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零投入:全职妈妈的“丽婴阁”生财有方

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如今的家庭,大都只有一个宝宝。穿不下的衣服,用不完的玩具,以及太多送给孩子的礼品,是丢掉?还是撂在一边?在广州,有这样一位全职妈妈,不投入一分钱就开起了一家“丽婴阁”,不仅巧妙地利用了这些闲置的二手婴孩用品,更实现了“零成本创业”――

借势创业开起家庭小店

李心丽在湖南株州职专毕业后去了广州打工,在一家私营企业做出纳兼文员。两年后,她嫁得了如意郎君。丈夫是国企的高管,月入过万。

小两口的新家安在广州天河区东圃,一楼,临街。结婚三个月后,李心丽怀孕了。丈夫是个极喜欢孩子的人,对妻子的养胎和未来的孩子都有全盘的计划和要求。李心丽有事业心,但更是个注重家庭的女人,在和丈夫讨论之后,她决定退居幕后做全职妈妈。

离开工作岗位做着准妈妈的李心丽在半年的时间里结交了不少的准妈妈和新妈妈,在相互的交流中她学到了很多关于如何做个合格妈妈的知识,李心丽和这些妈妈们成了另一种生活上的好朋友。没想到的是,这些好朋友在日后会是她生意上的最大支持者。

李心丽自从生完小孩后,就忙得不亦乐乎。前来恭喜的亲戚和朋友也替他们开心,而来的人都没有空手的,要么是带着衣服要么是带着玩具,小宝贝的“礼物”是收了一大堆啊!

做了妈妈的李心丽一心扑在宝宝的身上,不知道是时间过得快还是宝宝长得快,小家伙出生才6斤3两,满百日时竟长到15斤了。小手胖得一节一节的像莲藕,亲戚朋友送来的衣服很多还未穿过就不能穿了。以后逢年过节,宝宝都会收到礼物。宝宝三岁的时候,仅不同类型的婴儿车就有七辆了,没用过的玩具、没穿过的衣服更是积累了一大堆。李心丽开始对着这些东西“发愁”,近百平方米的房子固然宽敞,可这些东西摆在家里也实在占地方。

李心丽抱着宝宝出去晒太阳,碰到那些新妈妈,李心丽说出了自己的苦恼,想不到大家跟她一样,有着同样的苦恼。最后,大家商量的结果是,把这些没用的礼物送给朋友。

回到家里,李心丽就琢磨着,用别人送给自己的东西再当礼物回送给人家那是不可能的;丈夫在国企工作,生第二胎的事情也没有考虑。但这些衣服也不能就这样浪费呀,开个婴儿店也许可以“好物利用”哩。

她把这个想法半开玩笑地跟丈夫一说,没想到一向看不上小生意的丈夫开口就一个字:好!他的理由是:妻子有事业心,当全职妈妈太委屈,有点事做总是好的;做这个事既不影响带孩子,又能为孩子找些小玩伴,两全其美;那些东西放在家里确实占地方,以开店的形式“送”给一些需要的人家也是好事。

李心丽是个有冲劲有热情说干就干的人。一番忙活之后,2006年冬天,一家名叫“丽婴阁”的婴儿用品家庭小店开张了。

“自产自销”三全其美

李心丽是借势创业,而且几乎是“零成本”创业。按丈夫的说法,她的存货是要“送给人家”。说是“送”,却也不能让自己亏,租店来开是要租金的,以前李心丽总嫌自家的房子在一楼,临街太吵,现在却派上了用场。她决定用自家的房子当铺面。经过丈夫的同意后,她把原来临街的窗户改造成了店门,小店就开起来了。

孩子已经上幼儿园,除了按时接送孩子外,李心丽得以将身心放在小店上。店既然开了,虽然没想着靠店来赚大钱,也得好好经营,毕竟做事得有始有终。

店铺开张之后,最先来的顾客就是李心丽怀孕期间结识的那帮妈妈朋友们。而且,这些妈妈们还是李心丽的“货源”,因为这些妈妈光顾李心丽店铺的目的之一,是把自家孩子那些还来不及穿的衣服和二手玩具也全抱来销售。价钱方面问题不大,能卖多少是多少,钱赚多少在其次。李心丽自然很乐意接受这些朋友的“货”,当然她会对“货源”严格把关,衣服一定要是未拆包装的新衣,玩具则要坚固安全。对二手玩具和婴儿车等,她“进货”后会严格进行消毒。

因为是“自产自销”,李心丽店铺里的小孩衣服和玩具比别的店铺同样质量的物品要卖得便宜,很多准妈妈和新妈妈们都喜欢到李心丽的店铺逛。那些“货源”们也把自己的朋友介绍到李心丽的店里。李心丽的热情和她的妈妈身份,对顾客也是种吸引力。而且,她的孩子不上幼儿园的时候,就是这个小店的“模特”,在店门口玩着玩具、骑着不同类型的车,对妈妈们和孩子们很有吸引力。这些因素综合起来,李心丽小店的顾客开始络绎不绝。

