论建筑工程施工质量管理与控制

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摘要：随着经济的不断发展，城市建设的步伐越来越快，建筑工程施工质量越来越受到人们的重视，建筑工程施工质量是建筑工程总体质量的关键，本文将对建筑工程施工质量管理与控制进行简要分析，以供大家学习参考之用。

关键词：建筑工程施工质量管理与控制质量检验

Abstract: with the development of economy, the pace of construction of the city more and more quickly, construction engineering construction quality more and more attention by people, building construction quality is the key to building engineering overall quality, the paper will be in building construction quality management and control is simply analyzed and for everybody study reference.

Keywords: building engineering construction quality management and control quality inspection

中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：

改革开放以来，我国的经济水平有了很大地提高，城市化的发展越来越快，工程质量也不断提高，然而由于建筑工程施工过程中涉及的范围广、环节多、工种多、人员机具多、工程所处的自然条件也各不相同等等因素的存在，使得工程质量仍存在这样那样的问题，有的甚至引起重大工程质量事故，危害了国家和人民的利益。所以，为了保证工程质量，必须对建筑工程的关键环节进行综合管理，严格控制建筑工程施工质量。本文将从如下几个方面论述建筑工程施工质量管理与控制，以供大家学习参考之用。

一、建立完善的质量责任制度

完善的质量责任制度是建筑工程施工质量的重要保证，尽管目前建筑机械在建筑施工中的应用越来越多，但是人为的因素造成质量事故的情况仍然很多，只有建立完善的质量责任制度，奖罚明晰，责任明确，才能从根本上保证建筑工程施工质量。我认为，在建筑施工中，要建立完善的质量责任制度，应从如下几个方面着手：第一，在工程施工中，应该首先明确项目经理是质量的第一责任人，并建立技术、质量、生产和安全系统的责任制度，技术系统要保证利用先进技术，优化施工组织设计和施工方案，做好各项技术的管理工作，其对建筑工程施工质量的提高提供了智力支持，生产系统就是保证对施工过程中的质量控制，物质系统是保证供应的材料和机具的质量，其是建筑工程施工质量满足要求的基础条件，质量系统是做好质量检验工作，将质量监督体系深入到建筑工程施工的全过程，安全系统是技术、物质和质量系统的一个补充，只有在建筑工程施工全过程中有一个良好的安全系统，才能保证施工的有序进行，也才能为工人提供一个良好的工作环境；第二，技术员、工长、施工人员要做好一线的现场管理工作，在施工过程中及时发现问题，解决问题；第三，除了甲方的质量监督员、监理工程师外，对于施工单位来说，也应该建立专门的质量检查部门，并配备专职的质量检查人员，并建立质量检查人员的旁站制度，另外，应该明确，在技术人员、工长及施工人员有违章作业的情况下，质量检查人员有权要求其停止违章作业；第四，建立各项质量保证制度，并严格进行管理，采取措施将各项质量保证制度落实到实处。

二、进行科学管理

科学的管理是建筑工程施工质量的关键，只有对建筑工程采取科学的与时俱进的管理方法，才能使建筑工程的施工更能适应市场经济的需要和生产力的不断发展，与时俱进的管理方法就是要求在建筑工程施工管理的过程中不断对管理制度和方法从观念、技术和组织机构等多方面着手进行创新。加强对建筑工程施工过程的科学管理，我认为应从如下几个方面着手：第一，尽量使用整建制的施工队伍，提高对施工队伍的管理水平，并加强对施工队的业绩考核力度，依此保证建筑工程施工过程中有一个良好的人力环境；第二，加强对施工队伍的入场培训，加大对特殊技术工人的重点培训力度；第三，在对施工队伍进行考核过程中，要有相应的激励措施；由于目前市场上已经出现了劳务公司这类专业的施工队伍，要加强对其进行考核评比，对于施工质量好，进度快的劳务公司，要考虑进行长期合作，而对于在考核过程中管理水平差，施工质量差的劳务公司，应及时进行清退，以优化施工队伍；第四，好的管理，离不开对整个施工过程的宏观管理和重点把握，在对施工过程进行控制的时候，应该确定施工阶段的关键过程，并加强对关键过程的质量控制，对于施工单位，对于关键过程要有专门的施工技术方案，业主单位和监理单位要加强对关键过程的监督管理，以确保施工单位严格按照国家规范标准及关键过程的施工技术方案进行施工。

