八星大连,再见

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2012赛季最后一轮中超联赛，大连的两支球队命运不一，阿尔滨客场2：1击败杭州绿城，这匹升班马最终在积分榜上名列第5，战绩不俗；实德则在主场0：3不敌贵州人和，名列中超第14位。

至此，大连足球上空飘扬了13年的“实德”大旗就将降落。曾经无限荣耀的“八冠王”大连实德将退出中超舞台。过去19个赛季，大连足球给无数球迷贡献了诸多华彩乐章，无论是迟尚斌时代的55场不败，还是徐根宝缔造的11连胜，均创造了前无古人的荣耀。而现在，我们只能在发黄的旧纸堆里去追寻八星大连的辉煌历史了。

万达创造中国职业足球王朝

6个赛季4次夺冠，连续57场不败——万达创造了中国职业足球时代的一个王朝。足球是大连最深的城市情结。

大连足球的崛起，是以辉煌的辽宁足球结束为代价的。当大连队在职业联赛中风生水起时，以大连球员为班底的辽宁足球，也结束了自己的十连冠历史，逐渐退出了历史的中心舞台。大连足球成功培养出了徐弘、李明、小王涛、张恩华、韩文海、魏意民等一批自己的球员，加上马林、柳忠长、孙伟等大连籍辽宁队员的回归，大连足球逐渐成为国内一支彪悍的力量。

其实在1993年职业化开始之前，中国足协在内部就组织进行了职业联赛的模拟赛，大连队以黑马姿态夺得冠军。

1994年，中国足球职业化道路在“摸着石头过河”中登场。由“大连万达”赞助的大连队，在职业联赛中异军突起，最终夺得联赛的冠军。主教练张宏根获得首个职业联赛最佳主教练称号，但是第二年，这名最佳教练竟然下课了，助理教练大连人盖增君走上前台。

1995年，王健林第一次亮出了自己的铁腕管理。在他的力挺之下，大连人迟尚斌中途接手万达。当时的大连球员，对这个陌生的大连人并不友好。当王健林陪同迟尚斌走进球员宿舍时，刚与球员一见面，基地的电源突然断了，整个基地一片漆黑，见面就这样匆匆结束。

就是这个宽厚的大连人，最终将这支桀骜不驯的球队重新“拢”在了一起。在球队夺得1995年联赛第三名的同时，也开启了他们一个辉煌的历史——55场不败。1996年，大连万达以不败的战绩夺得联赛冠军，这个不败的纪录最终持续到1997赛季。

虽然迟尚斌帮助大连足球实现卫冕，并且两度夺得最佳教练称号，但是他倡导的“1：0主义”，还是遭到了大连球迷的质疑。习惯于以绝对优势战胜对手的大连球迷，看不惯这种保守的战术打法。

1997赛季最后一场比赛，大连万达在客场2：4输给了被罚下一人的上海申花。一位万达主力后来回忆说，当时球队已经厌倦了“不败”了，那场比赛他们自己踢得就没有精神头。

1998赛季，迟尚斌在争议声中下课，万达老板请来了徐根宝。

徐根宝的到来，从根本上改变了大连足球。但是这个上海籍教练，自始至终无法赢得王健林和大连球迷的认可。

徐根宝给大连万达队注入激情，实力超群的大连人在中超赛场上很快就显示出绝对的优势，这个赛季是大连万达走向成熟的巅峰时刻，他们不仅夺得联赛冠军，实现三连冠，而且一个赛季打进62个进球，只失掉16个进球，成为甲A名副其实的“巨无霸”。

那一年里，中国足球第一次与亚洲俱乐部联赛冠军近距离接触。为了打亚俱杯，徐根宝从上海申花租借了吴承瑛，与孙继海组成球队的两个边路防守。那个阵容，现在看依然是中国足球历史上，超过国家队的最强阵容。

不过，好日子来得快去得也快。就在大连横扫甲A时，王健林在亚俱杯赛场上发出“退出足坛”的狠话。直到现在，这也是个不解之谜。很多人都将这次“放炮”和一年半后的退出联系在一起。

1999赛季结束后，万达遗憾地结束了大连足球的“万达王朝”。

万达王朝处于“政策足球”时期，作为经营一支球队的回报，大连市政府给予了万达集团很多政策上的优惠，政策的支持和优惠成为重要的保证，万达集团名利双收。六年的万达时代开创了大连足球职业化以后的第一个黄金时代，为大连足球奠定了一个相当高的起点，也为后继者划定了一个非常高的起步标准。

“实德统治”的辉煌

1999年，大连万达转让30%股份给大连实德，当年取名为大连万达实德队。2000年1月9日大连万达实德俱乐部实现了平稳过渡，原来只占俱乐部30%股份的大连实德集团以1.2亿元的价格买下了大连万达集团持有俱乐部的所有股份，俱乐部和球队同时易名大连实德。

事实上，在许多专业人士看来，在中国足球职业化的17年中，最好的时期是最初的十年，而大连实德虽然不是伴随最初的十年一起成长起来的，但却是在最“活跃”的时期进入的。尤其是2002年，随着一批国有企业从足球俱乐部退出，民营资本迅速进入俱乐部的投资之中，他们运作的典型方式就是，以“资本运营+品牌化战略”打造一条以足球作为企业品牌发展的“先头兵”之路。

