惠普要“潮”!

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惠普拍电影了，很新潮的电影。

作为全球第一大PC厂商，惠普一刻也没有停止过在各种领域扩张性质的尝试。从以前的主要专注于生产打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务，到后来的手机、相机。如今，惠普潮范儿十足地进军了文化娱乐产业，投拍了电影《一只狗的大学时光》。

亲民策略

惠普拍电影这个创意，倒也不是空穴来风，不是乐趣使然玩个票，也并非从此便投身娱乐产业。惠普全球副总裁萧振义解释，早在3年前，惠普就已经明确了其在中国市场的发展战略。如果想要在中国做下去，继续占有庞大的市场份额，现在就必须启动针对“80后”、“90后”这些年轻人的市场策略。

其实大家都知道，任凭谁能叱咤风云，但未来归根结底是孩子们说了算的。如果一个企业盛极一时但不思更新，品牌过时了，最终它也只能创造个“曾经”了事。而惠普现在就面临这样的问题。一个全球最大的IT厂家。从打印机到笔记本、台式机、工作站、服务器，从消费类到商用类，产品一应俱全，提供了最全面的端到端的产品和服务。这是惠普光辉的地方，同样也是惠普继续成长的一个挑战：一直专注于扩张和销量的惠普，在品牌传播上缺乏了和消费者的沟通。

惠普确定的亲民策略很明确：和年轻人建立起较强的互动，首先要了解年轻人，其次就是针对年轻人的特点，做出有共鸣、有情感连接的活动，最终达到把品牌植入到年轻一代消费者心里。

基于以上的品牌传播设想，惠普搭建了一个整体的长期的营销策略，其中一部分是一个叫做“我的电脑，我的舞台”的网络社区平台。在校学生和有兴趣的年轻人都可以在上面做涂鸦、做音乐、做视频，甚至做自编自导的电影。惠普一方面可以从中了解这些年轻消费者的特征和状态，从而根据这些特点来设计产品和制定策略；另一方面，通过平台收集了这些作品、资源后，可以把它们个性化地体现在市场上。这次惠普投拍的这部电影，也是对这个市场策划的一个宣传。

从3年前的策略确定，到这部电影的上市，接下来惠普的动作会越来越多，我们会越来越明显地看到，“从策略上、市场操作上，惠普会有一个个性张扬的趋势”，萧振义说，“这部电影，是一个开始。”

拍电影开路

看这部电影的演员名单：薛之谦、林园、猫耳宝贝蒋璐霞，网络小胖钱志君、邓紫飞、赵英龙……只看这些名字我们可能觉得莫名其妙，一个也不认识!这怎能比得上《杜拉拉升职记》的演员阵容?惠普靠什么来打造卖点?

但也许你看了这些演员的照片，或者去“百度”一下就明白了，这些演员，全都是如今在网络上大红大紫的明星，他们是“80后”、“网络”、“个性”、“青春”的代名词，他们就是“80后～90后”群族的语言。惠普就是先借他们，来拉近自己和消费者之间的距离，让年轻人们惊呼：哇，惠普也懂这个!

但投拍这样一部“非主流”的电影，惠普不会赔本吗?

对此，萧振义也承认，以电影本身的角度来看，从导演，到演员，到剧本，这种自编自导的小成本电影，放到大银幕中是肯定有风险的。但是，在年轻人心中建立品牌倾向，拉近亲和度，是长时间的过程和努力，惠普想要传达的是品牌理念和品牌内涵。

所以，电影赢利不是目的，广泛地覆盖和传播，才是真正的目标。因此这部电影不仅仅在全国的影院上映，还会搬到央视六套的电影频道以及视频网站上，并借助各种传播工具和线下活动，让这部电影在它的受众群中口碑相传，让年轻消费者知道惠普正在想去做一个年轻人用的品牌。