三、加强各施工阶段的质量控制

建筑工程的施工，包括各个施工阶段，只有将各个阶段的施工质量控制好，才能保证整个施工工程的质量，这就是所谓的整体与局部的关系。比如，对于建筑工程中的放线工程，其中包括运用各种先进的仪器，而且若放线出现错误将严重影响着整个建筑工程的施工质量，应引起足够的重视，要有专门的放线队伍，并由经验丰富的老同志带队把关，尽量采用两种以上的方法进行复核，以保证测量放线的准确性。又比如，在进行有腐蚀性的环境中进行基础施工，设计部门为了避免腐蚀性介质对基础混凝土和钢筋带来危害，对垫层及地面以下的构件的施工都进行了特殊的要求，在现场施工过程中，应严格按照设计要求及相关规范进行施工，并编制专门的施工组织设计，针对工程的特殊性招聘特殊的技术工人并进行必要的培训，以保证施工的质量。另外，大体积施工仍然是目前施工的难点，而对于大体积混凝土施工，要从原材料、运输、施工组织设计、施工缝的设置、后期养护等各个方面着手进行严格的控制，在选择原材料的时候，在保证不影响工程质量的情况下尽量选择低水化热的混凝土，并合理安排车辆，保证混凝土的运输不影响浇筑的进度，在后期养护阶段，应采取必要的措施，尽量减少水化热的聚集，比如可以设置一些散热孔或者利用循环水管等手段。

四、协调各方关系做好质量检验工作

建筑工程施工的质量检验工作是对施工质量的一个综合评定，而且由于建筑工程的施工具有施工人员素质参差不齐、施工环境差、难度大、需要处理的关系多等因素，更需要质量检验工作深入到施工的全过程，建立对建筑工程施工过程的一个动态的控制体系。比如，某项目为中法合资的建设项目，参与工程建设的监督管理部门很多，不但有来自法国的业主驻工地代表，也有来自中方的业主代表，还有来之全国各地的三个公司的施工管理人员，总共加起来有300多人，各个公司及双方业主，他们的管理方式和习惯做法存在着很大的差别，在工程的监督管理过程中，不但要满足法国的管理方式和习惯做法，还要执行国内的工程建设监理制度，这个管理难度还是相当大的。在这个工程中，我认为应该采取如下措施：第一，在工程施工前，应编制好物料使用、机械设备、施工方案、技术措施，并交由法国一方，中国一方，监理方等相关部门审批，避免因为关系处理不好而影响工程进度；第二，严格按照经过各方审批后的物料标准、机械设备类型、施工方案及技术措施执行，若不出现特殊情况，严禁随意改动；第三，建立由法国方、中国方、监理方及施工方共同参与的质量检验工作，这样加强了对工程监管的力度，为建筑工程施工质量的提高提供了可靠的保证；第四、统一验收标准，明确分项的验收程序，由于法国与中国的所处的环境不同，很多规范标准不能很好的统一起来，给管理带来了难度，比如，在对基础底板的验收上，各方就在验收方式和标准上出现了分歧，在这个时候，项目组应该尊重各方的验收方式和标准，并采取协商的方式，在此方面达成一致；第五，定期组织监理例会，业主例会等，及时掌握施工中出现的问题，督促施工单位认真处理施工中出现的质量问题，随时协调各方面的关系，在施工单位加强自身质量系统建设的同时，要求其正确认识和利用各监管部门对工程的指导、监督和检查工作，以提高建筑工程的施工质量。

总之，在施工过程中，要正确对待各种矛盾，处理各种矛盾，积极协调施工各方的关系，加大对施工过程中的质量检验力度。

五、结束语

施工质量是建筑工程质量的核心，只有加大对建筑工程施工质量管理与控制才能提高建筑工程的整体质量。作为一名技术人员，应该认识到任务之重，责任之大，多在实践中总结经验，并借鉴类似工程的先进管理经验，做好对建筑工程施工质量的管理和控制。

【参考文献】

[1]《建筑工程质量控制》王先恕等，化学工业出版社

[2]《工程质量控制与管理》邬晓光等，人民交通出版社

[3]《最新房地产项目质量控制管理实务丛书》陈永辉等，中国知识出版社

作者简介：

严俊，男，浙江，浙江二建华能海门电厂项目部质量科长，助理工程师

徐卫祥，男，浙江，浙江二建华能海门电厂项目部安全科长，助理工程师

方志勇，男，浙江，浙江二建华能海门电厂项目部质量员，助理工程师

王顺钢，男，浙江，浙江二建华能海门电厂项目部预算员，助理工程师

方建敏，男，浙江，浙江二建三门香格里拉项目部施工员，技术员