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只留7片的香蕉等8则

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通常情况下,一串香蕉一般有11-12片。但是,广西有个叫卢义贞的人,非要在香蕉开始挂果的时候,把多出的割掉,只保留7片。结果,别人家的香蕉还没成熟时,他的香蕉已经开始收获了。而且每片香蕉都长得更均匀,整体重量与原来几乎没有差别,产量也没受到什么影响。而且由于别人的香蕉还没上市,他的香蕉迅速占领了市场,还卖了个好价钱。

每串香蕉为什么只留7片?他说出了其中的奥秘:香蕉每减少一片,就能早上市一个星期,那么,只留7片,就能早上市一个月。而且,在一般香蕉收获的季节,如果遭遇冰冻,会造成不可估量的损失。早上市一个月,不但抢在了严寒到来之前,避免了遭受冻灾的风险,而且还是市场上独一份,怎能不卖出好价钱?

姜宝龙摘自《意林》

启示:有舍才有得,把握规律是关键。

瓷器的保护套 张珠容

唐宋时期,中国瓷器就已经成为文明使者漂洋过海,远销海外了。不过,因为瓷器非常易碎,让商家们烦恼不已。

一个名叫王焕诗的商人也为此而困扰,有一次,他在乡下一个果园里看到栽种李子的农户不用手摘果子,而直接用竹竿将树上的李子打在地上,然后一个个拾到筐里。王焕诗很奇怪:李子难道不会被砸烂?

农户指着树下的杂草对他说:“李子有这些杂草垫底,破不了!”农户打李的方法给了他很大的启发,他想到了一个保护瓷器的好办法:他在每一个瓷器中放入一些泥土和稻麦种子,然后将瓷器逐一叠在一起,再用草绳将它们捆扎成件,然后堆放在阴暗潮湿的地方。每天他都给这些瓷器洒上一些水。十余天之后,稻麦种子发芽了,还长出柔嫩的茎叶和根须,它们缠绕在瓷器外面,纵横交错,与瓷器混为一体。正是因为这些富有弹性和韧性的植物体的保护,才让王焕诗的瓷器在长途运输中的抗震性大大提高,破碎极少。

尹成荣摘自《辽宁青年》

启示:看似弱不经风的绿色植物竟扶稳了硬邦邦的瓷器,有时以弱扶强也是好方法。

最酷停车场 张宏涛

沙利文是个美国商人,他买下了迈阿密市黄金地段的一个酒店,要改建成一个大卖场。快完工招商时,厂商们都纷纷拒绝进驻他的大卖场。沙利文这才发现大卖场公共停车位太少了!如果没有停车的地方,谁会来这里购物呢?周边是居民区,他不可能买到附近的地来扩建停车场。原有的停车场又太小,怎么办?

沙利文走在街上,一个环保组织送给他一份宣传材料,号召人们少坐电梯,看到电梯,沙利文的眼睛一亮,立刻想到了一个绝妙的主意。回去他便与保时捷公司签订了一份协议。

沙利文的大卖场完工时,保时捷公司在原有停车场位置上建造的空中停车场也建成了。这个超级豪华的空中停车场一共57层,就像一个蜂巢,到处都可以停车。自动机械手臂会将停这在里的车吊起放进电梯里,并停到指定的位置。这座空中停车场被命名为保时捷停车场,停车场外的人们远远地就能看到空中停放的上百辆各种各样的轿车。几乎每一个路过这里的人都会驻足观看,这个别具创意的停车场也成了当地标志性建筑。

冯国伟摘自《思维与智慧》

启示:在不可能中寻找可能,妙想成就了壮观的奇景,看来灵感有时是逼出来的。

优势与劣势 秦湖

2022年世界杯的主办权争夺中,中东小国卡塔尔居然战胜了呼声最高的美国,卡塔尔凭什么胜出呢?

