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“微格化”教学与管理模式的践行与反思

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【摘 要】我校积极倡导“微格化”教学管理模式,我在教学与班级管理的过程中进行了一些积极的探索与实践,取得了一些效果,学生自学能力,参与意识、合作意识、表达能力、交往能力有较大的提高。在合作学习中,学生更能勇于发现问题,积极解决问题,敢于发表见解,创新意识较浓厚,更富有朝气;我的班级管理效率提高了,形成了班风正、学风浓的班级。

【关键词】“微格化”教学与管理模式 践行 反思

我校积极倡导“微格化”教学管理模式,在学校的重视与支持下,我在教学与管理过程中积极运用这种模式,深入挖掘这种教学与管理模式的内涵,也取得了初步效果。我深切的感受到“微格化”教学管理模式为我的课堂教学和班级管理提供了科学有效的方法。这里我将一些做法与大家共享,如有异议的观点与做法我们将共同商榷。

一、何谓“微格化”教学管理模式

“微格化”教学管理模式是一种以小组为单位、组内成员协作学习的学习形式和管理模式,它突出地体现了学生学习的主体性、合作性和活动性。学生在课堂上自主学习、合作探究, 让学生的思维得以飞扬,灵感得到激发,为学生提供充分从事学习活动的机会,帮助他们在自主探索和合作交流的过程中,真正理解和掌握知识与技能、思想和方法,获得广泛的活动经验。

二、怎样进行班级分组

把班级学生进行分组是进行“微格化”教学管理的前提和基础,因而分好组是充分发挥“微格化”管理功效的关键所在。不当的分组会导致小组成员间缺乏必要的人际交流和小组合作技能,“微格化”模式也就不能够很好的发挥其功效。

我在小组划分时采用的是组内异质,组间同质的方式。我把学生先按成绩进行分组(依据学生的名次,如我班有66位同学,每组6人,可分11组。1—11名的同学便是每组的学,然后依次为22—12,23—33,44—34,45—55,66—56,第一组的成员分别有1、22、23、44、45、66名的学生。),我还充分依据学生的综合能力、气质、性格、性别、身高等将学生分组, 这样有助于打破不同类型学生之间的障碍, 扩大学生的交往范围。合作学习一般采用异质分组,采用异质分组,就连带产生了全班各小组间的同质性,这就是合作学习的分组原则──组间同质、组内异质。组内异质为小组成员内部互相帮助提供可能,而组间同质又为全班各小组间的公平竞争打下了基础。总之,合作学习的分组技术不同于以往的能力分组,兴趣分组,这些都是同质分组。合作学习小组不是纯粹的交友小组或娱乐小组,而是一个协同共事的团队。小组分好之后,一般要保持相对的稳定性,便于对小组的管理和考核。

三、小组成员的分工

各小组分好后,每组设学习、生活、纪律组长等职位,学由学习骨干担任,目前我们分语文、数学、英语等学,他们管组内相应学科的学习和作业检查(有时进行相关作业的批改)、收发,与组内后进生结对子,帮助组内后进生提高学习成绩。生活组长由组内除学外的、协调能力较强的同学担任,管日常杂事,如值日等。纪律组长管理组内纪律、负责记录每天的量化分等。这样,组内每位同学基本上都有一个职务,形成人人有事做,事事有人管的良好局面。同时,让学生担任组内职务,对其本人也是一个信任和鼓励,使其增强自我约束能力和责任心,尤其对多数后进的学生有着极好的促进作用。

四、小组的考核和组内个人考核

实行“微格化”教学管理模式,就必须对小组进行考核评比,这是让微格化模式充分发挥功效的基础和前提。只有把整组捆绑在一起进行考评,才能让班内小组形成竞争机制,产生激励氛围,促进小组的成长和提高。

小组是一个整体,老师考核以小组为主,兼顾个人。我在全班实行量化考核管理(班级有《量化考核细则》)。对小组的考核进行量化,是小组评比比较科学、有效的方式,具体操作有各小组纪律组长负责,把每天每位同学的学习、纪律、卫生等各方面都分数的形式量化,组与组之间循环记分。每周五阳光体育活动之后,每组纪律组长算个人总分,定出等级(ABCD),算出所记分组的平均分,最后把记分本交到班长处。班长按每组平均分数由高到低排队,进行评比,前四名的组奖励红五星一枚,如果本周按分数能得红五星的组内有一名同学综合考评为“D”,则取消得红五星资格,由后面的组递补。我在班里设两个专栏,一个专栏用于记录个人每周等级,另一个专栏用于记小组每周的综合排名。个人等级每周通过家校联系本(由于没有校信通,为了方便家校联系而设,用于记录每周学生在校情况,如纪律,作业,每周等级,自我评价,努力目标等,每个周会上填写,由组长和班主任签评价。)告知家长,并且是评定“三好”学生的重要依据。小组评比作为小组在换位时(通常三周一换)选择在班内的位置依据(如果有小组排名有并列的,则比较两组个人等级。),同时作为推选学校和班级优秀学习小组的重要依据。在每次段考结束,我们算出小组的平均分,并根据分数给小组排名,本组此次成绩与上次成绩进行纵向比较,与班级其他组进行横向比较,在比较分析中查找原因,激发学习动力,共同提高成绩。在量化考核中,每个人重视自己的得分,每个组重视本组的得分,降低了管理难度,提高了管理效率。

五、班委及课代表在微格化管理中的作用

各学习小组在班委的领导下开展工作,班委分工明确,各司其责。我们实行班委值班制度,每天派1-2名班委值班,重点管理学生的纪律、卫生。尤其在早读、中午这两段时间里发挥作用很大。值班的班干部在黑板上写下班级的纪律情况,写出被表扬和被批评同学的名单,进行加减分,效果很好。量化考核光班主任一个人执行是不行的,我让各科代表向任课老师介绍我们的考核细则,让各位任课老师都参与到微格化管理模式中来,形成一盘棋局面,加强了对学生的管理。

六、教给学生分组合作学习方法

微格化教学管理模式要培养学生主动参与能力,我觉得应注重培养学生以下几点能力:

一是学会中心发言,要求语言流畅、清楚,能说服其他组的同学;二是学会倾听,听也是一门学问,要听清他人与自己不同之处,听懂与众不同的见解,听好自己疑惑处别人的解释;三是学会质疑、反驳,对别人的发言不能是听而不想,要善于提出自己的疑问,要运用知识、经验反驳;四是学会更正、补充;五是学会求同求异,合作讨论的过程也是明辨是非的过程,要让学生能从这一过程中矫正错误,得出正解。

微格化教育教学管理模式是我校建设高效课堂、加强班级管理科学有效的手段,它提高了学生学习的兴趣和教学管理的效率,培养了学生的团队精神,提高了合作能力,让学生更能勇于发现问题,积极解决问题,敢于发表见解,是个师生受益的手段。在今后的教学和管理中,我将不断的探索,使之更加完善,更好的服务于我们的教学和管理。