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论家乐福如何走出“抵制家乐福”的困境

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[摘要] 本文对家乐福集团目前应该如何走出抵制家乐福”的困境进行了探讨,首先大体介绍了事件的原委,然后分析了家乐福目前采取的一些措施的不可取,如辩解和降价策略,运用孙子兵法的策略提出了家乐福集团走出困境的几条建议,如“围魏救赵”策略的应用。

[关键词] 家乐福集团 抵制 困境 孙子兵法

一、引言

近日,网上一篇号召大家5月1日不去家乐福购物的帖子被广泛转载和热烈讨论。同时,一条呼吁人们整整17天不去该超市买东西的手机短信也在疯狂流传。内容如下:“5月8日~24日,正好是北京奥运会的前三个月,所有人都不要去家乐福购物,理由是家乐福的大股东捐巨资给达赖,支持‘’。那我们现在就来抵制家乐福,为期与北京奥运会同长,前后17天。让他们看看中国人和中国网络的力量。请转发。”

引起这场抵制风潮的主要原因,是奥运火炬在巴黎的传递得并不顺利,而当地的媒体报道,更让华人网民们感到“法国不友好”。这是因为家乐福的大股东路涉嫌资助达赖,加上巴黎奥运圣火传递时发生的事情,网友们先是开始抵制LV,这几天则换了“靶子”,选择了更容易接触到的家乐福。 家乐福表示,自2001年北京申办奥运会开始,家乐福一直全力支持北京奥运,为此盛事投入了大量的人力物力,而且公司将继续支持上海世博等大型活动。“我们在中国合法经营,我们关注中国消费者的需求,我们将为顾客提供更好的服务。”家乐福相关人士这样说。

二、家乐福当前采取措施分析

1.反驳是激起更大愤怒的源泉

家乐福本身并没有直接支持分子,是家乐福的大股东有涉嫌支持达赖集团,间接支持了分子,家乐福的高层理所当然认为这不应该让家乐福来买单。家乐福的高层和中层当然会感到委屈,所以采取的方式就是反驳或者辩解,以此来澄清现实,说明自己的无辜。其实,大家包括抵制家乐福的发起者也都知道这样一个事实,但是,由于LV的奢侈品不是大众消费的,大众无法对它进行惩罚,只能在家乐福的身上宣泄国人的愤怒。如果家乐福此时出来通过抗议、争辩或者反驳来澄清这样一个事实,一定会引来更多的争论,将整件事情进一步恶化,于事无补,而会越描越黑。

2.降价策略是不明智的选择

家乐福的态度就是,家乐福在“五一”期间大幅度降低物品价格,只要产品价格足够低,就不相信没有人光顾。这是一种不明智的选择,销售量的下降对于家乐福来说是非常糟糕的事情,而更严重的是国人对家乐福品牌的抵制,一种自发的抵制心态才是可怕的,发展到最严重的情况就是彻底将家乐福在中国的发展道路封杀掉。采取降价的策略,认为中国人只要有利可图,只要便宜就有人光顾,这是一种变相的骂中国人贪便宜,难道在利益的面前国人就可以放弃民族的尊严,就可以放弃国家的利益,就可以置民族大义于不顾吗?当然,五一价格的降低在短期内,可能吸引了一大批不知情的顾客前去购物,但有一点是不容忽视的,抵制者的初衷就是要降低家乐福的销售量,使其承受巨大的损失。若家乐福面对事件在销售量上不会受到影响,则触动了抵制者敏感的神经,将会把反对、抵制家乐福的声势进一步造大,只直在这种强大的舆论压力下,无人再敢去家乐福购物为止。

三、家乐福应该怎么办

家乐福集团当前遇到的情况确实比较尴尬,本不是自己的错,却非要让自己来买这个单,家乐福集团到底应该怎么办,才能度过这个难关?下面给出一些具体的建议。

1.“围魏救赵”策略的应用

家乐福集团说它本身没有支持达赖集团,没有支持,但是人们却说它变相地间接地支持了,老在这个问题上扯皮和争论,不会得出什么结果,只会让更多地人知道家乐福和达赖、分子有关系。此时,家乐福就不应该围绕这个问题进行辩解,而应该采取孙子兵法中“围魏救赵”策略,借北京将举办2008年的奥运会之势,为奥运会的举办捐赠巨额资金,借此来表示家乐福对中国和对中国人民的深厚情意,用事实来说明了家乐福不会做伤害中国人民情感的事情,也转移了国人对于当前“抵制家乐福”的注意力,媒体的关注度也会慢慢下降,将整件事件实现软着陆,从而减少事件对家乐福在中国的发展。

2.价格切勿故意降低

价格降低,可能将一些不知情的顾客引去,也可能确实有一部分贪图便宜的顾客去家乐福购物,但是会激起强烈的舆论抵制,价格的降低,会激起国人更大的义愤,让那些家乐福的铁杆抵制者进行更大力度的宣传来捍卫国家的权益,家乐福一再强调“五一”大降价会将家乐福推到一个中国人民的对立面,这是万万不可行的。

3.用经济损失挽回品牌损失

经济损失是暂时的,只要家乐福在中国人民的心目中是一个优秀的企业,是一个热爱中国不会做损害中国人民情感的企业,家乐福就一定会在以后将这部分损失找回来的。为当前的奥运会多投入资金来表示自己的态度,并通过广大媒体将捐赠奥运会的事件让国人知晓,为中国的慈善事业也投入巨资,公开表示自己反对分子的明确立场,坚持一个中国原则。这样做可能在短期内经济上会有较大损失,但从长远来看,则会树立一个优秀企业的形象,让家乐福更深入人心。

4.冷静、沉着面对事态发展

面对中国人民的愤怒,家乐福集团切忌不能大发脾气,不冷静地处理事情。尤其是在员工的服务态度上,应该比以往更加令人满意,此时为非常时期,任何一件平时看起来微不足道的小事都可能激起千层浪,被媒体大肆渲染,从而更加让家乐福集团难堪。面对中国人民的愤怒,应保持冷静、低调,不管实力雄厚,要让自己显示出来处于一个弱者的地位,牵动顾客的恻隐之心,让顾客来给家乐福集团澄清事实。

四、结束语

这是一场没有硝烟的战争,家乐福处理不好这个事件,将使家乐福以后在中国的发展寸步难行。但若处理得当,家乐福会因祸得福,借“抵制家乐福”事件为自己做一次彻底的推销,进一步扩大知名度。虽然家乐福会稍微损失一些经济利益,但通过这些资金的投入,将家乐福的对于中国和中国人民的情感表露出来,在中国人民的心中树立起一个更好的企业形象,这种无形的品牌价值将为家乐福以后的发展插上一双翅膀。

参考文献:

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[3]周晓斌:品牌扩展的品牌核心价值策略.商场现代化,2006年第1期

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