金色盾牌别样红

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山东省苍山县监管所是全省规模最大的县级看守所。近年来，苍山县监管大队以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为动力，紧紧围绕“立警为公，执法为民，确保安全”这条主线，以强化监所安全为核心，坚持依法文明、严格、科学管理，求真务实，创新发展，工作不断上台阶、上水平，开创了苍山公安监管工作的新局面，创下了连续18年安全无责任事故的佳绩！阳春三月，春光明媚，记者有幸走进看守所，采访了监管大队队长蒋锐，去了解大墙之内不同于常人的另一种生活。

苍山县看守所于1982年搬迁，期间经两次扩建，硬件条件逐步改善，但因苍山当地经济基础薄弱，看守所投资少，硬件建设相对落后。看守所广大民警发扬不怕吃苦的精神，在艰苦的条件下依然严格要求自己，以满腔的热情做好本职工作。公安监管工作是一项特殊的公安任务，担负着保障刑事诉讼活动顺利进行的重任。看守所把建设一支过硬的看守队伍作为完成任务的根本保障，坚持从严治警，在队伍管理中突出政治建警，以制治警，先后制定《民警考勤制度》、《民警岗位考核制度》、《民警考核奖惩制度》等多项制度,激发和调动了民警工作的积极性，打造了一支纪律严明、作风优良的监管队伍。广大民警进一步转变执法观念，打牢“执法为民”的思想基础，以“依法管理，严格管理，科学管理，文明管理”为理念，切实提高了执法水平。

看守所坚持“安全第一”，把安全作为推动工作发展的基础。监所安全是监管工作永恒的主题，是看守工作的生命线。看守所始终保持清醒头脑，保持高度警惕，做到常抓不懈，强化对民警的安全意识教育，切实提高民警对监所安全重要性的认识，严格落实各项安全制度，从在押人员收押、提讯、会见到民警值班、包号、巡视安全检查全部制度化，管理有条不紊，环环相扣，在制度的执行上，大队领导带头严格遵守，决不违反规矩，加强文明管理，营造和谐的改造环境。打击“牢头狱霸”的斗争紧抓不放，做到打防结合。

看守所对在押犯推行人性化管理。看守所对在押人员从教育挽救的基础上不断更新理念，突出对在押人员的人性化管理，构建对在押人员的“感化工程”。每逢传统佳节，都给在押人员改善生活，让他们体验到过节的温暖。春节除夕夜，大队长和值班民警为每一个监室送去糖果和一张“福”字，在押人员感动的热泪盈眶。监管所积极改善在押人员的生活条件，为每个监室安装了电视和电风扇；定期对家庭困难的在押人员家属进行走访慰问，送去米、面、油等生活用品，并拍摄家人录相回放给在押人员观看。看守所还选择表现好的在押人员，为他们选购生日蛋糕，庆祝生日。此外，看守所还经常组织在押人员开展讨论活动，引导他们换位思考，感受到自己行为的危害性，加快自觉改造、悔过自新的进程。看守所还坚持人性化管理，感化在押人员走出大墙后，能洗心革面，遵纪守法，做一名对社会有用的人。

苍山县看守所由于成绩突出，取得了多项荣誉。自1997年看守所实施等级化管理以来，连续8年被评为“三级”以上看守所，2002年被省厅荣记“二等功”，2003年被县委县政府授予“实践‘三个代表’先进集体”荣誉称号，2004年全市“双加强、双保障”示范单位创建活动先进单位。自2000年以来，先后有14人次荣立个人三等功，30人次被嘉奖或评为先进个人。

监管所队长蒋锐自1998年调入监管大队工作以来，凭着对监管事业的执著和忠诚，爱岗敬业，无私奉献，时常带病坚持工作，兢兢业业，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，受到领导、同事和社会各界的一致好评。采访最后，蒋队长说虽然他们的工作取得了一定成绩，但仍有不少差距，兄弟单位还有许多值得学习的先进经验，在以后的工作中要戒骄戒躁，务实求新，百尺竿头，更进一步，创出佳绩！