游戏界老帅的新目标

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Tom Kalinske是玩具游戏界赫赫有名的人物。 他曾是世界最大玩具商之一美泰公司的CEO, 该公司以芭比娃娃闻名于世; 也曾任世界著名游戏公司世嘉的CEO, 后因内部矛

盾离职, 这一变动成为该公司在美国市场由盛而衰的转折点。

如今, 他已离开玩具与游戏行业多年, 却仍被业界人士谈论。2010年美国玩具名人堂中仍然在世的仅12人, Tom是其中之一。 也就是在今年, 他引荐了另外两位玩具元老进入名人堂,一个是沃尔玛创始人山姆•沃尔顿, 另一个则是玩具总动员的导演约翰•拉塞特。

在玩具产业和游戏产业驰骋多年后, 如今Tom又把对技术的适应能力以及对儿童市场的深入洞察都带入教育行业, 用他的话来说, “这更有成就感。 ”“仅做娱乐很简单, 教育软件需要更多投入, 需要更多地考虑孩子的真正需求。 ”Tom对《成功营销》记者说, “索尼、美泰、 迪斯尼公司去做教育是很难的, 因为对他们来说拿投资的钱去做一个单纯的娱乐电影或游戏要容易得多。 ”

Tom目前供职的Moonshoot在线教育公司正在试图将游戏融入到教育过程。 目前该公司正在开拓亚洲在线教育市场, 中国是Moonshoot的下一个目标。

“我们相信,所有的学习都应该是有趣的过程。我知道这和很多中国人的思维不一样, 中国人会觉得既然孩子们是在‘上学’ , ‘上学’有一些无聊是很正常的――那就是学

校。这很荒谬。 ”Tom说, “最好的老师总是能使你的学习充满乐趣。 ”

根据他多年从事玩具、 游戏业的经验来看, 游戏对商业领域的渗透正在深刻地改变着商业环境。“游戏的商业应用不仅在教育行业, 现在IT业职工、 护士、 军人、 飞行员的培训都在使用游戏视频。 ”

“人们已经意识到了世界正在改变, 以前做事的方式并不适用于未来了。 ”Tom说, 这一点在美国青少年儿童市场也能体现出来。

美国少年儿童市场一个很明显的趋势是, 很多产业的消费群体规模正在被压缩。 “我从事玩具业的时候, 看到的市场是2~12岁儿童, 而现在已经被削减到2~6岁, 因为孩子一旦大了一点就可能立刻想要个iPhone之类的产品, 而不再想要玩具骑兵了。 ”Tom向记者介绍, 相比过去, 美国儿童正在以更快的速度接受青少年的爱好。

除此以外,媒介环境也发生了巨大变化。就电视广告而言, 过去三大电视网能一次性触达每个人, 而现在有线频道已达600多个, 不断诞生的新网络工具更增添了与少年儿童群体沟通的复杂性。 “孩子们在使用Twit ter、短信、Email, 大学里的教授甚至抱怨说, 现在大学生连邮件都不收了, 他们只看短信或者Twitter的私信。 ”

值得庆幸的是, 孩子们的腰包确实是越来越丰满了。 “这在中国市场可能表现得更为明显――在中国, 一个孩子会有四个隔代长辈, 父母两个人, 每个家庭几乎是独生子女, 儿童在家庭消费中所占比重有大幅提升。 ”Tom说道, 网络技术使沟通复杂化的同时, 也增添了新的网络消费渠道。 “对儿童产品商家来说, 这些都是新增的市场机遇。 ”