李心丽没想到小店竟引来那么多热情的支持者,这让当初抱着试试心态开店的她信心大增。为了不辜负顾客们对自己的信任,李心丽决定把店铺再作一番大的“改革”,好好经营下去。

首先,李心丽将店面进行了扩大并做了外观装饰。这一次的“改革”,李心丽把大厅前大半用高级玻璃隔开独立起来,再用颜色鲜艳的动画图案贴在玻璃上,这样让人看起来不但美观,整体空间也大了很多。

然后,李心丽把婴儿店里供应的品种由原来的以衣服和玩具为主增加到孕婴护肤等方面,如小孩用的护肤品和孕妇用品等。这样就方便了社区居民的需要,顾客要买的东西在这里几乎都能买到,不必再跑第二家,也就有更多的人愿意来这买东西了。

此外,李心丽还通过调查,购进一些其他婴儿店没有的货品,例如,儿童浴帽。有些四五岁的女孩子头发留得长些,又喜欢像大人一样淋浴,洗澡时就很容易把头发弄湿,但很多店都没有儿童浴帽。有一位妈妈跑了几家婴儿店都没买到,最后在李心丽的店里买到了,想必这位妈妈日后又会成为李心丽的忠实支持者。

然后,为了吸引更多的顾客,面向更广大的人群,李心丽把店铺的经营方式改为“可售可租”。所谓的租就是,她用较低的价钱把一些二手玩具买回来,再用合适的价钱租给一些不想买或者没必要买的家长们。现在的孩子们的玩具多得数不胜数,又是滑板车,又是自行车、电动摩托车等,婴儿车也是各种各样,而这些玩具和物品又具有分阶段性和不容易损坏性,很多家长给孩子买了用上一年半载,甚至只有几个月就用不上了。像婴儿学步车,孩子一旦会走路了就用不上了,使用周期可能只有两三个月,东西还蛮新的弃之可惜;一些玩具孩子玩上一段时间,过了新鲜劲后就腻了。玩具的新旧对孩子们来说是其次,新鲜感才是最重要的,过上一段时间就换一种玩具对孩子们来说是最开心了。

家长们都头疼,不知如何处理家里的旧玩具。李心丽店铺的“可租可售”正好解决了家长们的烦恼,家长们可以把家中的旧玩具拿到李心丽那里换钱,又不必给孩子买更多的新玩具,在店里租上几个月也可以满足孩子,孩子玩腻了后,就退还给店里。这样,李心丽的店就成了玩具中转站,可以让家长们少花钱,为更多的孩子服务,李心丽又赚到了钱,实在是三全其美的好事。

再次借势,扩大经营开新店

李心丽的店不仅吸引来了越来越多的顾客,还引起了某婴儿用品品牌商家的注意。2008年5月,商家的代表主动找到李心丽,说:“你的店生意不错。我们公司在这个区域暂时没有专卖店,不如你另开一个店,主卖我们的产品吧。你有家有业,可以让你代销我们的产品。卖了才给我们打款,卖不掉的就给我们退货……”

到这个时候,经过了近两年的经营,李心丽也早有了扩大经营规模的想法。现在有好事找上门来,她就顺水推舟,再次借势,开起了新店,李心丽把新店命名为“猪仔宝宝”。

新店以卖品牌商家的产品为主。在装修的时候,李心丽一方面照顾到品牌商家的形象,另一方面她也别出心裁。在墙纸的选色上,她把白色的墙壁大胆地用上了天蓝色和嫩黄色,让人感觉一下子明亮了许多。另外她还空出个七八平方米的位置,再添置些玩具,为孩子们做一个小小的免费游乐场。在租金不便宜的情况下,搞这么个“免费游乐场”,似乎有些浪费,但实践证明李心丽是有眼光的。因为大部分光顾婴儿店的顾客都带着孩子,这样就能吸引更多的顾客到来,无论是下雨天,还是晴天,这儿都是孩子们的好去处。

李心丽每天都对货品进行清点,及时补充需要的产品,让顾客来了不至于白跑一趟;每天都对产品进行清洁,保持干净卫生,使顾客买得放心用得放心。这也是留住顾客的手段之一。

店在继续开着,李心丽在不断地学习经营着。我们看到的是她的老店和新店的生意都越来越好。到2009年元月的时候,她的两个店的净利润加起来,超过了2万元。在竞争越来越激烈、生意越来越难做的情况下,这是很不错的状况了。

最关键的是,李心丽完全是借势创业,几乎是零成本创业。她创业之初没投入什么资金,其后靠“自产自销”维持了一段时间,再以后进新货、开新店,她用的都是前面做生意赚到的钱。又何况,她的新店进货也是不用付钱的,做到了成本最低、风险最小、但利润却不小。

李心丽做的并不是什么新鲜行业,也没有赚到大钱。但她借势创业、零成本创业的做法,还是可以给人们许多启示。