响工程造价的主要因素
从当前情况来看，工程设计阶段和工程投资阶段是影响工程造价的两个主要阶段，工程项目开始前首先要进行投资商议，当确定投资后，主要由工程设计来影响工程造价。可以把这些影响工程造价的因素进行总结，主要体现在以下几个方面:
（一）施工单位没能在施工过程中建立有效的管理体系。由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。举个例子来说，由于这些建筑企业缺乏有效的管理体系，对建筑材料的采购的运输过程没能合理的组织，导致从远离施工场所的地方采购材料，对材料的管理程度不到位，造成了建筑成本的极大浪费，直接增加了工程造价。有的企业没能合理的对工程设备进行分工配置，从而导致了工程设备资源的损失。
（二）企业没有形成工程成本分析的规律性。从当前建筑企业的施工过程来看，大多数企业只重视工程最后的经济收益和工程质量，没有在施工过程中形成规律性的成本分析记录，导致企业在最后获取利益的同时不能了解到获益的原因，没能在施工过程中得到有利的经验，没有准确了解施工过程主要出现的浪费现象，找不到工程管理的缺陷，这就为企业今后的持续发展带来影响，影响了工程造价工作的合理实施。
（三）建筑企业没有意识到招投标的重要性。从当前实际情况来看，我国大部分建筑企业没有意识到招投标对企业效益的重要性。这种问题甚至在工程施工的整个过程中都存在，这些企业在招投标开始时没有意识到工程造价和招投标的联系，这些企业为了在激烈的竞争中得到更多的工程，往往没有考虑到投标价格对工程造价的影响，胡乱压低投标价格。在进行实际的工程施工时，由于投标价格的原因，导致企业不能得到很好的效益，对工程造价带来很大影响，严重影响了工程质量和企业利益。当工程在验收环节出现问题，必须要承担责任，直接关系到了企业的利益和名誉。
（四）企业的相关技术人员缺乏管理和分析的实际经验。这种情况指的是相关工程造价人员缺乏对市场价格的掌控和分析能力，不能完成对工程资料的有效管理。从目前情况来看，大多数工程造价人员主要通过简单的预算方式和相关政府部门提供的收费标准和市场价格来实现工程造价计算的，这种方式非常简单，可以大大减少自身的工作量，从而达到轻松工作的目的，但是他们自身缺乏必要的责任意识，对政府提供的收费标准和市场价格的合理性并不重视，由于缺乏有效的分析和管理经验，他们往往只走一个流程，没有详细分析过程的合理性，不能为领导提供一些有用的建议。这种情况严重影响了工程造价的合理性。
二、有效控制工程造价的主要途径
根据以上提出的影响工程造价的这些因素，总结出合理控制工程造价的方法和措施:
（一）投资决策阶段的有效控制
投资决策阶段的工程造价管理是控制工程造价的开始，因而对整个全过程造价管理有着决定性的影响力。如果投资决策阶段能够有严密精确的调查研究以及分析，制定出相对优化的设计选择方案，并且有切合实际的投资估算，为工程造价打造一个良好的估算基础，就能为工程建设开一个好头，为之后的造价管理铺平道路，不然，就会致使工程项目的后期阶段出现超标的现象。要想达到经过审核通过的成本估算成为工程造价的实际最高额的目标，能够控制之后的设计、施工图的预算以及竣工结算，就需要工程建设的各个方面共同努力，而这其中，提高投资决策阶段的准确性就是全过程造价管理的首要任务。在这一阶段，建设单位进行周密的调研，然后与业主将工程项目的设计功能、设计方案以及可能出现的相关情况协商一致，并以此交由造价管理的责任人做出相关投资估算，就能在很大程度上改善估算超标的现象。
（二）加强在工程设计阶段工程造价的控制
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计阶段工程造价的计价形式是编制设计概预算，通过设计概预算可以了解工程造价的构成。设计单位应根据业主的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。
（三）应用在招投标阶段
在招投标阶段，造价管理的首要目的要在已审核批准的预算额度之内，并在符合工程项目质量以及工期要求下，选出恰当的业主标底。其次是要依照工程的特点制定相关的评标办法。最后制定出和工程造价相关的条款，比如合同的类型、款项的支付以及合同价款的意外调整等，将这三个任务结合起来并综合考虑，从而形成最佳的方案。工程项目的合同造价都是按照中标价支付，到建设项目竣工之后，造价审核只是在工程项目的变更部分中进行。因而在招投标阶段中，控制标底造价是重中之重。
（四）加强工程施工阶段造价的有效控制
在建设工程中，施工阶段非常的关键，它主要是落实各个设计方案，需要花费最长的时间、最多的人员、设备以及最多的材料，因此，在这个阶段内，就会有诸多的因素影响到建设工程造价。需要将一系列的措施和方法给应用过来，严格控制造价成本。通过实践研究表明，在施工阶段内，经常会出现设计变更和现场签证等现象，设计变更会直接影响到工程的顺利施工，那么就需要在设计阶段内控制可能出现的设计变更问题，并且要结合相关的程序要求，严格审查。要对施工阶段内出现的不合理施工费用重点审查，在对建设工程的造价变更进行确定时，要充分依据施工合同中的相关条款来确定，并且进行风险分析，对施工过程中出现的资料进行收集和整理，经过综合评审，对防范性措施进行制定，从而有效控制造价成本。
（五）加强竣工阶段的造价控制
在整个工程竣工准备结算之前，要了解清楚施工期间拨款和索赔等款项及在施工合同中和招标文件中规定的结算方式，要依据工程的完成情况拨款结算，对进度款随时抽查，保障施工顺利完成。在结算时，对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关的审核人员要熟悉所要核对的内容，比如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目的套用定额子目，一定要慎重，定额子目只是工程计算准确的一个前提，但是套用的不同，就会使结算的价格出现差异。因此，要细查定额，根据实际情况，决定是否套用。关于定额缺项的部分，要做好市场调查，共同协商，尽可能的合理降低造价。审核人员必须清楚的了解各项费用包含的内容以及国家现行有关经济政策和本地区管理部门的有关规定。审核完后，要结合实际情况编制竣工结算报告，对投资使用情况进行分析。
结束语
我国全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用仍存在着许多问题，但是只要我们不断总结经验，吸取教训，在把握自己特色的基础上虚心学习他人的先进经验，相信就能不断克服各种困难。
参考文献：
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