“殉道者”陈伟荣

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“我的公司要在香港主板上市了！你不过来看一看吗？”电话里爽朗的笑声，还是透着那熟悉的激情与真诚，当然也洋溢着快乐。

陈伟荣，曾经的彩电巨头康佳总裁，在沉寂了近七年后，又“浮出水面”了。

在宇阳控股，我见识了陈伟荣的主营产品，一片也就相当于芝麻四五分之一大小的颗粒。可别小看这近乎于粉尘般的小颗粒，有的是200多层陶瓷细粉和金属浆料叠加，经过高压后分割而成。这小颗粒学名叫MCLL，是多层陶瓷电容器的英文缩写，现代几乎所有的电子通讯产品都离不开它，一台笔记本电脑要用300～800片，一架数码相机要用250～350片，一部手机要用100～300片，一辆汽车要用1000～2000片。这MCLL的产值在国际上已占整个电容器总产值的40%以上。

陈伟荣的主营产品用行话说是0402，就是一片电容器长0.04英寸、宽0.02英寸。不用说，体积越小，容量越大，对技术的要求就越高。当然，利润也就越丰厚。其实，国家有关部门早就看到电子通讯产品日益小型化的大趋势，曾重点扶持13家企业生产这多层陶瓷电容器；但十几年过去了，那“十三太保”有一家硕果仅存，主营产品是0804，比陈伟荣落后了一代；而国际大厂商则主要生产着0201，又领先陈伟荣一两年。不过，陈伟荣与清华大学联手研发的0201已经成功，但要达到规模量产，还需一段时间。

这小小的MCLL，是用超大型精密设备经过20多道工序加工而成，是集资本密集、技术密集、劳动密集于一身的高门槛行业。一条生产线需要投资上亿元，技术上要求很高。就说密封车间吧，对悬浮粉尘的限制要求竟超过了医院的手术室！不过，陈伟荣还是成功了。

可我知道，这成功的背后，是怎样的一种艰辛！

记得是2002年春夏之交，我去深圳出差，已辞职一年多的陈伟荣去看我。话别时，细雨霏霏，陈伟荣提着雨伞没有撑开渐渐远去。我望着那孤独和寂寞的背影，心头有些沉重：总裁当得好好的，为什么要辞职？可以从政或经商呀！就是个人创业，虽说承诺三年内不做与康佳冲突的业务，但可以先干个容易的小企业慢慢滚动发展，也可以帮康佳卖电视挣钱呀！再说当个职业经理人多潇洒！不是有不少大企业已经找上门了吗？为什么选择了一条最艰辛、对自己甚至有些残酷的创业之路呢？

陈伟荣后来告诉我：是为了证明自己、挑战自己。

证明自己？七年总裁生涯，把康佳从行业第57位带到全国彩电亚军的位置，不是已经证明你的能力了吗？不，我是把康佳从十几亿元的销售额带到深圳第一个百亿元的企业，但在既有体制内，我没有能力再带领康佳往前走了；而且，国企有很多得天独厚的优势，那并不完全是我的本事。我这个人，喜怒哀乐都写在脸上，脾气也不太好，不适合从政；资本市场那种翻手为云覆手为雨、一捏合就融资几个亿甚至几十个亿，我又学不来；当过万人企业的大老板，我岂能甘心做一辈子小老板？我认定自己：这辈子只能干制造业了。我们这代人身上还有一些沉重的东西，就是对国家和民族的责任感。松下、本田、索尼，从小作坊发展到世界知名的跨国公司，也就三四十年的工夫，我们赶上了一个能够创造奇迹的好时代，我就不信在中国干不成个国际大企业？陈伟荣曾在日本留学过，日本企业发展史和经营理念对他影响比较大。创立宇阳、引进生产线后，他马上高价请了两个日本专家，一个管技术，一个管质量。

