优质工程预算造价的确定与控制

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摘要：优质工程是各方参建主体单位共同合作努力的结果，涉及诸多方面的因素，其中合理控制工程造价是关键。我们通过对工程预算造价的确定与控制进行分析，对优质工程增加费应当注意的几个关键问题进行了探讨。

关键词: 优质工程; 预算造价 ;控制 ;

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

优质工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价优质工程造价的管理工作是一个系统的管理过程，科学确定，系统控制是优质工程造价预决算审核的起始点和落脚点。优质工程造价的科学确定，作为优质工程投资方、施工方、工程造价管理部门都非常关注的问题，对整个优质工程的建筑质量有着重要的意义。因此，探讨优质工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，具有较强的理论与现实意义。

一、概预算优质工程造价控制中的意义

1、有利于优质工程设计的编制

概预算编制对于优质工程设计的编制有很大帮助，优质工程施工图预算，是指在工程施工图设计阶段，计算，评估，会计项目的预期成本。对施工图预算编制，首先根据批准的施工图纸，按照国家的工程量计算规则，计算每个项目的工程量，再根据相应的预算定额，计算所有直接费用，并通过标准的工程费用，间接费用。通过这些，得出单位工程成本，技术经济指标。企业成本评估，确定项目投标报价，资金结算。

2、有效控制优质工程成本

提前做好工程预算可以有效控制优质工程的成本，优质工程预算造价的控制与管理，它是在施工企业施工图预算的前提下，依靠施工图纸，规范结合组织设计，工程计算的消费等相关的费用。在一定程度上，规范企业的成本计划的文件。施工预算通过一定的数量来表示的劳动量，材料，机械设备，金额根据不同要求进行相关的设定。施工预算是施工单位在施工过程中的具体计算所需劳动力，材料和机械的数量消耗，它是依靠施工图纸，规范结合组织设计，它有利于提升成本预算的针对性和准确性。

3、保证优质工程投资的科学性

优质工程非常复杂，涉及的方面非常广阔，提前做好预算可以保证投资的科学性。在工程设计中的优质工程预算为起点，计算，评价，核算工程成本，并编制相应的文件。设计概算审核批准后，可以作为一个投资计划，在签订合同，贷款合同的基础上。同时做好优质工程的规划，设计，对施工和产品成本检查好所使用的资金，提供完善的档案。一些设计预算工程承包，工程设计计算成为投资者和企业合同的基础。工程设计预算后，通过国家有关部门的审核，银行可以根据这些设计概算的项目，发放贷款或，但数量不超过设计概算定额。

二、优质工程预算编制结果的影响因素

1、建设工期延长

工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一，不能按原定的合理工期完成建设任务，不但项目不能按时投产、及时发挥效益而且造成贷款利息、建设费用增加从而引起费用超概算。

2、环境、市场及其他因素的影响

优质工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。

3、设计漏项和变更

工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。其产生的原因主要有以下两种:①不按国家标准设计，或对某项具体设计力案缺乏比较导致设计更；②设计工作的深度不够导致设计漏项。设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，设计水平较低，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，从而去补建设内容，因此增加投资。

4、优质工程概预算编制不合理

某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全而反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的选择。

5、建筑设备材料价格误差

在国内，同种型号设备存在多家厂商生产竞争，建筑设备价格混乱，报价不一，没有统一的规范市场。使得同样的设备预算价格可能差距较大。

三、保证优质工程造价预结算有效性的方法

1、提高建筑结构方案设计的科学化程度

在实施优质工程概预算编制的过程中，概预算编制人员要加强对建筑工程项目的了解和分析，在充分认识设计图纸的基础上，实现熟练解析的水平。在优质工程概预算编制的人员要求上，要对设计图纸的各个环节、设计说明、定额等基本内容作充分的熟悉和了解。在熟悉设计图纸的基础上，保证概预算编制能够遵循设计的意图，实现针对性和准确性。

2、加强对优质工程现场的调查和管理

对优质工程做全面的概预算编制工作，要求工作人员重视实际的工作，深入优质工程现场，对施工现场的地质状况、水文条件、生活环境等做科学的优化和判定。通过对优质工程现场的实地考察，做最为全面系统的调查，将各种因素进行处理，确定优质工程概预算编制的实际需求为优质工程施工的顺利实施，创造良好的条件。

3、加强对施工材料的概预算

加强优质工程投资管理师提升投资效益的重要方法。投资费用中材料的投资占有相当大的比例，所以，加强对优质工程材料的价格预算，对节约优质工程投资有着重要的意义。在进行概预算的编制时，概预算编制人员要深入实地进行考察，对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行了解。通过做好施工材料的管理和购买，保证优质工程材料成本的可控性和有效使用。

4、合适施工单位的选择

随着经济发展速度的不断加快，优质工程的用地、人工、材料等相关的费用也在不断的提升。因此，选择合适的施工单位，加强对施工组织的场地概预算，成为一种节约优质工程成本的重要途径。优质工程组织等各项工作也显得越来越重要。在施工确定之后，施工场地选择、建筑设备的安装、建筑材料的进出场等问题，要做到科学布置、优化使用。此外，在施工场地选择的时候要做好材料置放、生活、搁置等因素的综合考虑，以实现场地和资源的最大化利用。

5、提高各项资金的有效使用率

在实施计算的时候，需要认真的遵守设计图纸，在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面，都要根据设计图纸，做准确的定额。在优质工程行将结束的阶段，针对一部分临时计价的工程、剩余的施工材料等都要进行回收和资金折算。对于这些回收的费用，要抓好临时工程的确定，工程施工设备、施工工期等各种因素，以合理的确定各项资金的使用效率。

6、做好优质工程的科学施工

在优质工程施工的侮一个阶段，对优质工程方案的遵守是非常重要的，因为这既关系着整个优质工程概预算效果的高低，也牵扯到建筑企业投资效益的大小。所以，在进行施工方案选取的时候，要选用科学合理的，当施工方案确定之后，就不能随意的进行改动。因为，改动会对整个优质工程的工期、材料的用量、概预算的准确水平等产生直接的影响。在施工方案的选取上，要做好前期的估算，避免存在的一些不确定的影响因素的出现。在施工的过程中，遵照各项施工细则，切实的做好施工的准备，保证施工各个环节不出现一些不必要的改动。

总之，随着我国建筑业的不断发展，优质工程实施概预算的有效性，对整个优质工程造价产生直接的影响。因此，不管是设计单位、施工单位还是建设单位或者还有一些相关的管理部门，只要我们选择一个硬专业、高素质的设计单位和一个实力雄厚，技术过硬，质量、安全、信誉、进度有保障的承包方，行政管理部门创造一个公开、公正、公平的建筑市场，用合理有效的概预算就能做好每一项优质工程。

参考文献：

[1].建设工程工程量清单计价规范.[M]. 2010

[2].优质工程暂行管理办法.[M]..建设2010号.2010.