企业网也要三网融合

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近年来，计算技术、通信技术和电视技术之间的融合飞速发展。昊华西南化工有限责任公司的信息化能够得到发展，“三网”技术的结合是一个重要的因素。

近年来，计算技术、通信技术和电视技术之间相互渗透、相互融合、相互促进得到了飞速发展。昊华西南化工有限责任公司（简称昊华西南化工）的信息化能够得到发展，“三网”技术的结合是一个重要的因素。20多年来，公司的“三网”一直归信息技术部统一管理。这样，企业的信息化在“三网”的技术平台上统一规划，应用系统由三方相关技术人员联合开发。经过多年磨练，昊华西南化工已经同时对“三网”技术相当精通，并把“三网”的许多新技术，恰当地融入到应用系统中。

搭建“三网”技术平台

公司的信息技术应用起步于1983年。20多年来，在昊华西南化工信息技术部的统一管理下，公司内部的计算机网络、通信网络和广播电视网络得到同步发展，建立起了一个基于“三网”技术的企业信息化平台。

1. 计算机网络

计算机网络是公司信息化的主要骨干网。公司具有一个以光纤为干线、复盖全公司区域的局域网。公司的企业管理、生产控制、通信管理和数字视频的一些业务，都是基于该局域网运行的。

企业管理信息系统

昊华西南化工目前主要的生产经营活动，完全依赖计算机网络进行。从计算机应用伊始，公司就依靠自身的技术力量，开发了大量用于企业管理的计算机应用系统，如生产调度系统、物资管理系统、销售管理系统、生产消耗系统、设备管理系统等等。也就是说，昊华西南化工内部目前运行的绝大部分管理系统，都是由公司自己开发、维护的。20多年来，这些系统也在不断地升级、完善，支撑着企业的生产经营。

除此以外，公司还根据需要，购置了金蝶K3财务管理系统、K3营销管理系统、K3物资采购管理和K3库存管理系统。集团公司下属的几个子公司也已成功应用了金蝶K3 ERP的财务和营销管理系统。

同时，为加强企业内部的协同办公，提高办事效率，还建立了内部办公自动化系统，实现了内部办公的网络化。

生产过程控制与管理

在生产过程控制方面，公司先后投入使用多套DCS系统，如在烧碱离子膜工程、纯碱碳化工程、合成氨双一段炉改造工程、CMS二厂工程、CMS三厂工程、R22工程等项目中，都采用了先进的DCS控制系统。随着DCS系统在企业内的大量使用，利用局域网，进行了生产在线监测系统的联网，逐步将现场生产数据采集到局域网中，实现了对工业现场的集中监控和管理，使得公司各级人员利用局域网上的工作站直接观察生产的运行状况，达到了科学调度、及时指挥生产的目的。目前，昊华西南化工内部的水、电、气和蒸汽数据共计2000多个计量点也全部进入了局域网。

数字视频监控系统

近年来，数字视频监控技术在公司得到了广泛的应用。用于工业现场监视、安全防卫（如门卫、库房等）的摄像监控点已达100多个。由于整个系统是基于计算机网络运行，因此摄像点、监控点和录像服务器等的分布可以灵活安排。局域网上的任何一个计算机经过授权就可以对有关摄像点进行实时监看或查看录像，实现了对现场的远程监控。

2. 通信网络

昊华西南化工公司内部的通信网络也是一个重要的企业信息化平台。由于公司的通信网与中国电信、中国移动、中国联通、铁通等电信网联网，就使得公司的网络成为不只是提供语音业务，还能提供各式各样增值业务、数据业务的综合信息网。不论是公司办公，还是职工个人，都可以随心所欲地选择不同电信商优惠的语音和数据服务。

局域网用一条百兆带宽的专线经由中国电信接入互联网。在此基础上，公司建立起了自己的网站，便利了对外联系。

昊华西南化工拥有一套C&C08程控交换机系统，容量为5000门。除了满足办公用电话外，还为公司职工提供住宅电话，并向职工住宅开通了ADSL业务，方便职工的家庭上网。

公司的生产调度电话系统是一套数字交换系统。它覆盖了公司全部的生产现场、总控室和调度室，不仅满足了生产调度的需要，而且作为公司程控交换系统的子网，扩大了公司通信网的整体覆盖范围。

3. 广播电视网

昊华西南化工的广播电视网除了传送常规的电视信号外，现已成为公司的一个重要的信息通道。有线电视网和公司的局域网互联，信息资源共享，是企业公司最具特色的“三网”技术结合的范例之一。一方面，由企业自行开发的“网络信息播放系统”自动地在局域网中提取指定的、须广为宣传的综合类信息，形成电视信号，在有线电视网中的一个专用频道内实时地滚动播放。这些信息，有反映昊华西南化工内部的“厂情通报”、“产品信息”、各类通知、公示等，也有从互联网上采集的、与公司生产经营相关的化工类信息、专题等，内容丰富多彩。另一方面，公司电视台的电视节目，有选择地形成文字或网络视频，进入公司的互联网网站或公司内部的OA系统，供用户点击观看。此外，由公司自行开发的“广播电视节目制播系统”，也是电视技术与计算机技术相结合的一个范例。它将节目的非线性编辑制作、存贮、自动播放都基于计算机和网络运行，实现了全过程的无缝连接，保证了节目的制作与播放质量。

目前，昊华西南化工正在筹划有线电视系统的数字电视改造工程，可以预见，数字电视系统建成之后，必将为昊华西南化工提供更加强有力的企业信息化平台。

成功的实践和经验

在昊华西南化工的信息化历程中，有几点经验对企业的信息化工作是有一定借鉴意义的。

1. 根据企业管理基础开发应用

不要过分地超越企业现有的管理水平来搞信息化，不能把一些应用（如ERP）看成是企业的“救世主”，而企业只能被迫接受“改造”。要搞清楚计算机应用的双重角色: 辅和能动性。讲求应用实效，不单纯追求所谓“技术水平”。

2. 信息化应随着企业需求的提升逐步发展

企业的需求才是企业信息化发展的驱动力。企业的信息化需求是会随着企业的发展、管理水平的提高、前期信息化的成功实施，而提出更高需求的。企业信息化只能在这些不断提升的需求的驱动下逐步发展，不可能“一蹴而就”。

3. 建立企业自身的一支技术队伍

就我国目前软件开发及服务行业的现状来看，企业自身如果没有一支应用技术队伍，其信息化通常是难以坚持和发展的。

链接:昊华西南化工几点成功经验

1. 管理信息系统的整合

■ 系统离散的现状及原因分析；

■ 也谈“信息孤岛”；

■ 系统整合也应是由部分到整体逐步实施。

2. 在本公司如何实施ERP

■ 通过ERP的实施，整合现有系统；

■ 坚持走“引进先进技术，由系统开发方与本公司技术人员联合开发”的技术路线；

■ 总体规划，逐步实施。

3. 如何构建MES

■ 公司实施MES的有利条件；

■ 实施方案: 由DCS系统上延（即由DCS系统供应商承担），建立MES及与管理系统（或ERP）的接口。