基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策
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【摘 要】建筑工程施工过程存在很多安全隐患，是施工过程中的安全风险，无法控制施工现场的安全风险，只能通过对施工现场进行安全管理，同时，对风险因素进行分析，进而评价施工现场安全管理，对其中存在问题制定有效的改善对策，降低建筑工程施工过程中安全事故的发生。
【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；评价与对策
引言：
建筑工程中施工中存在很多不确定的安全隐患，在以往的施工现场因为各种原因发生安全事故，如高处坠落事故、坍塌事故、物体打击事故等，危害施工人员生命安全的同时也严重损害建筑企业的各项利益。所以，加强施工现场安全管理，能够降低安全事故发生的可能。在对施工现场进行安全管理的同时，基于风险分析的角度对安全管理进行评价，将会确定在管理施工现场过程中存在的不足，制定有效的管理方案，及相应的安全管理对策，有效控制恶化，监督施工现场安全施工的执行。
一、风险介绍及分类
所谓风险是对潜在的未来可能发生损害的一种度量，是在特定的时间和空间，在冒险和弱点交互过程中产生的一种预期损失。风险的定义有两种形式，其一是风险可能是一种预期损失，在特定的时间中发生的概率不确定；其二风险可能是虚幻的，无具体的实际意义，同时当在某一时间。某一地点发生，就具有实际的意义，是是否具有实际意义无法判断和推测。风险主要有纯风险和投机风险两种类型，纯风险是没有潜在收益的风险，而投机风险是存在亏损可能的同时也有获取收益的可能。建筑工程施工中的安全风险属于纯风险！在工程建设施工现场中安全风险体现其特点，即无法预知施工过程中在那一时刻、那一地点发生事故，安全风险无法估计。所以，在施工现场降低好安全风险，最佳的方法就是做好全方位的防护措施。
二、建筑施工现场发生事故分析
建筑工程施工现场存在各种形式的因素，造成各种事故的发生不同。通常在建筑工程施工现场发生事故属于突发性。
1.高处坠落事故
当今建筑业不断推行高层建筑物的发展。在城市-中越来越来越多的高层建筑出现。促使高层建筑工程建设越来越多，施工人员发生高空坠落的概率增加。施工人员发生高空坠落事故的原因主要有从脚手架上坠落、悬空高处作业坠落、拆除工程中发生的坠落、登高过程中坠落等。高空坠落是主要施工安全措施不到位，与施工员的安全意识不强有一定的关系。
2.物体打击事故
每年受物体击打而造成的伤亡事故在事故总数中占有较大的比例，如控制落物、崩块和滚动物体、固定或运动中的硬物、反弹物、器具、破片的飞溅都有可能造成物体打击事故的发生。建筑工程施工是在露天中进行，大大增加物体击打事故发生的概率。这种属于突发性事故，其危害性较大，很多施工人员毫无征兆的死亡。
3.坍塌事故
坍塌事故的发生也主要是因为工程质量差。在施工现场工程出现坍塌的主要部分是基坑坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、支模板坍塌、施工现场临时建筑倒塌等，施工出现坍塌事故与施工过程施工人员、建筑材料、周围环境及管理有很大的关联。因为施工人员的施工技术水平、建筑材料的质量、管理力度不到位，危险信号装置缺乏、施工雨水较大等都直接影响工程质量，促使工程坍塌，导致工程坍塌事故的发生。
建筑工程施工现场进行安全管理同时还进行安全管理评价，其主要原因是对是施工现场的安全管理情况进行综合评价，认清现状、找出薄弱环节，有针对性的改进。施工现场安全管理评价主要是基于风险进行实施。其评价方法有概率风险评价法、危险指数评价法、预先危险分析法等。通过采用不同形式的安全管理评价，促使更加全面的了解施工现场安全管理的程度。例如，采用概率风险评价方法通过综合分析单个元件（如管路、泵、阀、操作人员等）的设计和操作性能估算整个系统发生事故的概率，是评价和改善技术安全性的一种方法，主要用于评估事故发生的概率或事故造成的损失，以定量的方式来衡量风险的大小。而危险指数评价法应用系统的事故危险指数模型，根据系统及其物质、设备和工艺的基本性质和状态，采用推算的办法，逐步给出事故的可能损失、引发事故的危险性。所以，不同形式的安全管理评价方法以不同形式进行评价，从不同角度确定施工现场事故发生的概率，促使安全管理人员制定合理管理方案，对实施现场进行有针对性的管理。
四、基于风险分析的建筑施工现场安全管理的对策
1.组建安全管理的机构
建筑企业组建对施工现场进行安全管理的机构，其主要目的严格监督和控制施工现场安全施工，最大限度控制施工现场的风险因素，提高施工现场安全。所以，建筑企业要求组建工程项目部，主要工作内容是对施工现场进行管理，项目管理负责人组建项目技术负责人、项目经理、专职安全员及其他具体工作的负责小组，对工程施工的每个环节进行管理，及时解决和处理施工过程中安全问题。安全管理人员在日常 管理过程中要不定期的对施工现场进行安全检查，及时的发现施工现场可能存在的安全隐患，并将其进行控制。另外，对施工现场进行规划，是建筑材料按照类型有序放置；随时整理施工用具；经常对施工设备进行检修；及时安全放置易燃易爆物品；及时补齐安全用品等，促使施工现场有一个良好的施工环境及秩序。
2.制定健全的安全管理体系
建筑工程施工过程存在很多安全隐患，一个施工人员的一个小失误或施工中的一个小漏洞都有可能引发一场安全事故，加强施工现场安全管理是一项非常重要的工作。建筑工程施工现场进行安全管理的基础是制定一个健全的管理体系，策划危险源、风险评价、风险控制的方案，明确施工现场中各种类型的作业危险源，制定相应的防护措施，有效的控制风险的发生。制定安全管理方案，针对施工风险制动相应的管理办法即制定预案，促使施工安全管理人员严格控制施工过程中按照风险防护措施进行施工。安全管理人员对施工实际情况进行绩效评估，分析与安全施工方案之间差距，使其不断弥补和提高。在安全管理体系的控制下，将施工现场存在的不足和漏洞进行纠正，最大限度的降低施工现场漏洞的存在。另外，做好施工现场安全预防工作是重点，最大限度的避免施工现场发生安全事故。
3.有效处理安全施工现场的安全事故
建筑工程出现安全事故需要对其进行有效的控制，避免施工现场混乱，影响其他施工人员的态度和心境。施工现场发生安全事故，安全管理人员立刻启动应急预案，及时组织人员抢救伤员，疏散其他工作人员，防止增加伤亡是数量；其次控制施工现场，保护好事故发生现场，便于以后进行事故调查工作进行；再次在第一时间上报到上级主管部门，并且联系公安、安全监察、卫生防疫等政府部门，寻求帮助及支持；最后，妥善处理事故的后续工作。有效管理施工现场安全事故的也是安全管理工作内容中重要一部分。
结束语：
建筑工程施工是一项较大的工程，工程施工过程中很容易因为忽视一个细节而导致事故的发生。针对施工现场容易发生事故的情况，建筑企业制定针对施工安全管理的部门，严格控制施工现场的施工过程，最大限度的保证安全施工。对施工现场进行管理的同时，不段以风险为基础进行安全管理评价及基本风险分析及安全管理对策的制定，优化安全管理工作，降低安全事故发生的概率。
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