理查德·布兰森:我做事,我快乐,何必管他人说什么
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人物简历
1950年，出生于英国
1968年，创办《学生》杂志，掘到第一桶金
1970年，创办维珍邮购
1971年，创办维珍唱片
1984年，创办维珍航空与维珍货运
1999年，由英国伊丽莎白女王册封为爵士
环保先锋：挑战温室气体
“世界正面临由人类排放的温室气体而导致全球暖化的大浩劫。虽然部分科学家声称为时已晚，但我并不认为如此，大多数的科学家认为我们仍然可以做些什么”
2006年9月22日，布兰森面对全球媒体说出这番话：“父母传承给我们这代一个极为美丽的星球，而他们同样继承自上一辈：我们不能成为造成环境不可抹灭伤害的那个世代。”然后他宣布出资30亿美元，供未来10年对抗全球暖化之用。这笔钱相当于维珍集团此后10年的利润总和。
这项承诺是严肃的。克林顿评论说，“……极具开创性，不仅因表面上看来惊人的价格，还包括他发表的陈述与声明，干净的能源对整个地球及事业而言，都是百利而无一害的。”但发表这一重要承诺的布兰森仍然形象狂野，一头浅金色波浪卷发，一圈浓密的深色胡子。这位从来不系领带的生意人，一如既往地穿着他招牌式的黑色西装外套和蓝色衬衣，“世界正面临由人类排放的温室气体而导致全球暖化的大浩劫。虽然部分科学家声称为时已晚，但我并不认为如此，大多数的科学家认为我们仍然可以做些什么。”
这笔庞大的经费将来自维珍集团旗下的运输和航空业盈余所得，并将由公司一个名为维珍燃料的部门统筹管理。和过去数个横跨不同领域的互不相干的部门一样，布兰森大手一挥，维珍集团旗下又多了一个全新的团体。但此事并未一锤定音。2007年5月9日，布兰森再次召集全球媒体，悬赏2500万美元寻求解决全球变暖新方案：他将用这笔钱设立一项全球科技奖――维珍地球挑战奖。赢得这项丰厚大奖的条件是“发明一种每年能从大气层中清除10亿吨二氧化碳的技术，而且这种技术的有效期至少能持续10年”。
这番发言得到很多好评，包括美国前副总统戈尔。但也有不和谐的声音认为，维珍集团下属的维珍大西洋航空正是在创造温室气体的航空业中，布兰森的上述表现只是一种噱头而已。但布兰森对此不以为然，他仍然抛出那句自信心爆棚的话，“我做事，我快乐，何必管他人说什么”。但布兰森也没有否认事实。他承认，全球航空业产生了2％的二氧化碳，但也创造了8％的经济产值，航空业需要联合采取措施减少温室气体排放。“过去两年我一直很关注气候变化，当时我对这个领域知道非常少，但是我对这个行业的工作非常有热情。”
终极冒险家：没有不敢做的事
“我热爱生活，我爱我的家庭，我害怕死去。但另一方面，我内心有股力量，让我尝试新的冒险，想要挑战极限。我喜爱尽自己所能体验生活。”
当布兰森宣布挺进他毫不了解的环保领域、向温室气体挑战时，没有人感到惊讶。布兰森这个名字本身就代表了大胆、出人意表和无所不为，他取之不竭的精力和胆量使得挑战这件事情对他来说稀松平常。最近的一次发生在2006年6月14日，布兰森身穿黑色礼服，打着蝴蝶领结，开着黑色吉布斯阿夸达水陆两用跑车来到英国东南部的多佛港。他先驾车驶过松软的沙地，然后加速冲向英吉利海峡的茫茫大海。入水的瞬间，他按动按钮，跑车底部的4个轮子旋即收入车身内，而喷气发动机开始启动――跑车变成了一辆高速游艇。1小时40分钟零6秒后，他抵达了彼岸法国加来市。一项新的横跨英吉利海峡的世界纪录也随之诞生。
但这绝不是布兰森一生所有的冒险中最不寻常的一次，也不是他第一次打破某个世界纪录。早在1986年，他就驾驶“维珍大西洋挑战者2号”摩托艇以史上最快的时间横渡大西洋。之后，他又驾驶热气球，以160英里的时速在北大西洋的海风中成功地滑向爱尔兰海岸；他参加国际博格诺飞人大赛，插上一对翅膀“飞行”了11.省略’交上一个女朋友，和她坐‘维珍航空公司’的班机去度假，享受‘维珍假日’的服务，然后由‘维珍新娘’安排一场盛大的婚礼，幸福地消费大量‘维珍’，直到最后拿着‘维珍养老保险’进坟墓。”
“我从不认为工作是工作，娱乐是娱乐。”在属于他私人所有的加勒比海尼克小岛上，理查德・布兰森悠闲地躺在别墅外的吊床上，膝头放着个黑色小本，嘴里叼着塑料圆珠笔。早晨7点钟，他已经工作了两个小时。他随意地在某一页记录下商务谈判和合同的重要内容，翻开下一页，又记录着妮可・基德曼想到这里来打网球；准备给纳尔逊・曼德拉写的信草稿等等。也许就是这样一个奔放不羁的人才会制造出维珍集团这样无所不包的商业帝国：从航空、婚纱、化妆品、铁路、唱片甚至包括安全套，最近他的触角甚至又伸入了时髦的手机、电子消费产品领域，并且获利不菲。匪夷所思的是，所有这一切都源于一个因阅读障碍而无法念完高中的人和他手头最初用来付邮资和电话费的4英镑。1968年，当斯顿公学的校长看到布兰森创办的《学生》杂志时，忍不住预言：“你小子日后不是坐牢房，就会发大财!”40年后的今天，答案众人皆知。
但为什么维珍品牌能够如此壮大?除了布兰森个人具有的商业天才外，它的品牌定位也是最不可模仿的竞争核心。传统的品牌竞争观念一般认为：新的品牌要尽量避免和行业领导性品牌正面交锋，而要通过涉足他们所忽略的领域而成功。而维珍品牌却选择不断超越自己的资产与能力，向众多领域的大品牌直接挑战。但选定这些领域的策略也并非无迹可寻：基本上都是顾客饱受剥削或未获应得服务、风平浪静缺乏竞争的市场。布兰森把维珍描绘成一只厚脸皮、体型比不上大狗的小狗，这只厚脸皮小狗跑得很快，能够紧随在大企业脚后抢东西吃。
布兰森的维珍不止是一个品牌的名字，它已经成功地转变成一种生活态度：叛逆、开放、崇尚自由以及极度珍贵的浪漫。而这一切又与布兰森本人的个性形象完全一致。这一点从维珍的英文名就可以看出。当年布兰森还年仅19岁，一本杂志的记者访问他，问他为何将他的新公司取名为“Virgin”(中文意思是”处女”)，他解释说因为“处女”这个名字很性感，容易让人产生联想而过且不忘。