探究电力工程施工技术中存在的问题及解决
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摘要：电力工程施工技术具有劳动强度大、技术含量高等特点。所以，在保证安全施工的前提下，如何提高工程的质量成为了各大施工单位需要着力解决的一大难题。对此，施工企业应当提升全员的质量意识，对先进的施工技术进行持续不断地探索和学习，不断完善和发展企业管理工作，从而使企业健康、高速发展。
关键词：电力工程；管理；施工技术；问题；措施
Abstract: Construction technology of electric power engineering has the characteristics of high labor intensity, higher technology content. So, in order to ensure construction safety, how to improve the quality of engineering as a major construction units need to be a big problem to solve. Therefore, the construction enterprise shall enhance the quality awareness of employees, to continue to explore and Study on the construction of advanced technology, continuous improvement and development of enterprise management, so as to make the enterprise healthy, high-speed development.
Key words: electric power engineering; management; construction technology; problems; measures
中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
目前，我国正处于全新的历史发展时期，为了完成社会赋予电力工程施工企业的艰巨使命，我们应当拓展思维、开拓创新，探究出顺应时展的管理措施和施工技术，只有对企业现有的技术标准进行不断完善，保证工程质量，才有可能在竞争激烈的市场竞争中立于不败之地。现如今，我国的社会经济高速发展，输电线路施工技术在社会发展中具有非常重要的作用。为此，我国必须不断深化电力体制改革，传统的输电线路施工技术已经远远不能满足时代的发展需求，必须对其进行革新，从而保障电力建设工程的高速发展。
电力工程施工技术管理的工作质量将会对企业的经济效益造成直接影响，在电力工程中的各种环节中都体现了技术管理的重要性。因此，只有各级管理部门协调配合、积极响应，才能保证工程整体的高效运行。而在电力工程管理工作中，施工技术的管理是重中之重，换句话说，高质量的施工技术是保障电力工程质量和工程进度的基础。就目前我国电力工程的整体形势而言，有很多企业将工程技术人员作为管理人员，以节省开支，这些工程技术人员普遍缺乏投资效益观念、管理意识淡薄，致使工程造价大幅度攀升，在实际的工程施工中，许多附属机械设备并没有在合同中体现，往往需要进行重新订购，突破了工程控制价格。这就要求施工企业设置高素质的管理人员进行施工技术管理工作，切实落实这项工作的基本内容，将工程造价控制在规定范围之内。在电力工程施工技术管理工作中，供用电技术是最为关键的一个组成部分，在整个技术管理中，它可以起到衔接的作用。在施工企业内部设有多个部门，各个部门分工明确，通过彼此之间的协调配合，共同努力，使整个电力工程正常运行。
如今的电力工程相比从前得到了长足地进步和发展，但是在实际的电力工程施工过程中，仍旧存在着诸多问题。譬如：在施工结束，进行工程验收的过程中，施工单位应当积极进行工程结算，经过有关部门的反复审核以后，才能向材料、设备供应商支付未完结的余款，但实际却存在着大量的违规操作，这足以说明施工技术管理工作的不到位。
应对措施
要切实提高电力工程施工技术的管理水平，提升企业员工的职业素质是关键，电力工程施工企业应当将提升企业员工素质作为第一要务，广纳贤才，把好工程技术质量关，全面提升企业员工的工作技能，为相关人员提供良好的学习机会，通过同行业之间的沟通交流，以合作的方式互相借鉴经验，进而塑造出各种高素质人才。同时，工程企业应当对现行的责任机制进行建立健全，强化企业建设，建立标准化体系，加强管理人员的管理意识，争取早日达到世界先进水平。在科技高速发展的今天，将现代化的科技手段运用到电力工程施工中，具有提高管理效率、优化工程质量、提升安全系数等诸多优势，运用现代化的科技手段提高电力工程企业的管理效率已经成为了必然趋势，实践证明，运用先进的工程管理观念，能够最大限度地满足管理工作的诸多要求，在控制进度方面表现出了突出作用，企业的资源管理和费用控制水平得以全面提升。
