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打造共和国的第一个“拳头”

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专访第二炮兵某基地司令员张世俊

白山黑水,林海雪原,第一次走进北国的“长剑”劲旅,那种爬冰卧雪的军人血气迎面扑来。张司令是出了名的在带兵打仗上“严”字当头、不讲情面、容不得半点差错。作为党的十代表,他始终要求自己做到忠诚第一、事业至上、为官清廉,他始终保持坚定的革命意志和旺盛的战斗精神,始终坚持用能打仗打胜仗的标准来磨砺部队。烈焰腾起,剑啸苍穹,从他的身上我们深识了:这就是共和国的导弹劲旅!

关键词:飞跃

生活:听机关的同志介绍,您一直在从事军事训练工作,在当前加快转变战斗力生成模式这个主线进程中,军事训练如何才能适应加快转变战斗力生成模式要求,始终保持蓬勃发展势头?

张世俊:丰厚历史积淀孕育军事训练模式转变。改革开放以来,我军训练先后经历以技术战术基础训练为重点向以合同战役战术训练为中心转移,由传统练兵向科技练兵飞跃,由机械化条件下训练向信息化条件下训练转变。如今,信息技术革命惊涛拍岸,信息网络成为体系作战能力的“血脉”,联合作战成为基本作战样式,迫切要求我们在始终坚持专业技术看家本领不能丢的同时,要切实遵循信息化战争客观规律,自觉变革机械化条件下以合同训练为中心的思维定势,把联合训练作为信息化条件下训练的主线,把部队训练主要方式由传统的协同训练转变到基于信息系统的集成和融合训练上来。

生活:传统的训练模式与当前这种新的训练模式有着什么内在联系吗?

张世俊:当然,我们应该看到,信息化条件下训练模式由传统训练模式发展而来,两者既有区别又有联系。传统训练模式以合同训练为中心,“逐级训练,逐级合成,逐级形成战斗力”;信息化条件下训练,以联合训练为主线,强调全系统全要素训练,通过单元合成、要素集成、体系融合,形成基于信息系统的体系作战能力。转变训练模式,既不能把新模式绝对化、神秘化,比如新模式仍要遵循由分到合、由简单到复杂、由基础到应用的循序渐进规律;步骤上仍要由单兵到平台、由要素到单元,再到体系分阶段组织实施;训练管理仍须强调基础训练对整体训练的支撑作用。同时,又必须深刻认识到:转变训练模式是从一种结构过渡到另一种结构,涉及训练各个领域,特别应以信息化建设水平作为加速转变的现实基础。转变重点是遵循信息化条件下战斗力生成机理,基于信息系统强化战斗力生成源头、更新训练内容实现战斗力生成要素重组、改进训练方法拓宽战斗力生成路径、优化训练保障加固战斗力生成支撑、调整训练组织机构精细训练管理,最终促进战斗力生成提升。

关键词:找准

生活:按照基于信息系统的体系作战要求,当前我军部队战斗力建设稳步推进,训练模式创新生机勃勃,但制约和影响训练模式转变的内在矛盾并未根本消除。您认为这些制约和影响转变的具体成因在哪里,如何才能为加快转变训练模式提供科学依据?

张世俊:我认为这里主要有三个制约因素需要加以克服。

一是军事训练转变实践发展迅速,理论支撑与引领则显现滞后。由于训练实践非常活跃,理论滞后的常见现象便愈加明显,存在着对训练转变的理论研究不够系统和深化、训练法规更新速度仍较慢、发展步调不够统一等现象。

二是训练保障方式改革方向明确,现有保障条件仍掣肘训练转变发展。近年来,尽管部队训练经费逐年增加,但训练资源与训练实践需求之间的矛盾,仍是影响和制约训练转变的突出瓶颈。从训练模式转变的需求看,要素集成训练、单元合成训练、体系融合训练和联合训练,都对资源保障提出了更高的要求,但部队还是有些“巧妇难为无米之炊”之感。

三是装备更新步伐不断加快,现有装备条件不足和新装备融合程度不高的问题同时存在。越是信息化条件下训练,武器装备的基础和支撑作用越重要。这些年,我军武器装备信息化程度提升较快,特别是对于列装不同型号导弹的第二炮兵部队而言,一些老装备信息化程度低,与一体化指挥平台系统兼容性不高,新换装部队虽然有了新装备,但相当一部分装备融合程度不高,软硬件不匹配,标准制式不统一,与真正形成新模式训练能力仍存在一定的差距。

关键词:抓手

生活:您认为从专业领域讲,如何才能遵循科学发展规律,切实提高部队有效履行历史使命任务的能力?

张世俊:一支军队存在的价值就是打得赢和不变质,要实现这个价值最大化,就必须不断强化思想政治建设和核心军事能力建设。在新的军事变革机遇面前,对我们每一位军人都是莫大的考验,作为一名指挥员,当务之急便是把握关键环节,扭住转变训练模式的抓手。

生活:能具体谈谈吗?

张世俊:我理解这个“抓手”应该体现在四个方面。

一是扭住信息化主导这个根本,切实加强转变指导。体系作战能力的基础和依托都在信息化。当前和今后一个时期,推进训练模式转变首先应扭住信息化这个根本,搞好总体筹划,科学确定训练模式转变的阶段性任务和具体指标,把训练模式转变各项任务落到实处。

二是扭住组训方式变革这个主轴,重点掌握转变路径。“如何编组、怎么训练”,是训练模式构成的主体,也是改革的主轴,紧紧扭住组训方式,就能带动其他要素的系统变革。我们这几年探索的新大纲编组施训、组训方式改革、士官“选训用管”一体化建设等十多项工作经验在全军和第二炮兵推广,就是通过优化组合,促进改变现有装备条件下训练模式,使之充分发挥优长,以新的组合方式提升战斗力水平。

三是扭住一体化联合作战这个纲,合理设计转变架构。未来作战将在陆、海、空、天、电、网等多域空间展开,联合作战必须由协同性联合转向一体化联合。联合训练形式应突出体系对抗,注重军兵种内对抗。组织实兵实装演习,应积极探索按作战编组、成建制跨军兵种整体综合训练的组训形式,切实掌握体系训练中哪些力量可以以少带多、以虚带实,哪些力量必须训实训全,以及训什么、怎么训,如何裁决等具体办法。

四是扭住训练质量考评标准体系这个杠杆,提高转变质量效益。考评严,则训练精;考评松,则训练粗。部队训练长期存在的形式主义等现象,与现行考评方式落后有直接关系。一是尽快建立一套行之有效的训练考评制度,将首长机关、关键岗位人员和部队整体作战能力考评作为重点,按职权定期组织训练考评。二是尽快确立一个实战化标准体系,制定完善各级各类人员的能力素质指标,制定颁发部队整体作战能力评估标准,推进训练考评向信息化迈进。三是尽快组建一支具有专业水准的考评队伍,实施专业化考评,以推进训练模式转变,推动我军战斗力建设再上新台阶。比如我们基地创新的“导弹营长资格认证训练法”就是一个很好成果,解决了影响个体训练水平的许多障碍,如今这项训练方法在各个领域“开花结果”,成为战斗力建设的一个有力助推。