开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇锤子手机:能否撬开市场缝隙?范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
让粉丝成为用户,老罗还有许多障碍需要克服。
锤子科技的第一款手机产品Smartisan T1(以下称“锤子”)终于在5月20日。这款被罗永浩判定“比市面上几乎所有旗舰机都稍稍好看和好用一点”的手机究竟如何?虽然堪称表演艺术家的老罗在会现场引得掌声不断,其宣称的工匠精神也被认为很有情怀,但对于锤子手机的评判还需要回归理性。
从目前智能手机的市场环境、发展趋势来看,锤子手机面临以下机遇:
细分市场有空间
老罗直言不讳说锤子不做小众品牌,要通过精英来带动大众,因此3000元是个“死坎”,即精英定位。据易观数据显示,2013年中国智能手机销量为3.4亿台,2014年将会在这个基础上有所增长,在如此大的市场切出50万台的空间还是有很大机会的。
启动市场有基础
老罗目前拥有695万微博粉丝,其优酷首推的会当晚也赢得了较高的关注度。优酷数据显示,5月20日晚 250万人登录观看锤子手机会直播,加上外链播放,共约1000万人观看。大量的个人粉丝和较高的关注度,为锤子手机奠定了一定基础。
营造喧嚣有手段
易观分析认为,互联网营销需要经历三个阶段:营造喧嚣、迎接销售和赢得销量。从前期作为新东方的最佳讲师到回骂新东方,从创办英语培训学校到砸西门子冰箱,从PK方舟子到吐槽魅族论坛,从坎坷创办牛博网到高调宣布做手机,老罗博出位的行为接连不断。“彪悍的人生不需要解释;我不是为了输赢,我就是为了认真”等语录也是其营造喧嚣的有效手段。性格极端的老罗,用他极端的产品思维以及逼格的工匠精神做出的手机,本身就是一个高关注点。
人才储备有门槛
正如小米一样,锤子科技网罗了全球顶尖的技术团队。锤子科技的技术团队,前摩托罗拉资深工程经理钱晨以及200位工程师组成,设计由ammunition设计公司创始人Robert Brunner和他的团队完成,在成像方面与日本的富士通五十岚千秋建立了合作关系。这些既是老罗工匠精神的体现,也是在互联网时代能够杀出重围的必要条件。
当然,锤子手机也存在着不容忽视的挑战,这将直接影响其发展:
没有给用户带来超出预期的极致体验
从老罗的数据看,锤子手机并没有给用户带来值得尖叫的极致体验。锤子定位的精英用户多为深度用户群,对于智能手机的体验有着苛刻的要求,老罗在今天才启动的锤子,如果没有让人尖叫的亮点,那么对于精英联阶层来说只能是“曾经沧海难为水”了。
从粉丝到用户还有一段距离
首先,用户对国产手机已经形成低价定势认知,品种少、价格高在短期内会影响锤子的转化率。其次,从粉丝关注、崇拜到对产品和服务的认可再到真金白银地掏腰包是有距离的。老罗的个人情怀和认真态度迎来了不少粉丝,但是这些粉丝能否转化为有效客户还存在很多障碍需要消除。
从作坊到企业路途遥遥
老罗领导的锤子科技依然还存在作坊式管理的形式,离企业化运作还有一段距离。
从目前来看,基于投资方的期望值,锤子手机是可以实现的,但要想践行“秒杀安卓,超越苹果”的豪言,还有很长路要走。