死于固执 第3期

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公元前206年，刘邦拿下了成阳。按照楚怀王之前对天下诸侯的承诺――“先入关者王之”，刘邦可以做关中王。项羽晚了一步，但他心中另有打算。秦朝被消灭之后，被秦国灭掉的六国旧势力基本上已经与领了各国原来的地盘。对项羽来说，不回楚国做大将，唯一剩下的就是关中王这个空缺，天下没有其他的容身之地。然而，已经号令天下诸侯多时的项羽，内心已不想屈从楚怀王。

此时，项羽最大的心结就是那个“先人关者王之”的约定。因为有一个事实他改变不了，那就是刘邦毕竟比他先人成阳。

中国有句话叫“解铃还须系铃人”。项羽想，既然这个约定是楚怀王说的，楚怀王把这个约定收回去就行了。楚怀王作为当时公认的义军领导核心，如果出面承认项羽关中王的地位，无论是刘邦，还是其他诸侯就不会反对了。同时，项羽也认为，凭自己的功绩、势力和影响，做关中王是理所当然的事情，楚怀王也不会如此看不清状况。于是，项羽派人把前方的战事向楚怀王作了一个详细的汇报，意思是，成阳已经拿下来了，秦朝也灭亡了，天下的诸侯军也都归我项羽领导了，咱们的反秦大业也成功了，你看下一步怎么安排。

结果，楚怀王比项羽想象的要固执得多，他只说了两个字；“如约。”楚怀王知道项羽对他有看法，电知道项羽此时的势力非常大，杀自己易如反掌。他本来可以通过这次机会来修复和项羽的关系，但是他却坚持了自己的承诺。这种做法把项羽气得半死。于是项羽就把各路诸侯召集在一起，开了一个大会，在会议上和各路诸侯讲：楚怀王不过是我叔叔项梁立的一个傀儡而己。他在灭秦的过程中，既没有功劳，又没有苦劳，凭什么以主人的名义定这样一个约定，而我们又凭什么要遵守呢?言外之意，从现在起，先人关为王的约定就作废了。

项羽执照自己的意图将天下封给18个诸侯王。而项羽自己呢?楚地九郡，白封为西楚霸王。这就是历史上有名的裂土封侯。

之后不久，项羽暗中派人杀死了楚怀王。

(据《英雄项羽》)

萧规曹随

有句俗话：“接班”不“接摊”，大家不“嗣摊”。要想接好班，不但要接好摊、还要守好摊。只有这样，大家才会“围摊子”、出主意、献良策，才会和你有难同当、同心同德、齐心协力地把工作干好。

在以往的工作实践中，我们常常会碰到这样的现象：一旦领导班子换届、新班子上任，原有的决策部署、规划布局往往随着新班子工作思路的改变而改变，于是，一些地方就出现“书记调动，规划重弄”，“换一任领导换一套思路”的现象，对此老百姓颇有微辞。这种现象的出现，既有体制机制上的原因，也有领导班子和领导干部思想认识上的偏差，具体来讲，主要不外乎以下几个方面：有的领导干部没有树立科学的发展观和正确的政绩观，为了个人出政绩、树形象，而置前任的努力和基础于不顾，抛开过去，另起炉灶；有的新班子一上来，就把上届班的决策和发展思路推倒重来，搞新规划、提新口号、作新决策，使一个地方的经济和社会发展缺乏连续性和稳定性；有的这届班子花钱出政绩，却让下届班子补亏空等等，结果折腾来折腾去，造成许多不必要的浪费，甚至造成重大失误，最终不仅影响了经济社会的发展。而且损害了广大人民群众的根本利益。

事实上，不但接好班，而且接好摊、守好摊的例子不胜枚举，古人早就给我们做出了榜样。据史书载：西汉开国功臣曹参跟随刘邦起兵，身经百战，屡建战功，刘邦称帝后，封平阳侯，仅次于萧何。萧何死后，因曹参德高望重，继任丞相。上任后，他并没有对原来的政策法规重来。而是仍然遵照萧何所制定的政策治理国家，对原有的法令，全部照章执行；萧何时所任用的官员，依然各司其职。曹参在任三三年，遵照萧何制定好的法规治理国家，使西汉政治稳定、经济发展、人民生活水平日渐提高。这就是有名的“萧规曹随”。

在今天看来，这种精神不仅不是一种软弱、没有魄力的表现，相反更应该成为一种“官德”，一种竞争“软实力”。事实上，每一任领导所负之责，都是党的事业的一个部分、一个环节；每一任领导的努力，都要自觉服从服务于党的事业发展。要使一个地区、部门或单位步入持续健康发展的轨道，需要上下届领导班子和领导干部共同给力，传接好接力棒，都应以大局为重，统一思想、齐心协力、不懈奋斗，使发展环环相扣、层层递进，在生生不息、薪火相传中成就辉煌大业。

(据《领导文萃》)