其中，大连实德属于动作比较大的。2000年，完成私有化的实德集团收购万达队，就向“打造中国足球航母” 的目标挺进，先后直接和间接收购了大连赛德隆队和四川全兴队等球队。

当年，实德集团所属的“大连实德足球队”获得全国足球甲A联赛冠军，公开的资料显示，当时从中央到地方的领导到实德集团视察时，对集团为中国足球事业作出的贡献都给予了高度评价，称赞实德集团是辽宁省民营经济的一面旗帜。

十三年征程虎头蛇尾

万达为大连足球带来四个冠军，用了八年时间；实德为大连足球也带来了四个冠军，用了十三年时间。不同的是，万达时代，大连足球一直在大投入，而实德时代，大连足球一直在利用足球赚钱。

13年前万达将球队转让给实德，放在今天，就相当于许家印贱卖掉了恒大队。万达给实德留下了傲视群雄的各级人才队伍、训练基地和四冠王，但现在，实德的遗产只有一个中超外壳和八冠王的虚名。

王健林接手大连足球的时候，队中已经拥有了徐弘、李明、魏意民、小王涛、韩文海等一批优秀球员，1997年万达高薪引进了郝海东，他们在自己培养出陈东、王鹏、朱光辉等一批1989年龄段球员的同时，又将大连青年队1981年出生的张耀坤、阎嵩、王圣、胡兆军等一批优秀的年轻球员收购到俱乐部中，同时将铁路毅腾俱乐部更小的1985年龄段球员冯潇霆、赵旭日、权磊、董方卓等人也集体买断

如果按照年龄结构看，万达已经形成了三年到五年一批球员的培养体系，为球队未来的十年作好了人员的储备。对于那支大连队，当年曾在中国执教的乌拉圭国家队教练塔瓦雷斯曾留下过一句名言：“就是我姨妈来带，也能拿冠军。”1998年差一点就夺得亚俱杯冠军的阵容几乎都在，即使把国家队拉出来与其较量一番，恐怕都是败多胜少。

实德接手足球后，马上进行了人员更新换代，在科萨的调整下，以张耀坤、胡兆军、王圣、阎嵩等年轻一代球员为主力的大连实德队，以全新的面貌出现在联赛中，他们不辱使命地获得了三连冠。在这个夺冠的过程中，当年万达的老功臣相继离开。大连实德足球，在2005年达到最后高潮，他们竟然夺得了双冠王。在巨大荣誉面前，大连市方面甚至连象征性的奖金都没有发，这个举动使实德俱乐部十分恼火。

徐明败光万达“家底”

从2006赛季开始，实德队就开始甩卖球员，从此大连足球和夺冠无关，反而经常和保级亲密接触。不仅阎嵩、王圣、胡兆军这批球员被甩卖一空，就连赵旭日、董方卓这批1985年龄段的球员，也逐渐在转会市场中流失。

凭借万达留下的丰厚家底，徐明收获了荣誉，足够能向上面交代，当时，实德球员的收入在甲A确实也算是名列前茅，令其他俱乐部的球员艳羡。但跟王健林是个真球迷不同，徐明是彻底把足球当成了一门生意在做。

除了偶尔几次引进外援，实德基本没有大的投入。球队的训练、比赛服装以及相关装备全部由阿迪达斯赞助，而美国杜邦公司每年赞助费都在1000万元以上。接管的第一年，徐明亲任俱乐部总经理，他一一清点了俱乐部的财务，当时惟一从万达留任实德的石雪清买了8个茶杯，都被徐明仔细查过。

徐明玩弄的把戏还在后头。2001年，实德集团旗下的沈阳金德集团收购沈阳海狮足球俱乐部，并将其更名为沈阳金德足球俱乐部。2002年，实德又收购了中甲球队四川大河（后改名四川冠城）、中乙球队四川金鹰，组建了甲B球队大连赛德隆和征战乙级联赛的大连三德（后改为大连长波）。加上后来赵本山的辽足，徐明共控制了7支球队，活跃在各个级别的中国职业足球联赛中。徐明操纵实德系那几年究竟得利多少，至今是个谜。不管怎样，足球还能给他的生意带来直接间接好处。徐明2002年2月收购四川足球队，而四川龙泉驿实德工业园区也在2003年下半年落成，四川方面还为徐明提供了几个亿贷款。徐明承认，因为足球，他在西部做成了3个亿以上的生意。

实际上，最近两年来，实德又重新加大了对球队的投入，无奈之前失血过多，再想重建队伍，绝非易事。实力削减最严重的一年，几乎走掉了堪称国字号的整条后防线：季铭义、翟彦鹏、王圣、刘宇。后来，又有了冯潇霆自由转会，赵旭日转投陕西。最尴尬的一段时间，实德队中居然没有一名国脚。这在鼎盛时期，是想都不敢想的。

万达留下的班底消耗殆尽，坚持到现在的，只有张耀坤、朱挺、权磊等少数几人。与此同时，年轻队员也大不如昔。国奥队中，实德不再是主要力量，国青队和国少队中，更难见到实德队员身影。一线国脚都被恒大买去了，年轻一代中的佼佼者，则多出自鲁能和绿城。

即便没有变故，以实德队目前的状况，加大投入之后，也需要几年时间才能缓过劲来。重续辉煌，那更不知要多久。