微博广告整肃,以史明鉴

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有人预测移动互联网的市场规模是传统互联网的十倍，但现阶段移动互联网与传统互联网相比较，在商业模式方面尚未有本质性突破。新浪微博在向移动互联网前进的过程中，尚未从门户模式的羁绊中走出，今年年初对于微博广告系统的整肃，也是内外诸多因素共同作用下的结果。

微博是典型的个人定制化媒体，智能手机和平板电脑的阅读体验优于PC端。而PC端的操作则更丰富和便捷。新浪微博采用多平台操作模式和跨平台同步时，所需要面临的思考与规划远远超过其竞争对手——微信这样的纯粹移动端产品。新浪微博发展之初为追求高增长，采用了一些诸如“明星微博”等手段，圈养了些草根大号，但缺乏对于信用体系规则的建立与规划，内容与权限规则方面缺乏长远的战略眼光，虽然在成长之初一帆风顺，但越往后越有对内容驾驭乏力的情况。

新浪加速商业化的举措，已经明显影响到了包括微博大号、第三方微博营销公司等微博生态参与者的利益，新浪微博的做法也引起许多草根大号及微博营销公司的不满，微任务平台规定，通过这一平台接订单需要将总收入的30%分给新浪——这被认为是“雁过拔毛”，分成比例有些偏高。

微博的生态环境中，内容主导“生命值”，信誉主导“魔法值”，新浪微博一方面在模仿腾讯QQ的虚拟生态商业模式，一方面在拓展门户广告的商业价值。给予草根账号权力的同时，未能将责任和信誉一同捆绑，若能在实现“内容”的同时，将“身份认证”、“保证金”、“信用级别体系”等一系列关系链不分彼此地紧密结合，在获取内容的同时，拥有驾驭内容的工具，或许新浪早已拿到移动互联网的“船票”。

移动互联网时代最具商业价值的事是建立规则标准和维护秩序而形成的垄断，新浪微博作为内容驱动类产品，虽然不创造内容，却拥有选择权。基于文本分析技术，针对内容、方式、时间、源、效果等分析维度制定相应规则，通过调整权重，分配资源等手段，建立起微博经济体系。而作为规则的制定和权利分配，将享有最大利益。

天之道，损有余而补不足。新浪微博的困境在于“多言数穷”，赢利模式有太多，可增加的内容项目和掌握的资源丰富，而用以驾驭这些的思维方式还存有门户时代的烙印。移动互联网时代的规则必将有别于以往，微博广告系统从整肃关系到整体战略，需以史明鉴——“高筑墙”、“广积粮”、“缓称王”。

“高筑墙”，掌握用户核心体验需求形成竞争壁垒，传统互联网“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头各有独门绝技，新浪微博在复制“支付”、“搜索”、“通讯”的移动互联网应用的同时，建立基于智能终端的创新应用——“位置服务”和“摄像头应用”的移动互联网时代“高墙”。

“广积粮”，内容是驱动用户的核心，产生纷争并能够有效驾驭，当下社会“末法时代”需要传递正能量，公益、舆论监督、科普等都能为微博贡献精神粮食，道不远人，远人者非道也。

“缓称王”，妄自尊大结果常是命悬一线，不用回顾历史，眼前就有很多实例。新浪微博的成绩在于竞争者的羸弱，互联网界拥有规模用户群体的巨头很多，移动互联网远未到局势明朗之时。