我说不清，陈伟荣在创业之初是不是过于自信了一些，一开始就瞄准高端行业。凭着在康佳当七年总裁积累的信誉和声望，他没太费事地就融到上千万元的资本。白手起家的他，竟占15%的股份处于控股地位，而股东们竟也乐意投资。不过，募集的资金很快就用完了。“那段时间，资金简直就像一座大山，压得我喘不气来。我真是脱了几层皮。民营企业最难的是融资。”为了向广州一家企业融资100万元，陈伟荣竟五次登门，坐在人家的办公室整日整日地等待，简直有些“卑躬屈膝”了。当康佳总裁时哪受得了这种“待遇”？但陈伟荣坚持着。带领部下考察市场，有时是一瓶矿泉水加面包就是午饭了，与当康佳总裁时四星五星级饭店“伺候”着相比，简直是“天壤之别”了。但陈伟荣无怨无悔。

我问陈伟荣：在最艰难的时候，你没有想过放弃吗？“没有，从来没有。再说，我把自己逼得没有退路了。”不过，一个7年来一直跟他创业的部下对我说：你们可能都觉得陈总干得很苦。其实不然，他很累，但未必苦；干制造业是他的乐趣。他发过脾气，但从来没有失望过、动摇过。他有人格魅力。

陈伟荣的人格魅力在创业中发挥了意想不到的作用。在资金困难时刻，一家银行管信贷的负责人看好了陈伟荣的项目，看好了陈伟荣这个人。在那时宇阳的厂房和设备还值不了多少钱的情况下，人家提出贷款必须以陈伟荣个人做担保抵押，陈伟荣就把自己抵押给了银行，得到了2000万元的贷款。陈伟荣知恩图报，宇阳上市时，力排众议，请这家银行做承销商。当然，后来银行有规定，不能再以个人信誉作担保抵押了。2003年，陈伟荣找到了联想，中国企业界“教父”般的柳传志说，“我相信陈伟荣这个人”，很爽快地投了1000万元，是宇阳最后一个投资者；宇阳上市后，联想的控股量将摊薄，人家同样是很爽快。

2001年创业，建厂房搞基建，光是如何最合理地摆布那超大型生产线，就花了一年的时间；研发成功的0402达到规模量产，又用了一年；2004年企业开始出现盈利，尽管这期间绞尽脑汁做了不少其他业务以弥补常常捉襟见肘的现金流。此后，陈伟荣便一马平川了，连年增长率在20%以上，去年，宇阳生产了200多亿片的MCLL，成为国内行业的领军企业。

在香港上市那天，一个曾投资宇阳、后因种种原因又撤资的朋友对陈伟荣说，“没想到你能熬到今天，也只有你能熬到今天。”陈伟荣告诉我：在创业之初，他就对股东承诺公司要上市，但这上市的时间比他当年设想的晚了一年，他稍有点不安。不过，上市不主要是为了融资，宇阳现在的现金流还不错。上市，是为了股东们有个退出的通道，也是一个国际大企业成长的必由之路。国内A股的市盈率高，可以筹到更多的资金，但选择在香港主板上市，是因为香港股市更规范一些，国际大客户会因此更看重企业的信誉度，有利于宇阳今后创国际品牌。

上市次日，陈伟荣开车接我到东莞凤岗，看他那占地200亩的工业园，他说在深圳市区的总部科技大厦已经落成正在装修。这车我坐过，还是1999年在康佳时购买的有些优惠的自家车别克。中午，我们俩一边吃饭一边叙旧，剩了一点菜，陈伟荣让服务员给打包，说是给厂区的门卫。

有句俗语，“性格决定命运”。也许与在国企近二十年的摸爬滚打有关，华南理工大学毕业的陈伟荣，对产业兴邦有一种近乎殉道者般的热情和投入。他说他要做“中国的村田”。村田制造所是日本电子元器件的巨头，年销售额在5000亿日元以上，MCLL也处于全球领先的地位。而陈伟荣的宇阳，注册资本已经从当初的1000万元增至2亿元，这次上市又募集了1.3亿元，企业的销售额明年可以超过10亿元。“干企业，就像一场永远的马拉松。相信我，将来宇阳会是个大企业。”

48岁的陈伟荣，你还有时间。你会有好命运的。我想起了那句话，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”