首页 > 范文大全 > 正文

总有进退两难时……

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇总有进退两难时……范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

从踏进职场的第一天起,我们就开始重复演练一道道选择题。面对进退两难的局面,该怎么走是必须深思的问题。因为“选择”往往比“能力”更能左右你的职业成败。

去大公司还是小公司?等待加薪还是跳槽寻找机会?要不要加入小团队寻找靠山?生,还是升?进退两难的纠结在职场上无处不在。是抛硬币听天由命,还是每次凭感觉乱选一通?我们请来2位资深职场专家进行最直观的案例解释。尽管案例的数量是有限的,但相信你可以从他们层层递进的分析中找到解决这类问题的根本套路。随着一个又一个选择题被攻破,恭喜你。你在职场上的地位也日趋无敌了。

Q:大老板找我谈话,说希望我去一个新成立的部门工作;但是我现在部门的主管也私下找我谈了一次,叫我不要去。两个都是我上司,我谁也不想得罪。我该怎么做,才能让他们都不会对我产生反感?

支招专家:汤加,

外企总监,11年行业经验

A:这个状况看似进退维艰,但只要理清思路,其实不难层层解析攻破。首先你要清楚,判断一个职位是否适合自己,跟“AA找你谈话”、“BB找你私聊”都没关系。

如何判断职位是否适合你

1,这个职位是否符合我的职业规划?

譬如,你想成为一名编辑,大老板要调你去做销售,这事就不太靠谱。如果你的目标是成为一名出版人,需要销售经验。那就值得考虑。目标是否一致?你回答。

2,这个职位与我目前的能力是否对应?

职位在力所能及的范围之内,有益于发挥自己的长处,那当然是好的。如果有一些小挑战,也可以尝试。但职位不是越高越好。高职位对你的能力要求也高,如果过早地暴露自己的缺陷,会让人对你直接丧失信心。能力是否对应?你回答。

3,这个职位是否有对等报酬和上升空间?

在老板与你的谈话中,他是否明示或暗示了这个职位的报酬以及未来发展?如果没有,你可以明确提出请他回答。谈钱不可耻,没有资本谈钱才令人烦恼。那么,对方承诺的回报。是否令你满意?你回答。

以上3点。你有答案了吗?

如果你判断这是个合适的职位,你该去:

那么你和大老板是没有冲突的,‘要解决的是你的上司。我不知道你的上司希望你留下,对你说的是一些什么理由,不过这起码说明了:你在他的部门,是有用途的,对他是有价值的;如果你转去新的部门,你的存在就对他没有用途了。

在这种情况下,你不需要以“自己的职业发展”为由,与他进行沟通。如果你说来说去。说的都是你自己的利益,怎么可能说服他呢?除非你能说明:你转去其他部门。对他有更大的用途、更大的好处,他才会昕进去。如果不能,省省吧。你说得越多,越显得你只为自己打算。

所以,你和上司沟通的重点应该是:你家大老板亲自点了名,是给你面子,话都放出来了,如果不去,就是公然反抗老板的意思,你压力很大,很担心以后在公司要怎么发展……所以你还是去吧。

放心,你的上司也不敢公然挑战大老板――否则他就不会找你私聊。他是你的主管,你是他的人――如果他肯承担主管的责任,他就应该自己去找老板谈,说明他希望你留下的原因。

总之,这是一场私下里的谈话,你既然不想得罪他,就应该体会他的感受。要给他一个在他情感上可以接受的交代。能够打动他是最好,不能,至少面子上要过得去。谈完后,尽快去接受老板的调任。

请注意这两件事的先后次序不要颠倒,否则会给你上司以先斩后奏的印象,你要再跟她私聊,其实已经得罪她了。

如果你判断那不是个合适的职位,你不想去:

那么你和上司之间没有矛盾,需要解决的是你的大老板。貌似这是个更困难的选择,其实,反而比上面那个要简单。因为你和大老板之间,不存在本质上的冲突――公司是他的,下属再怎么升职还是他的下属,你做得再好,都是在替他挣钱。

这是个很单一的标准――你不需要去想那些有的没有的,只需要很单一地来思考并说明这个事。你的命题就是:比起调去新部门,你在现在的部门对公司的贡献会更大、产出会更多。

请尽可能清晰、全面、准确地论述这个命题。至少你对自己的能力判断应该要准确,耍诚恳,耍诚实。要让你的老板看到:你是在认真思考,如何在公司里做出更出色的业绩,并有一些切实可行的行动计划。

当然你也有私心,你希望自己在职业上更有成就感。你可以适当表达你对职业发展的个人意愿。你的职业成就,是要以更出色的工作业绩来实现的,那么,这份“私心”仍然与公司利益捆绑在一起。你不必担心表现太积极会冒犯到他,事实上他很可能是全公司里最期望你聪明能干、积极进取、诚实可信的人。

即使最终你未必能完全说服他,因为他的大局观与你不同。需要权衡考量的事情不一样,但只要你够优秀,老板需要你,你就仍有机会与他相谈之后的补偿性计划,或者绕回到你想要的发展路径上来。

总而言之,这绝对不是一次走过场或者敷衍人的对谈。这实实在在,就是一次你在大老板面前表现自己的机会。既然他点了你的名,你就必须要让他看到――你确实拥有符合他期待的能力。因为真正会得罪他的,是让他感觉到:你其实没有用,或者你在欺骗他。那你就悲剧了。

这些时刻,我该何去何从?

支招专家:徒步过客,

世界500强公司资深财务总监

case 1整组人被主管压榨,要不要为大家出头?

主管常让大家陪她加班,而且克扣餐费,大家却又敢怒不敢言,没有谁真正愿意出头。我很想去人事部投诉她,又怕被她知道了给我穿小鞋。

要么继续忍受,要么就跳槽走人。总之我是不主张做出头鸟的。即便人事部介入此事,主管有所收敛,你们的梁子也算是彻底结下了,因为她并不难知道是谁告的状。不要天真地以为领导都是很大度的哦。

case 2同事背后算计老板。是沉默还是参与?

老板秘书怂恿自己和她一起“揩油”老板的快递费,搬运一批物件回家,风险大家一起承担。不参与,怕得罪她从此被隔离于“主流文化”之外;参与,又怕哪天被老板发现。

只要跟老板秘书说,“不用了,今天老公下班会来接我,东西不多一起拿回家就好了。”既不得罪老板秘书,更不用担惊受怕。

case 3下属是老板的亲戚,老是做错事,能不能“管教”他?

刚做小领导,下属是老板的亲戚,经常做错事还爱乱说话。想管教他,又顾忌他的特殊身份;不管,又怕手下人看样学样,队伍还怎么带?

如果真是得力能用的人。只是经验不足,那么可以慢慢调教,该供着的就必须供着;如果不是,那么想怎么收拾就怎么收拾,不过前提是和老板有良好的沟通。你的绩效也是他的一部分,他没有理由因为保护亲戚而放弃自己的绩效的。

Case 4新到一家公司,职责和原来谈好的完全不同,还回老东家吗?

斩钉截铁拒绝了原公司老板的殷切挽留,可到了新公司不久便发现,工作职责居然和谈好的都完全不一样。原来的公司,还要不要回去?

这取决于你和老东家的关系。如果和原来老板关系很好,不妨找他好好谈谈,表明心迹,及时抽身撤退;如果你们关系已经破裂,硬着头皮回去也不会有你的好日子。该熬的还是要熬,只有暂且权当锻炼身体了。