打造强大的“系统”

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4月14日，又看到石佛得手了。

这天。就在我沉浸在评述CHIC(中国国际服装服饰博览会)2008时，历史最悠久的“第21届富士通杯世界围棋锦标赛”在日本棋院进行着八强赛。多年前就被称为希望之星的孔杰再次遭遇了石佛――围棋界的一代天骄、韩国的李昌镐。

聂卫平在其自传中说：凡是喜欢上围棋的人，此生便再难与围棋分手。就像我这样的业余爱好者，也不禁被围棋这种高级智慧运动所深深地吸引。这天。我观看了整盘棋长达六个钟头的全过程。目睹了实力超群的中国棋手孔杰是如何地不知不觉间被石佛整垮了。

正如报道所说，面对强大的石佛，孔杰下得很稳、很耐心，但李昌镐后半盘的功力逐渐显现，孔杰虽然发挥出色，基本没有大的失误，但却棋差一招。差距被一点一点地拉大，最终弈至203手，孔杰投子。

这种输法让广大的中国棋迷实在窝火。然而，却反衬出李昌镐的强大。

事实上，做企业、做品牌又何尝不是如此。也许李昌镐没有李世石、古力这样的高手激情四射，也没有武宫正树这样的“宇宙流”天马行空。但是他有的是一点一滴将棋局导向胜局的无边佛法。一个品牌、一个企业正是需要这种无论是在布局、中盘、官子等方面均没有特别突出的缺陷的系统功力。

一位知名企业家就这么说过：做企业可没什么激情。

一个品牌的成长往往需要漫长的培育。而这种坚韧不拔、默默耕耘、系统完善，就如棋手数十年如一日、极度近似佛教徒参禅般的技术与境界的修炼。然而，就在本届CHIC上，我们依然遗憾地看到许多品牌在追求奇招，以求出奇制胜。

比如相当一部分品牌把心思花在了取一个有杀伤力的名字上。“绅士”、“CEO”、“教父”、“1001夜”。这些不过是借力于通俗用语的意图。但他们会得逞吗?事实上，品牌取个什么名字也许不会是成功的决定性因素。况且目前为止全球时装成功品牌阵营里的确罕有像这类名称模式的牌子。而那些最简单的个人名字命名的品牌却有着后代敬仰的历史感。而一个叫做“赛丹”的品牌在展位上肆意放大着贝克汉姆的形象，似乎依靠小贝就能招揽商、卖掉衣服。这显然是过去形象代言人风潮的另一种玩法。

还有许多其他表现形式的招法。不一一列举。

现在，让我们回味一下L・V・贝塔朗菲创立的系统论的观点吧。

“系统是有联系的物质和过程的集合”，“系统是许多要素保持有机的秩序，向同一目的行动的东西”。任何系统都是一个有机的整体，它不是各个部分的机械组合或简单相加，系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的性质。

一个品牌背后支撑其运作的管理、财务、营销、形象、后勤、物流、人力资源、资本，都不是孤立存在的。

亚里士多德说“整体大于部分之和”就是这个道理。

现在，让我们牢记这是一个系统化的时代。

“一招鲜，吃遍天”的时代彻底过去了。