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成交在于成交之前,一切的谈判都是为了成交,一切的成交都有先兆。因果之间,十分微妙,想要享用美好果实,前提必须种好善因。
成交的原因,不仅仅是在谈判过程“谈”好,而是在谈判之前就提前做好准备。
基辛格被称为20世纪最杰出的谈判专家,他非常注重在谈判之前的准备,在他看来,事先调查谈判对手的心理状态和预期目标,正确判断双方对立中的共同点,才能胸有成竹,不会让对方有机可乘。基辛格总结为:“谈判的秘诀在于知道一切,回答一切。”“知己知彼”这种谈判前的准备,在世界商业谈判与外交中,获得广泛的重视与普遍的认可,是一种“凡事谋定而后动”的成熟智慧,更是一种事半功倍的气势。
做好谈判前准备之后,就是做好谈判中的布局。“谈”是象棋当中的思考与走棋过程,“判”是最后将军的举动,“局”就是整盘棋的所有策略安排。首先要布好“语言”的局,一言可以定乾坤,一言可以毁国邦。语言是谈判的武器,必须提高自己的语言表达能力,在言语中互动,碰撞出闪亮的火花,从而取得共赢的结局。
在谈判中,当你对市场态势和产品价位情况不了解,那么你一定要让对方先谈,让对方阐述利益要求、报价和产品介绍,然后在此基础上提出自己的要求。另外,在该坦诚的地方要以诚相见,语言当中透露的真诚胜过很多技巧,如果你用真诚、真实、坦荡的心智与客户互动,对方更容易与你达成协议。当然,坦诚也是有限度的,并不是把一切都和盘托出,特别是与谈判无关的其他销售事项,绝不可向对方坦诚交底。
其次要布好“策略”的局。永远不要接受对方第一次报价,那将让他后悔和怀疑。要学会为自己设立一个模糊的“更高权威”以增加谈判回旋余地。在谈判过程中,学会为自己找个黑脸,并学会抛出并不重要的话题来打乱对方的阵脚。直到最后,学会运用各种时间压力来迫使对方迫不及待地达成交易。正如下象棋一样,需要掌握游戏规则与对方的心理。控制了开局,就控制了谈判的发展方向;控制中场,就获得了谈判的驱动力;在结尾绝对成交,就能按照自己的意愿将生意谈成。
运用谈判策略固然重要,但是谈判高手都知道,关注对方的需求才是赢得谈判的最大核心。“世界上并不缺少客户,只是缺少发现客户需求的眼睛。”对于每一位谈判者而言,要想在当今竞争激烈的商业领域中成功占有一席之地,不仅要在第一时间,用“肉眼”发现客户的浅层需求,用“心眼”洞察客户的潜在需求,还要能用“天眼”预见客户未来的发展需求。富有预见性是谈判者最重要的能力之一。
“谈”是为了“判”,该“判”不“判”,反受其乱。“谈”与“判”的结合与统一,才能成为一场圆满的谈判。“谈”可以交换信息,在言语中碰撞出心灵的火花;“判”是彼此在判断中下决定、做出选择。谈判是一场不断决策的游戏,我们要以冷静的心态掌控每一次决策。如果没有足够的信息,就无法做出准确的判断;没有准确的判断,就不可能做出正确的决定;没有正确的决定,就没有最后的共赢。“共赢”是彼此在判断中做出的决定与选择能在一个程度上达成共识。
当然,“谈”与“判”没有绝对的时间段,而是边谈边判,其微妙之处就在于谈判的节奏。谈判的环境、人物、条款、细节都处于动态的变化当中,必须把握谈判的目标与底线,掌握谈判节奏,在行动中思考,在动态中调整,及时了解对方的心理状态,才能左右对方的思想、意愿与行动。
在洽谈中,如果觉察到对方会提出反对意见,最好是抢先提出问题并给予说明和解释。这样可以在对方做最后判断的时候争取主动。如果对方因为价格问题迟迟做不了决定,可以说这样一句话:“这个是最优惠的价格了,还做不了决定也没办法了,到哪里都拿不到这个价格。”这句话隐含两个判断:一是既然报的价格是最优惠价格,那就等于暗示这是价格的下限,没有还价的余地了;二是这句话还意味着,价格已经定在保本的基础上略得微利的低水平,甚至可能是低到亏本的定价。
谈判就像谈恋爱,光“谈”不结婚(成交)就是“耍流氓”!所以最后成交环节是至关重要的。当然,客户有需求,市场有风险,谈判有成败。这就要求谈判者不仅要学会谈,而且要对形势的发展具有相当的预见性和判断力。富有经验的谈判者往往善于在关键时刻,巧妙地表明自己的签约意向,或抓住对方隐含的签约意向,趁热打铁促成交易。优秀的谈判者,能够集中谈判中的优势力量,为自己的谈判服务,在工作中不断自我完善,并运用自己的实力、真诚赢得对方的尊重,在心与心之间架起一座桥梁,使谈判双方获得共鸣、共赢。