事实上,卡塔尔几乎可以说是占尽了劣势:它是一个常年受干旱、高温困扰的国家,大部分国土是荒凉的沙漠;它的地域十分狭小,骑着自行车一天就能绕着跑几个来回;它的人口也很少,仅需五六个大型体育馆,就能装满它所有的国民……

与竞争对手相比,卡塔尔根本就没有任何优势可言。但是,卡塔尔却向国际足联表示:天气炎热会催生他们改变的决心,他们将不惜花费巨额资金,给所有的球场安装太阳能冷却系统,让球场变得恒温;国土狭小,参赛的球队就不用舟车劳顿转场了,可以保证比赛的高质量;人口不多,就能把更多的球票留给国外球迷……

对此观点,国际足联官员们大为赞赏。他们意识到,如果把机会给卡塔尔,将会赋予世界杯一个崭新而独特的内涵。就这样,卡塔尔最终成功赢得了2022年世界杯的主办权。

于林娜摘自《知识窗》

启示:换个思维方式和角度去审视,劣势也可能变威了别人所不具备的优势。

用象粪创造的奇迹 邵火焰

阿帝卡利是斯里兰卡一家造纸作坊的运料工,但因为当地农作物歉收,造成造纸原材料短缺,造纸作坊被迫停工。

阿帝卡利家附近有家“大象孤儿院”,主要收容与象群走失的大象。他和院长聊天时得知院长正为堆积如山的象粪苦恼不已,院长开玩笑地说:大象吃的东西与造纸的原材料差不多,为什么不把象粪作原材料试试?

阿帝卡利眼前一亮,他马上背了一筐象粪回到作坊,经过过滤清洗、粉碎打浆、压榨烘干以及压光等制作程序后,光亮的象粪纸奇迹般地出现了。2006年,荷兰举办“世界挑战”大赛,象粪纸以其人与自然和谐共处、有效利用和保护野生动物资源的创意一举夺得金奖。

郝景田摘

启示:原本是负担的象粪,华丽转身为造纸原料,只要善于发现,废物也能变成宝。

在冰室里开会 牧徐徐

三星总裁李健熙刚上任,发现公司开会效率并不高,一个很普通的会议一开就是好几个小时,还很难有一个好的结果。

冬天里的一天,李健熙又召集大家在一起开会,会议刚开始不久,会议室里的暖气便出了问题,不能制暖。很快,偌大的房间里便冷如冰室,冻得与会的人直跺脚。结果,当天的会议很快便结束了,比平时提前很多,而且效果出奇地好,该解决的问题也都解决了——原来由于太冷的缘故,每个人在发言时都言简意赅,速战速决,很少有多余的废话。

这给李健熙很大的启发,他让人专门装修了一间50平方米的会议室,并使其内部的温度常年保持在0度以下,并取名为“零度冰室”。每逢重要的会议,李健熙都在那里开,一些看似很难解决的问题,都能得到圆满的解决。

青铜葵花摘自《知识窗》

启示:想提高效率吗?有时“不舒服”就是一个办法。

比对手想得细 郝金红

镇上有两家烧饼铺。街东头是老陈的铺子,街西头的是老李铺子。一开始,两家的生意都很不错,没过多久,街东头的老陈就发现自家的客人几乎跑光了,全跑去了街西头的老李家。

差在哪儿呢?老陈经过观察终于发现了差别:问题出在包装上。自己家包烧饼用的是那种最普通的白色塑料袋,放在鼻子底下闻一闻,有一股胶皮味。而老李家包装用的却是荷叶。

冬天里没有新鲜的荷叶,老李在夏天时,就采了上万张荷叶,晒到八成干,储藏起来。到了冬天,这些荷叶只需用水浸上几分钟,就变得柔柔软软,散发出好闻的清香味。人们都说,用荷叶包烧饼,那烧饼的味道里就多了一份荷叶的清香,吃起来更爽口。

史志鹏摘自《安徽商报》

启示:细节上想得更同到,才能留住顾客的脚步。

宰相保位 [波斯]昂苏尔·玛阿里 张晖

从前有个波斯国王对宰相生了气,想免了他的职,他对宰相说:“我赐你一座庄园,以使你和你的家庭生活安逸,颐养天年。”宰相说:“我所需要的一切,陛下都已恩赐,用不着再赐给另外的庄园了。假若可怜我,那么就在国内找一处荒凉的小村赐我吧!我将穿着褴褛的衣服在那里安家落户,进行开发,靠地租为生。”于是国王便下令拨给他几座荒芜的村落。仆臣们踏遍全国,却找不到一寸荒芜之地,只好禀报国王说:“全国没有一处地方没得到开发,无以可给。”这时,宰相对国王说:“陛下啊!我本知在我的治理下,已找不到荒凉的地方了。但是既然你要把国家交给另外的人管理,那么,有一天当你收回这个权力的时候,但愿也能像我这样,所交还给你的仍然是个繁荣昌盛的国家。”国王听完此话,内心愧悔,深觉歉疚,赐他荣誉衣袍,仍担任宰相。

司志政摘自《卡布斯教诲录》

启示:以退为进,有时会带来更好的沟通效果。