电力工程企业应当加大技术管理流程的优化力度，特别是在工程招标结束以后，市场管理中心应当将招标结果向供用电技术工程公司的业务部门进行通报，提供图纸给业务部，以供参考。同时，业务部应当将通报结果进行详细存档，积极组织各级相关部门召开工程准备会议，做好工程的预算工作。之后，由公司的工程管理部门与材料、设备供应商和施工单位进行商议协调，拨付工程预付款，供用电技术公司的相关部门应当严格对工程材料、工程设备进行检查，当检验合格以后，方可用于工程施工。此外，施工单位必须严格遵守施工安全管理规范，在取得相关许可后才能进行施工作业，施工企业必须对管理保障制度进行建立健全，施工人员必须具备相应的安全生产资格，所有施工人员需要经过三级安全教育，而一些特殊种类的施工人员，更要经过专业部门的相关培训，通过考核方可上岗。对安全生产值班制度进行建立健全，全面贯彻国家关于安全生产的方针、政策，遵守法律法规，建立和完善奖惩机制，指定相关的事故责任人，在工程施工过程中，对于成绩突出者，给予相应的物质奖励。工程企业的相关部门应当定期对现场施工情况进行考核，对于考核结果不合格的施工队伍给予相应的处罚。现如今，我国的电力需求量与日俱增，为了满如此庞大的电力需求，兴建电力工程大势所趋。而电力工程施工离不开先进的技术，将科技应用到电力工程的施工技术中，可以大幅度提升电力工程的施工技术水平，而高效的电力工程施工技术管理工作可以规范和完善电力工程建设中的技术运用，弥补管理工作中的种种不足，最大限度地提高施工效率，在保证工程质量的前提下，加快了工程进度。电力工程的施工技术管理已经成为了电力工程中不可或缺的一个组成部分，相信随着电力事业的不断发展，必将得到更为广泛的应用。
三、10KV电力工程施工技术标准
在10KV电力工程的施工过程中，当作业人员在带电设备附近工作时，所携带的材料、工具与设备的距离必须严格大于规定范围要求，一旦带电线路与停电线路相靠近时，极易造成与带电线路的接触。因此，作业人员必须要与带电体保持一定的安全距离。按照规定，10KV线路的安全距离为1米，人与带电体的距离应当严格大于0.7米。当进行停电作业时，工程的负责人应当及时向发电厂提交停电计划，作业人员在进行停电作业的工程中，必须严格执行工作票制度。负责停电、送电的工作需要由技术人员控制，相关人员应当对线路采取必要的安全措施，方可允许施工人员作业，而允许施工的命令需要通过施工负责人以及各方的仔细核查、认真记录，在确定准确无误的情况下，方可允许人员施工。在电力工程的施工过程中，如果遇到雷雨大风天气，施工负责人必须下达暂停施工的命令，尽一切可能保证施工人员的生命安全。
在低压带电的作业过程中，绝对不允许带负荷连续导线，在工程人员对电器具进行更换的时候，旁路线必须事先做好，在低压线路之上，特别要注意旁路线的可靠设置。
施工技术交底规定
所谓电力工程的施工技术交底规定，主要指的是在工程施工前，由技术人员向施工人员进行一些重要问题的交代，这一工作的最主要目的是为了让施工人员对工程的特点、规模进行深入地了解，对施工技术的方法、质量标准以及施工要求进行明确，确保电力工程的流畅性，并在保证工程质量的前提下，在规定工期内完成工程建设。工程的项目负责人以及施工单位的监督部门主要负责检查交底工作的执行效果，众所周知，施工单位是承担电力工程项目的唯一企业，各项技术负责人员必须积极进行技术交底工作，对下级施工人员的执行情况进行严格检查和督促，相关人员必须严格按照交底的内容进行施工作业。实践证明，工程施工技术交底工作是施工过程中的重要环节之一，应当全面贯彻，如果工程没有经过技术交底环节就开始施工，属于严重的违规情节，应给与严惩。此外，在工程施工开始之前，工程负责人应当组织全员进行讨论，对交底内容的不足之处进行适当补充、修正，进而保证交底内容的科学性和完整性。在施工技术交底工作完成以后，相关人员必须要对交底的内容进行细致的记录，所有相关责任人需要在记录内容上签名。而施工人员应当认真贯彻交底的基本内容，如发现违规操作的情况，必须加以及时制止。由此可见，电力工程的施工技术交底是施工过程中必不可少的重要环节。
五、总结
电力工程施工技术是一门值得探究的科学，我们应当在实践当中，不断探索出技术管理的全新方法，力求开发出更为先进的管理措施和施工技术。施工企业应当对原有的经验进行总结，对相关的技术标准进行完善，保证工程的质量，最终使企业获得更好的发展。
参考文献：
[1]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，2009（23）.
[2]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2010（4）.
[3]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报，2009（14）.